《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版刊文稱，盡管VR市場(chǎng)的前景一片光明，獲得了行業(yè)公司的普遍看好，但是短期來看，索尼PS VR、Oculus Rift等高端頭戴設(shè)備的售價(jià)昂貴，普及緩慢。另一方面，開發(fā)商無法在游戲上賺到錢，已開始重新審視其VR策略。一些VR創(chuàng)業(yè)公司低估了挑戰(zhàn)，最終倒閉。為了解決這一問題，F(xiàn)acebook等公司也在加大VR的宣傳力度，在更多公開場(chǎng)所演示VR體驗(yàn)，并資助開發(fā)商，將游戲與設(shè)備綁定在一起銷售，提高開發(fā)商的收入。
以下是文章全文：
當(dāng)游戲開發(fā)商RocketWerkz在去年春天發(fā)布首批虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)游戲的其中一款時(shí)，新西蘭工作室的開發(fā)者希望這款游戲能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡，甚至可能還能盈利。
開發(fā)商賺不到錢
然而，這兩個(gè)希望都已落空。RocketWerkzCEO迪恩·霍爾(Dean Hall)稱，策略性游戲《彈盡糧絕》(Out of Ammo)的售價(jià)為20美元，公司在這款游戲上投入的開發(fā)成本約為65萬美元，目前只收回了大約60%?，F(xiàn)在，RocketWerkz又重新開發(fā)傳統(tǒng)PC游戲。
VR游戲《彈盡糧絕》
VR技術(shù)的支持者已放言VR將是計(jì)算領(lǐng)域的下一個(gè)重大進(jìn)步。然而，盡管依靠智能機(jī)的VR設(shè)備大賣，但是連接高性能PC或者游戲機(jī)的更昂貴VR頭戴設(shè)備并未達(dá)到預(yù)期。
這促使一些開發(fā)者開始重新審視VR。“VR的未來十分光明，但是從短期來看，這不是一個(gè)適合我們的行業(yè)，”霍爾稱，“對(duì)于我們來說，投資回報(bào)率并不夠。”
風(fēng)投公司VoyagerCapital在2015年向VR軟件開發(fā)商Envelop VR投資了10萬美元，后者的軟件能夠讓用戶在VR環(huán)境下與傳統(tǒng)桌面應(yīng)用互動(dòng)。Voyager合伙人埃里克·本森(Erik Benson)稱，盡管已籌集了500多萬美元資金，但是EnvelopVR已在1月份倒閉。
本森稱，創(chuàng)業(yè)公司想要安全度過VR行業(yè)早期面臨的困境，但是實(shí)際的挑戰(zhàn)可能比他們預(yù)想的還要大。
Envelop VR CEO不予置評(píng)。
高端設(shè)備銷量低于預(yù)期
市場(chǎng)研究公司IDC預(yù)計(jì)，索尼PS VR、Oculus Rift以及HTC Vive等高端頭戴設(shè)備去年的銷量為220萬部，銷售額約為14億美元，不及IDC此前預(yù)期。IDC將2017年的高端VR設(shè)備銷量預(yù)期下調(diào)至640萬部，銷售額為32億美元。
高端VR設(shè)備的實(shí)際銷量比其他研究公司的預(yù)期低的還要多。SuperDataResearch原本預(yù)計(jì)去年高端VR設(shè)備的銷量為370萬部，但是最終卻只有140萬部。SuperData稱，索尼PS VR去年的銷量占先，約為74.5萬部。Facebook售出了大約24.3萬部Rift，HTC售出了大約42萬部Vive。
高端VR頭戴設(shè)備銷量不及預(yù)期
“VR制造商和開發(fā)商投入了所有熱情，但是消費(fèi)者市場(chǎng)并沒有給予同等程度的回應(yīng)，”咨詢公司Clay Park VR創(chuàng)始人舒納·海勒(Shauna Heller)表示。海勒曾是Facebook旗下Oculus VR的一名開發(fā)者關(guān)系專家。
VR技術(shù)的支持者則相信，VR將取得成功。日本游戲開發(fā)商卡普空表示，PS4上接近10%的《生化危機(jī)7》玩家也會(huì)玩VR版。
加大力度推廣VR
一個(gè)影響VR設(shè)備普及的障礙是，休閑玩家無法只通過觀看廣告或者看其他人佩戴頭戴設(shè)備來體驗(yàn)VR的特殊魅力。“這是一種通過硬件產(chǎn)品進(jìn)行互動(dòng)的體驗(yàn)，”索尼PlayStation部門營(yíng)銷主管埃里克·蘭普(Eric Lempel)表示，“你必須佩戴上頭戴設(shè)備，才能體驗(yàn)它。”
頭戴設(shè)備制造商也在更多公開場(chǎng)所組織活動(dòng)演示VR體驗(yàn)，例如超市、大學(xué)校園以及節(jié)日期間。他們還在努力讓VR設(shè)備對(duì)用戶更為友好，例如開發(fā)不需要連接PC的更高端頭戴設(shè)備。
與此同時(shí)，F(xiàn)acebook和HTC投入了數(shù)億美元援助開發(fā)商。他們將部分游戲與頭戴設(shè)備綁定在一起銷售。這幫助部分開發(fā)商迎來了一個(gè)良好開端，例如美國(guó)德克薩斯州開發(fā)商OwlchemyLabs。
Owlchemy的VR游戲《工作模擬器》(JobSimulator)臨時(shí)與HTC Vive綁定銷售。Owlchemy CEO亞歷克斯·施瓦茨(Alex Schwartz)表示，《工作模擬器》現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，營(yíng)收超過300萬美元，多數(shù)來自花費(fèi)大約30美元下載游戲副本的玩家。
對(duì)于其他軟件公司來說，吸引到大量用戶一直是一個(gè)挑戰(zhàn)。例如，RocketWerkz就沒有獲得資金援助，其游戲也沒有與VR設(shè)備綁定銷售。
西雅圖創(chuàng)業(yè)公司PerilousOrbit及其英國(guó)合作伙伴CherryPop Games已經(jīng)在《體育酒吧VR》(SportsBar VR)這款游戲上取得了一定成功。這款20美元的游戲允許用戶投射飛鏢，玩其它室內(nèi)游戲。PerilousCEO理查德·基德(Richard Kidd)表示，這款游戲已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，但是銷量自上線后已經(jīng)出現(xiàn)了大幅下滑。
“市場(chǎng)的增長(zhǎng)慢于我們的預(yù)期，”他表示，“我們無法隨心所欲地推動(dòng)公司的增長(zhǎng)。”
