對于任何一個專注于做技術(shù)的人而言，能給予他精神上最大推動力的，除了技術(shù)的進(jìn)步，還有他不滅的情懷。為了創(chuàng)業(yè)者的情懷以及技術(shù)，科沃斯蒲公英孵化加速器創(chuàng)建了【摩爾課堂】，一個立足于幫助創(chuàng)業(yè)者打造出一條快速成長通道的特色系列課程。
（錢老師上課啦）
2016年12月28日下午13：30【摩爾課堂】在勵業(yè)公社吳中路店準(zhǔn)時開課，50多位公司創(chuàng)始人前來聆聽，大部分來自于機器人和人工智能領(lǐng)域。
科沃斯機器人創(chuàng)始人&董事長錢東奇先生變身摩爾課堂首期課程的老師，為初創(chuàng)小伙伴們分享了他的《創(chuàng)業(yè)雜談》。
（錢老師上課啦）
講課要點一、按照商業(yè)的邏輯來對待商業(yè)本身
商業(yè)就是商業(yè)，但是一個商人要有良心、有感恩之心，轉(zhuǎn)換到商業(yè)上就是：善待員工、公平對待合作伙伴。
同時錢老師跟大家分享了李嘉誠的話：不相信經(jīng)驗分享，該摔的跤一個不會少。
講課要點二、創(chuàng)業(yè)是一條不歸路
市場猶如戰(zhàn)場，廝殺不等人，成王敗寇沒有第三種結(jié)局。所以在決定創(chuàng)業(yè)的時候，一定要想清楚，要做什么、怎么做開始，而且要意識到，這是一條不歸路。
講課要點三、初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人一定要精神上不斷的完善自我，不僅要對個人負(fù)責(zé)，還要對整個公司負(fù)責(zé)。
講課要點四、找對合作伙伴、建好核心團(tuán)隊。人無完人，不可能什么事情都自己做。在作業(yè)層面要認(rèn)清楚自己的短板，在公司運營的時候，要把短板補強。
講課要點五、短期看利，長期看德。從長遠(yuǎn)來說，公司會逐步走向成功，到最后大家還能不能持續(xù)的走下去，要看德。
講課要點六、初創(chuàng)企業(yè)要準(zhǔn)確的識別自己的地域、疆界，看清楚未來的趨勢和方向，聚焦自己的產(chǎn)品。市場不是只有你一個人在做，市場只會選擇最杰出的一家。
（同學(xué)們踴躍提問）
通路一直在變，消費者才是通路選擇的關(guān)鍵，后進(jìn)入者必須看清未來。在提問環(huán)節(jié)，有小伙伴問到，科沃斯是如何構(gòu)建線上和線下通路的。錢老師從科沃斯建立線下渠道到搭載機會布局線上，到如今推廣自有APP，探索建立直達(dá)用戶的通道。錢老師認(rèn)為，目前線上每年的渠道成本越來越高，已不是新品類進(jìn)入的最理想渠道，大家如果能另辟蹊徑，則大有機會。
“初創(chuàng)公司如何高效地尋找志同道合的人才？”、“科沃斯在家庭機器人領(lǐng)域是怎樣布局的？對這一方向怎么看”、“交互科技在智能機器人領(lǐng)域中的發(fā)展展望”、“科沃斯如何應(yīng)對小米低價進(jìn)軍掃地機器人領(lǐng)域？”、 “如何選擇To B 還是To C 模式？”，面對小伙伴們的踴躍提問，錢老師都一一做了耐心解答。
課后，大家都對此次課程表示非常滿意，從錢董的授課中獲益良多，也借助這一孵化平臺對接到了需要的資源。
?。ㄓ私庠敿?xì)內(nèi)容，請掃碼關(guān)注科沃斯蒲公英孵化加速器公眾號，點擊【摩爾課堂】回聽錢老師課堂內(nèi)容沉淀）
