科沃斯——傳統(tǒng)衛(wèi)道者

 

　　據(jù)聯(lián)合國官方數(shù)據(jù)顯示，最早期的智能機器人以地面清潔型為主。科沃斯以“讓機器人服務(wù)全球家庭”為使命，延續(xù)了傳統(tǒng)智能機器人發(fā)展道路，作為家庭服務(wù)機器人專業(yè)智造者，科沃斯專業(yè)從事家庭服務(wù)機器人的研發(fā)、設(shè)計、制造和銷售，并創(chuàng)造了一系列地面清潔機器人地寶、自動擦窗機器人窗寶、空氣凈化機器人沁寶、機器人管家親寶。不過隨著時代的發(fā)展，智能機器人市場構(gòu)成也在逐漸發(fā)生改變，像科沃斯這樣的傳統(tǒng)衛(wèi)道者能否繼續(xù)維系自己的品牌效應(yīng)，未來是否會選擇轉(zhuǎn)型，也是一個未知數(shù)。

 

　　小米——發(fā)燒開拓者

 

　　眾所周知，小米是以手機制造商的身份出道的。“為發(fā)燒而生”的小米于2016年的雙十一推出了米兔積木機器人。這款機器人由 978 個零件構(gòu)成，用戶可自由組裝零件，DIY 不同的外形。在操作上，機器人支持手機遙控和模組化圖形編程。米兔機器人來自于小米生態(tài)鏈企業(yè)北京愛其科技有限公司。主要經(jīng)營范圍是電腦工程和物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)教育科技產(chǎn)品。在米兔機器人之前，這家公司有兩款教育機器人。小米發(fā)布 STEM玩具米兔機器人，是否標志著智能機器人將以玩具的形式被納入小米產(chǎn)品序列中？無論如何，這也為發(fā)燒而生的“米粉”們提供了一個新玩具。進軍智能機器人市場，小米靠的是收購其他公司并延續(xù)自身品牌“發(fā)燒”格調(diào)的做法，作為半路殺出的程咬金，小米機器人能否像小米手機一樣成功，還需要市場的檢驗。

 

 

　　谷歌——市場先驅(qū)者

 

　　谷歌以做互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎起家，谷歌的品牌故事已經(jīng)在全球范圍內(nèi)傳頌。1999年下半年，谷歌網(wǎng)站“Google”正式啟用。2015年8月10日，谷歌宣布對企業(yè)架構(gòu)進行調(diào)整，并創(chuàng)辦了一家名為Alphabet的“傘形公司”（Umbrella Company），Google成為Alphabet旗下子公司。2015年度“世界品牌500強”排行中，谷歌重返榜首，蘋果和亞馬遜分別位居第二和第三名。2015年11月4日，谷歌無人機業(yè)務(wù)主管沃斯透露，預(yù)計能在2017年推出無人機送貨服務(wù)。從今年的履歷來看，谷歌堪稱市場的先驅(qū)者，無論是無人駕駛汽車的推出還是阿爾法狗橫掃中韓棋手，谷歌在人工智能市場的開拓堪稱標桿與先驅(qū)。而這樣的擴散性發(fā)展模式得益于其早些年做搜索引擎時累積起來的互聯(lián)網(wǎng)思維模式，并將主推谷歌在多個智能領(lǐng)域（包括機器人領(lǐng)域）繼續(xù)深化發(fā)展。

 

 

　　城市漫步——行業(yè)深耕者

 

　　城市漫步是做互聯(lián)網(wǎng)起家的，涉及領(lǐng)域包括：智能手機、車載、云端、智能穿戴、智能家居等，因此在以上領(lǐng)域中具有深厚的技術(shù)沉淀，并能夠?qū)⑦@些技術(shù)都可以移植到機器人身上。這是城市漫步相比以上公司的一個巨大優(yōu)勢。城市漫步以前做過一套汽車診斷系統(tǒng)，現(xiàn)在完全可以移植到旗下智能機器人身上，從而跳出普通的智能推廣渠道，落地布局到機器人4S店中。以此類推，城市漫步的智能機器人可以落地到手機、家居、智能穿戴、云端等多個領(lǐng)域，結(jié)合其自身強大的交互廣告系統(tǒng)，將不斷提升自身品牌在多領(lǐng)域的影響力，打造跨界智能機器人品牌。目前城市漫步機器人具備強大的智能運動，人機互送，深度智能算法功能，并將進一步在其原有領(lǐng)域進行深耕。相較于同樣非“科班”出身的智能機器人制造商，城市漫步在步入智能機器人市場之前，就已經(jīng)做好了在多領(lǐng)域的籌劃，如今迎來了智能機器人時代，方能真正做到厚積薄發(fā)，用智能化去服務(wù)更多領(lǐng)域，形成一個反哺式的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

 

　　無論是谷歌式的擴散性發(fā)展模式，還是城市漫步型的反哺產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，這兩種發(fā)展模式根本上都是立足于互聯(lián)網(wǎng)思維模式，不墨守成規(guī)，不抱殘守缺，都將在未來深刻的影響著智能機器人市場的發(fā)展，想必也會引來更多公司的競相效仿。