2015年3月全國兩會《政府工作報告》首次提出“中國制造2025”的宏大計劃，2016年則是進入到了“啟動實施”的階段，今年除了用“深入實施”這樣的表述外，還著重強調要“加快大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)應用”等產業(yè)技術。5G、物聯(lián)網(wǎng)技術，已經(jīng)趨于成熟，即將發(fā)展到新階段。制造業(yè)需要大數(shù)據(jù)、人工智能等技術配合，實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了全球的共識。

      工信部部長苗圩兩會前談到，數(shù)字化和網(wǎng)絡化是智能化的基礎，智能制造則必須是在實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡化的基礎上才能實現(xiàn)。要解讀這句話必須要知道，5G具有高速率（可達10G峰值速率）、低延時（1ms）、大容量（相當于目前的1000倍容量）的特點，只有5G才能真正讓延時縮短至1毫秒，并且容納龐大數(shù)據(jù)處理的帶寬。未來互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)以及更大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)必須依賴于5G才能實現(xiàn)，云計算和大數(shù)據(jù)在5G網(wǎng)絡的傳輸下，才能夠讓數(shù)據(jù)、計算、萬物互聯(lián)真正走進工業(yè)生產之中。

中國制造2025強在何處

       雖然說無論是“中國制造2025”還是德國的工業(yè)4.0都是基于新的技術革命。不過，有意思的是，“中國制造2025”并非是德國工業(yè)4.0的照搬和沿襲，而是自己的發(fā)揮和發(fā)展。用一位專家的話來說，德國工業(yè)4.0的核心內容更加關注工業(yè)生產方式的“質的變化”，“中國制造2025”則是希望通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用，實現(xiàn)結構的變化和產量的增加。

       今年2月，德國前總理施羅德訪華時，特別參觀了海爾中央空調互聯(lián)工廠，考察海爾中央空調互聯(lián)工廠的智能制造模式。這次參觀，正好可以觀察兩國在工業(yè)層面上的取舍和選擇。如果說德國工業(yè)4.0更通過新技術來提高生產效率和智能生產的過程的話，海爾則是讓制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)、服務業(yè)進行了更為深入、緊密的結合。從工業(yè)生產的角度來看，海爾采用的是互聯(lián)工廠的模式。在這個互聯(lián)網(wǎng)工廠之中，企業(yè)更多是根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)需求進行產品定制，實現(xiàn)按需生產。  為此，海爾構建了自主知識產權的COSMO平臺，這是面向智能制造的中國版工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。在這個平臺上，能夠依靠連接和數(shù)據(jù)實現(xiàn)工業(yè)生產中的協(xié)同創(chuàng)新、眾創(chuàng)眾包、柔性制造、供應鏈協(xié)同、設備遠程診斷維護、物流服務資源的分布式調度等全流程的應用解決方案。一套互聯(lián)網(wǎng)工廠的架構已經(jīng)處于初步形成的階段。

海爾互聯(lián)工廠圖

         按需生產帶來的視角變化下，電器可能會成為獲取用戶信息的窗口，而用戶會成為數(shù)據(jù)的來源。電器不再是交易的末端，而是成為一種資源，可以獲取用戶的需求，搭配海爾創(chuàng)業(yè)小微的模式，讓前端是工廠，中端是電器和用戶，后端是創(chuàng)業(yè)小微的服務。制造業(yè)、服務業(yè)在這種生態(tài)閉環(huán)之中得到了天然的結合。這個生態(tài)閉環(huán)之中，社會資源可以得到更為充分的調動。比如消費者買來一臺冰箱，在使用冰箱的過程之中，大數(shù)據(jù)會提醒食物的新鮮程度，而往后衍生的則是對于肉類、蛋類等產品的需求，在大數(shù)據(jù)將幾方面串聯(lián)在一起之后，無論是冰箱本身乃至用戶食品需求的定制都會在一定的計算之內，整個市場的供給都會變得直觀、可控。也難怪媒體會說，“海爾是供給側結構性改革”的樣板。

中國制造業(yè)為何會如此與眾不同

        專家認為，中國制造業(yè)的這條“中國制造2025”的道路與眾不同，它是中國國情的特有產物，這和多方面因素都有很大的關系。中國工業(yè)基礎薄弱，需要補課。若使用發(fā)達國家工業(yè)標準來衡量，我國很多企業(yè)現(xiàn)在還沒達到2.0，因而在推進我國工業(yè)化進程中需要循序漸進，需要補上2.0的課，還要推進3.0，還要向4.0方面發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)乃至物聯(lián)網(wǎng)恰恰是縮短連接鏈路的最有效手段。

        對于制造業(yè)企業(yè)來說，需要善用互聯(lián)網(wǎng)才能讓制造業(yè)獲取信息的能力變得更強。通過互聯(lián)網(wǎng)來補課是非常直接有效的方式。再加上互聯(lián)網(wǎng)的滲透率在今天已經(jīng)逐漸見頂，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要繼續(xù)下沉，必須依賴于線下市場和制造業(yè)企業(yè)。所以雙方其實會有非常緊密的結合基礎。

        另一方面，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、連接的水準遠高于許多國家，甚至在某些領域已經(jīng)超越了發(fā)達國家。如德國人口稀少，是出口導向型國家，和中國人口眾多、內需龐大的國情截然不同。海爾這樣的模式可以在提高生產水準的同時，進一步帶動中小微企業(yè)在服務業(yè)等領域的拓展，擴大就業(yè)規(guī)模，這是最適合國情的一條道路。政府工作報告已經(jīng)連續(xù)三年提到“中國制造2025”，相信未來的工作中，這依然會是無法繞開的一個話題，而中國企業(yè)還會有更多創(chuàng)新、獨特的思路展現(xiàn)在世界面前。