OFweek機器人網(wǎng)訊：話說2015到2016年間，幾篇關(guān)于東三省GDP倒數(shù)全國，并出現(xiàn)負(fù)增長的新聞一時間激起千重浪。無數(shù)人開始從體制、經(jīng)濟、風(fēng)俗方方面面說道東北的衰落的原因，曾經(jīng)稱為共和國脊梁的東北老工業(yè)基地似乎也到了風(fēng)燭殘年，老態(tài)龍鐘。
這個時候，有一家公司站了起來。沈陽新松機器人自動化股份有限公司，在2017年初以400億的市值成為沈陽最大的企業(yè)，也成了被稱為中國機器人企業(yè)的龍頭大哥。
新松公司
然而綜觀新松的發(fā)展，卻讓人不由感嘆，17年前，甚至大部分中國人還不知道工業(yè)機器人和自動化這樣的概念，手機還是比較奢侈的存在，脫身于沈陽自動化研究所的新松，早已在非標(biāo)設(shè)備、特種機器人領(lǐng)域取得了國際級的技術(shù)突破。無比深厚的底蘊，老工業(yè)基地的背景，放眼望去滿是藍(lán)海的市場環(huán)境，占據(jù)天時地利人和的新松，卻沒能把握那個時代。直到十幾年后，全球工業(yè)4.0時代來臨，這位江湖一哥才甩開腳步，而這時，在資本力量的助推下，全國已然轟轟烈烈誕生了無數(shù)同行，究竟是時代的造就，還是錯失的良機，或許只有很少人去思考。
新松機器人的產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務(wù)覆蓋帶有牢牢的計劃經(jīng)濟特點，步驟緩慢，缺乏擴張。對市場缺乏敏銳，大多業(yè)務(wù)依賴國家規(guī)劃項目。出身科研和項目的新松，因為大部分精力聚焦在特種和非標(biāo)項目，不僅沒有貢獻出具有國際競爭力的工業(yè)機器人產(chǎn)品，同時失去了中國改革浪潮中民間制造業(yè)的市場。
2010年后，中國智能制造產(chǎn)業(yè)開始爆發(fā)。此時的新松如夢初醒，依靠多年的沉淀，忙不迭開始走出東北，布局長三角，成立子公司。然而為時已晚，掌門人曲道奎坐擁殿堂級門派的底蘊，在殘酷的市場面前，卻也只能走上一條江湖路，
不時成為各種協(xié)會和媒體站臺的門面，做著對機器人行業(yè)的思考卻無法在市場中引發(fā)共鳴，被稱呼為江湖大哥。市場確實是一個江湖，這江湖心悅誠服的卻是脫身于市場的贏家，在一群靠一槍一炮打出來的企業(yè)家中，技術(shù)背景的差距，讓新松站得無比高，也與市場無比遠(yuǎn)。這背后是無奈，也折射出東北制造業(yè)計劃經(jīng)濟模式的軟肋。
今天的新松，依然擁有機器人行業(yè)其它國內(nèi)公司不可比擬的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，然而市場化的開放，正讓他們面臨越來越多的挑戰(zhàn)。而在全球化的競爭中，核心產(chǎn)品的劣勢也依然明顯。龐大產(chǎn)品體系的打造和人工智能技術(shù)的涉略讓人看不見其核心著力點的成效，更顯出一種隨波逐流的迷茫。
或許，這正是制造之殤！
（對國產(chǎn)機器人影響力的產(chǎn)品結(jié)論來自下圖）
