雖然巴菲特對(duì)科技一向不太感冒，但是本次股東大會(huì)他對(duì)AI將引發(fā)大規(guī)模裁員潮的預(yù)判還是引起了諸多媒體的廣泛解讀。當(dāng)然，在巴菲特之前，凱文凱利做過(guò)更為大膽的預(yù)測(cè)。他認(rèn)為在本世界末，如今人們從事的職業(yè)中將有超過(guò)70%的部分會(huì)被AI取代。

 

　　我們中的很多人已經(jīng)活不到本世紀(jì)末，但是工作崗位被人工智能所取代這件事卻已經(jīng)開(kāi)始在部分領(lǐng)域上演。PC+網(wǎng)線的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，讓全球?qū)崿F(xiàn)聯(lián)網(wǎng)花了將近40年時(shí)間；手機(jī)+3G、4G、WIFI移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)讓人們隨時(shí)隨地上網(wǎng)花了將近10年時(shí)間；人工智能開(kāi)始與人類(lèi)爭(zhēng)奪飯碗?yún)s僅僅發(fā)生在5年內(nèi)。面對(duì)一個(gè)人機(jī)共存的未來(lái)世界，每一個(gè)正在被革命的普通人或許都要開(kāi)始重新定義自己。

 

　　AI演化啟示錄

 

　　相信大家都有切身感受，諸多科幻片場(chǎng)景正在逐步成為現(xiàn)實(shí)。在機(jī)械化、軟件行業(yè)、帶有計(jì)算主芯片和驅(qū)動(dòng)軟件的硬件產(chǎn)品、云計(jì)算以及最近幾年到來(lái)的大數(shù)據(jù)階段性成熟后，人工智能走向前臺(tái)水到渠成。

 

　　我們?yōu)槭裁葱枰斯ぶ悄苣?？這方面既涉及到人類(lèi)種族之間的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)高階工具的需要，也有來(lái)自商業(yè)社會(huì)財(cái)閥們?yōu)樗茉觳町惢?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原生動(dòng)力。在軍事領(lǐng)域，以察打一體無(wú)人機(jī)為代表的武器無(wú)人化趨勢(shì)正在廣泛的參與實(shí)戰(zhàn)，俄羅斯的無(wú)人戰(zhàn)車(chē)部隊(duì)今年也在敘利亞城市巷戰(zhàn)中開(kāi)創(chuàng)了AI實(shí)戰(zhàn)化的新紀(jì)元。而交互性、場(chǎng)景應(yīng)用性更強(qiáng)的人工智能產(chǎn)品正如此前的家庭PC機(jī)，智能手機(jī)，會(huì)在一個(gè)新的時(shí)代重新定義一個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)，帶來(lái)全新的產(chǎn)業(yè)革命和商業(yè)機(jī)會(huì)。

 

　　AI的核心還是在基于當(dāng)前運(yùn)算能力下的智能化應(yīng)用。在傳統(tǒng)服務(wù)器時(shí)代，AI局限在有限的行業(yè)應(yīng)用、單個(gè)高精尖生產(chǎn)加工制造企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)等領(lǐng)域。這個(gè)時(shí)期的AI，執(zhí)行著固定的程序，重復(fù)著機(jī)械化的動(dòng)作，替代人類(lèi)所無(wú)法勝任的高精度、高強(qiáng)度、重復(fù)性體力工作。

 

　　進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代，隨著運(yùn)算能力、存儲(chǔ)能力的革命性提升，大數(shù)據(jù)與云端自學(xué)習(xí)系統(tǒng)雛形的出現(xiàn)讓AI被賦予了廣泛的應(yīng)用可能，智能化開(kāi)始進(jìn)入大眾商用消費(fèi)領(lǐng)域。在物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市概念的拉動(dòng)下，硬件設(shè)備中的芯片處理能力、聯(lián)網(wǎng)方式、語(yǔ)音、視頻、紅外、射頻等感應(yīng)器領(lǐng)域取得飛速發(fā)展。在云平臺(tái)、云服務(wù)和自學(xué)習(xí)能力的驅(qū)動(dòng)下，機(jī)器與人的溝通成為了可能。基于語(yǔ)音交互的智能家居已經(jīng)在亞馬遜這樣的大數(shù)據(jù)和云服務(wù)方面領(lǐng)先企業(yè)的帶動(dòng)下取得了實(shí)質(zhì)性的開(kāi)拓。

 

　　這個(gè)階段，AI將逐步替代大部分基礎(chǔ)性的，人類(lèi)不再愿意從事的服務(wù)型工作。將智慧交互、智能化、自動(dòng)化的硬件服務(wù)延伸到家庭、汽車(chē)、辦公、城市功能服務(wù)等諸多領(lǐng)域。處于成本和消費(fèi)市場(chǎng)的考慮。AI在人類(lèi)生活中的廣泛應(yīng)用與全球人口的持續(xù)增長(zhǎng)必然會(huì)產(chǎn)生人與機(jī)器的矛盾。

 

　　在即將到來(lái)的量子運(yùn)算時(shí)代，人工智能將不再依賴于大型服務(wù)器集群，人工智能的小型化和移動(dòng)化將進(jìn)入實(shí)用。AI前端系統(tǒng)的快速實(shí)時(shí)處理能力會(huì)大大提升人工智能的擬人化的程度。量子運(yùn)算成熟后的AI世界將是一個(gè)人與類(lèi)人化機(jī)器人共存的世界。類(lèi)人化機(jī)器會(huì)被賦予一定的思考能力，能從事人類(lèi)絕大多數(shù)的日常工作，走在人類(lèi)文明沖突的前沿，成為家庭財(cái)富的象征。AI的高度擬人化也將會(huì)引發(fā)深層次的社會(huì)倫理問(wèn)題。

