陳亞輝2006年5月入職格力電器（珠海）有限公司，2011年下半年，公司為開(kāi)辟中部市場(chǎng)，在鄭州高新區(qū)投資30多億建設(shè)新的生產(chǎn)基地，他選擇回到家鄉(xiāng)鄭州。

 

　　2012年，剛到新崗位沒(méi)多久，在一次巡線(xiàn)檢查過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)操作灌注操作員工來(lái)回不停地在幾臺(tái)灌注機(jī)之間走動(dòng)操作，汗流浹背。

 

　　能不能讓機(jī)器灌注完成后灌注機(jī)自動(dòng)拔掉灌注槍?zhuān)瑴p輕崗位勞動(dòng)強(qiáng)度？一個(gè)大膽的想法在他的腦子中閃過(guò)。于是，他找來(lái)設(shè)備操作說(shuō)明書(shū)研究，無(wú)數(shù)次聯(lián)系設(shè)備制造廠家工程師，自己動(dòng)手制作簡(jiǎn)易自動(dòng)拔槍模型。只有高中學(xué)歷的他，從基礎(chǔ)編程開(kāi)始學(xué)起，終于研究出灌注機(jī)自動(dòng)拔槍技術(shù)，極大地提高了生產(chǎn)效率，原來(lái)一個(gè)工位每小時(shí)灌注200臺(tái)空調(diào)，現(xiàn)在可以灌注250臺(tái)。這個(gè)由他改造的抽真空自動(dòng)灌注裝置成功申請(qǐng)了專(zhuān)利，并在格力集團(tuán)的七個(gè)基地推廣使用。

 

　　在安裝崗位成功運(yùn)用機(jī)器人

 

　　在陳亞輝眼里，創(chuàng)新是企業(yè)的生命力所在。2015年總部確定在鄭州基地興建總裝自動(dòng)化樣板線(xiàn)，陳亞輝他們要對(duì)新引進(jìn)的機(jī)器人進(jìn)行程序編寫(xiě)、調(diào)試及動(dòng)作改造。

 

　　在冷凝器安裝崗位的調(diào)試中，陳亞輝發(fā)現(xiàn)，冷凝器夾得太緊了，對(duì)空調(diào)有傷害，夾得太松，又容易掉。而要解決這一問(wèn)題，技術(shù)的核心是找到合適的夾具。陳亞輝不斷嘗試，想了3種辦法，做了七八次實(shí)驗(yàn)，安排專(zhuān)人觀察200個(gè)小時(shí)，終于解決了這一難題。

 

　　經(jīng)過(guò)陳亞輝的改造，機(jī)器人被成功運(yùn)用到冷凝器安裝崗位，實(shí)現(xiàn)了這個(gè)工位工作的全自動(dòng)化，全年可以省去10個(gè)工人的工作量，為企業(yè)節(jié)約支出100萬(wàn)元。