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業(yè)界大佬在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì)上都說(shuō)了些什么

   日期:2016-12-21     來(lái)源:中國(guó)機(jī)器人網(wǎng) 焦昳    作者:zy     評(píng)論:0    
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     阿基米德說(shuō),給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬動(dòng)整個(gè)地球。而機(jī)器人行業(yè)的大咖們要說(shuō),給我一個(gè)關(guān)鍵詞,給你一場(chǎng)半個(gè)小時(shí)都hold不住的精彩演講。
 
  12月13日至16日,2016中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì)成功舉行。來(lái)自政府、行業(yè)組織、科研院所、企業(yè)及資本平臺(tái)等領(lǐng)域的逾千名人士集結(jié)蕪湖,共同探討機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。其中,12月15日舉行的工業(yè)機(jī)器人主題論壇(企業(yè)家專場(chǎng))最受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注,業(yè)內(nèi)代表性企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛發(fā)表主旨演講,在圓桌討論環(huán)節(jié),眾多大咖更是語(yǔ)出驚人,精彩語(yǔ)錄不斷。中國(guó)機(jī)器人網(wǎng)做了全程記錄,現(xiàn)提煉出大咖們的演講重點(diǎn)和亮點(diǎn),以饗各位。
 

 
  沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎提出,“國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的量在急劇上升,但附加值下降的速度非常快,在傳統(tǒng)機(jī)器人方面,在座各位要在這個(gè)基礎(chǔ)上做出自己的特色,同時(shí)要布局新一代的機(jī)器人,它的各種支撐條件已經(jīng)基本具備;另外,服務(wù)機(jī)器人的時(shí)代已經(jīng)開啟,無(wú)論是歐盟、日韓,在這方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工業(yè)機(jī)器人,服務(wù)機(jī)器人未來(lái)的市場(chǎng)幾乎是沒(méi)有天花板的。
 

 
  中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)郝玉成分享了機(jī)器人領(lǐng)域的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)—“機(jī)器人+”,從“機(jī)器人+”創(chuàng)新模式的規(guī)律、原理、本質(zhì)、關(guān)鍵技術(shù)、生態(tài)系統(tǒng)路徑、重點(diǎn)領(lǐng)域六大方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。
 
  深圳市匯川技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)朱興明圍繞“一軸、一網(wǎng)、一生態(tài)”總結(jié)了匯川技術(shù)在過(guò)去三年的工作重點(diǎn)以及未來(lái)的發(fā)展方向。他認(rèn)為,中國(guó)的智能制造充滿希望,必須要做,這是我國(guó)制造業(yè)的根基。不過(guò)他也指出,五年之后,現(xiàn)在的機(jī)器人企業(yè)能剩下20%就不錯(cuò)了,沒(méi)有核心部件的本體生產(chǎn)廠家是沒(méi)有生存空間的。最后,他呼吁業(yè)界同仁一定要為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)做出正面的貢獻(xiàn),絕對(duì)不做野蠻人。
 
  安徽埃夫特智能裝備有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理許禮進(jìn)認(rèn)為,我們不要純粹造機(jī)器人,要融合用戶需求。當(dāng)前我們做的還只是機(jī)器裝備,未來(lái)機(jī)器人與人工智能和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合發(fā)展是不可阻擋的趨勢(shì)。
 
  南京埃斯頓機(jī)器人工程有限公司總經(jīng)理王杰高表示,隨著發(fā)展階段的不同,機(jī)器人企業(yè)將來(lái)可能會(huì)更多,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度,機(jī)器人將來(lái)會(huì)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,如果從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),三四千家不算多。展望未來(lái)我用五個(gè)字來(lái)概括,速度與激情。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人在未來(lái)的幾年內(nèi),做不到每年5000臺(tái)以上,很難立足,很難和國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)。
 
  廣州瑞松智能科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁孫志強(qiáng)認(rèn)為,中國(guó)機(jī)器人企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)機(jī)器人企業(yè)相比,發(fā)展時(shí)間短,在伺服電機(jī)、減速器、本體組裝等技術(shù)上存在一定差距,而在傳感系統(tǒng)、信息處理、軟件編寫和系統(tǒng)集成等方面,中國(guó)企業(yè)正在更加積極地尋找彎道超車的機(jī)會(huì)。中國(guó)企業(yè)與國(guó)際企業(yè)的合作持續(xù)加強(qiáng),這種合作已從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品貿(mào)易往來(lái),發(fā)展成資本合作,共同研發(fā)、共同市場(chǎng)、人才培養(yǎng)與技術(shù)合作等全方位合作,這種趨勢(shì)未來(lái)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng),并延伸到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。
 