 

　　AI的迭代不會(huì)止于量子，而我們面對(duì)的挑戰(zhàn)在云計(jì)算時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

 

　　你或許已經(jīng)在被AI淘汰的路上

 

　　誰(shuí)也未曾想到，銀行業(yè)的基層員工會(huì)成為AI發(fā)展的首輪沖擊對(duì)象。去年，僅四大行的裁員人數(shù)就超過(guò)6萬(wàn)，加上各種中小銀行、信用社，銀行業(yè)在2016年估計(jì)直接裁員數(shù)有超過(guò)10萬(wàn)人。

 

　　銀行業(yè)一直是IT科技、智能化投入最高的行業(yè)，完善的全行業(yè)IT系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)、公共數(shù)據(jù)協(xié)議交互，嚴(yán)格的監(jiān)管措施都為新科技的運(yùn)用提供了最佳土壤?；ヂ?lián)網(wǎng)金融與移動(dòng)支付推動(dòng)了離柜交易的大規(guī)模增長(zhǎng)，讓大眾金融服務(wù)開(kāi)始擺脫對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的依賴。

 

　　銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的智能柜員機(jī)已能替代80%以上的人工柜員的工作。在金融業(yè)務(wù)的風(fēng)控方面，移動(dòng)智能終端和家庭智能終端，以及智慧城市下廣泛存在的視頻、音頻、行為記錄感應(yīng)器，源源不斷的提供著個(gè)人的真實(shí)數(shù)據(jù)流。AI依托大數(shù)據(jù)正在幫助金融業(yè)更精準(zhǔn)的定位客戶的征信情況，流程自動(dòng)化，并能最大限度的幫助避免壞賬發(fā)生。

 

　　銀行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2016年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易達(dá)1777.14億筆，同比增長(zhǎng)63.68%，離柜交易金額達(dá)1522.54萬(wàn)億元，行業(yè)平均離柜率達(dá)到84.31%，其中，民生銀行的離柜業(yè)務(wù)率已經(jīng)達(dá)到了驚人的99.27%。

 

　　據(jù)銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)約有380萬(wàn)名銀行從業(yè)人員，其中約80%的人都是銀行柜員。這262萬(wàn)名銀行柜員中的絕大多數(shù)在未來(lái)10年內(nèi)將步入高風(fēng)險(xiǎn)從業(yè)者，未來(lái)3年，至少將再減去30萬(wàn)人，面臨被AI取代的風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　身帶光環(huán)的投行經(jīng)理們同樣身處在快速發(fā)展的AI陰影之下。人工智能是博弈高手，可以不帶感情地?zé)o所拘束地進(jìn)行博弈，而金融市場(chǎng)從來(lái)都是博弈最多的地方。最近幾年，智能投顧的表現(xiàn)普遍優(yōu)于對(duì)沖基金等主動(dòng)管理型資產(chǎn)管理公司。

 

　　AI相較于投行/PE/VC從業(yè)人員，在快速吸收處理分析信息、深度學(xué)習(xí)，克服人類(lèi)情感思維上的弱點(diǎn)與盲點(diǎn)，個(gè)性化服務(wù)和快速體系化運(yùn)營(yíng)上已經(jīng)展示出了全面的優(yōu)勢(shì)。為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，包括高盛在內(nèi)的國(guó)際投行正在AI和深度學(xué)習(xí)方面加大投資。AI應(yīng)用比例的快速提升也意味著一批傳統(tǒng)投行/PE/VC從業(yè)人員的離開(kāi)。

 

　　與風(fēng)光的金融行業(yè)相比，在溫飽線上掙扎的制造工廠也被迫開(kāi)始了大規(guī)模的 “機(jī)器換人”計(jì)劃。一個(gè)機(jī)械手是4個(gè)產(chǎn)線工人的勞動(dòng)效率，不僅良品率有大幅提升，半年就能收回成本。不用包食宿、不用繳社保、不用勞心人事管理，根據(jù)訂單的規(guī)?？呻S時(shí)組織相應(yīng)的產(chǎn)能匹配，后期維護(hù)成本也遠(yuǎn)較人工低。更為關(guān)鍵的時(shí)機(jī)械手可以24小時(shí)不停的工作，還不用付加班費(fèi)。

 

　　在保就業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定的大背景下，廣東省和浙江省兩大加工制造大省也不得不大規(guī)模推行“機(jī)器換人”計(jì)劃，其中浙江省到2018年要完成5000億的“機(jī)器換人”投入。90后之后，中國(guó)特有的農(nóng)民工群體或?qū)⒅鸩酵顺鰵v史舞臺(tái)。AI肆虐下，如何為三四線城市和廣大農(nóng)村的青年安放躁動(dòng)的青春，提供海量的工作機(jī)會(huì)將是一個(gè)新的嚴(yán)峻命題。

 

　　面臨危機(jī)的不僅僅是金融和加工制造業(yè)，包括傳統(tǒng)高薪的知識(shí)性工作也將在不久的將來(lái)面臨著AI的替代。在越來(lái)越多的場(chǎng)景里，AI將能替代許多知識(shí)性工作，包括程序員、律師、圖書(shū)管理員、新聞?dòng)浾?，甚至是播音主持人等?/div>