  蘇州綠的諧波傳動(dòng)科技有限公司副總經(jīng)理李謙認(rèn)為,諧波減速器今后的發(fā)展趨勢(shì)是定制化和模塊化,這兩個(gè)趨勢(shì)對(duì)諧波減速器提出了更高的要求,包括更輕量化、散熱更好、噪音更小、體積更小、同種產(chǎn)品性能一致性更好。
 
  上海新時(shí)達(dá)機(jī)器人有限公司公司總經(jīng)理蔡亮表示,中國(guó)有四億產(chǎn)業(yè)工人,意味著機(jī)器換人有著龐大的基數(shù)。但是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,進(jìn)程并不是那么快。這其中有兩大原因,一是成本,在惡劣的生存環(huán)境下,制造企業(yè)需要用最快的速度收回成本并賺錢;二是技術(shù)與應(yīng)用,從目前使用角度而言,我們的機(jī)器人現(xiàn)在還沒(méi)有那么好用,需要專業(yè)的工程師,培訓(xùn)要花幾千甚至上萬(wàn)才能完成這樣的動(dòng)作。未來(lái)將機(jī)器人應(yīng)用門檻進(jìn)一步降低,對(duì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要幫助。談及新時(shí)達(dá)的未來(lái)發(fā)展,蔡總表示,解決客戶問(wèn)題,做好自己產(chǎn)品。
 
  上海納博特斯克傳動(dòng)設(shè)備有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钴姺窒砹?a target="_blank">納博特斯克25年來(lái)的發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn):多跟客戶交流,了解客戶需求。他同時(shí)支持出,雖然目前納博特斯克的減速機(jī)在六關(guān)節(jié)機(jī)器人里做得比較領(lǐng)先,但六關(guān)節(jié)機(jī)器人只是汽車行業(yè)的代表。如果機(jī)器人本體一樣,在一般工業(yè)里,對(duì)零部件也同樣有很多差異化的需求,各大零部件廠商都可以在其中找到自身的發(fā)展機(jī)會(huì)。
 
  上海abb機(jī)器人工程有限公司銷售總監(jiān)鄧奇表示,對(duì)于abb來(lái)說(shuō),我們認(rèn)為機(jī)器人未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)在三方面:一是人機(jī)協(xié)作,二是應(yīng)用簡(jiǎn)單,三是數(shù)字化。對(duì)于產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展,鄧總希望不管是本體還是系統(tǒng)集成還是用戶,更加關(guān)注機(jī)器人應(yīng)用開發(fā),更加關(guān)注人才培養(yǎng)。
 
  廣州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何敏佳我建議供方在應(yīng)用方面如果有條件,自己先做好應(yīng)用案例,用機(jī)器人功能部件、本體或者集成能力,先為自己的企業(yè)做好應(yīng)用,我理解的應(yīng)用第一步是先從自己做起,然后不斷地升級(jí),再進(jìn)行推廣。
 
  上海德梅柯汽車裝備制造有限公司總裁孔兵說(shuō),目前我們更加強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品和應(yīng)用的結(jié)合,我一直強(qiáng)調(diào),工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)前景,或者說(shuō)應(yīng)用的地方,就是只要人能做的地方,機(jī)器人都是可以替代的。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),我對(duì)機(jī)器人整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是充滿信心的。
 
  上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司總經(jīng)理錢暉在談及企業(yè)并購(gòu)話題時(shí)表示,一個(gè)企業(yè)在成長(zhǎng)的過(guò)程中,必須不斷地吸取各種各樣新的營(yíng)養(yǎng)來(lái)強(qiáng)壯自己,發(fā)那科自成立以來(lái),也有很多新的技術(shù)融入,但發(fā)那科走的路線主要是技術(shù)的并購(gòu)。
 
  蕪湖行健智能機(jī)器人有限公司董事長(zhǎng)王宗義提出,大家要仰望星空、腳踏實(shí)地。之所以說(shuō)仰望星空,因?yàn)闄C(jī)器人一定是發(fā)展?jié)摿Ψ浅4蟮男袠I(yè),但是大家不要高估了當(dāng)前的形勢(shì),現(xiàn)在火熱的人工智能、機(jī)器人概念,在趨勢(shì)上是沒(méi)有問(wèn)題的,但絕對(duì)不是馬上就能實(shí)現(xiàn),當(dāng)前我們應(yīng)該腳踏實(shí)地做我們能做的。
 
 
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