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智能制造和人類“搶飯碗”?企業(yè)機器換人后,人去哪兒了?

   日期:2016-12-08     作者:zy     評論:0    
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   今年3月,轟動全球的“人機大戰(zhàn)”落幕,谷歌人工智能程序谷歌人工智能系統(tǒng)AlphaGo以4:1的比分戰(zhàn)勝世界頂級圍棋棋手李世石,這一結果讓人唏噓不已,很多人陷入了“人工智能將取代人類”的恐慌。
 
  科技總是在不斷進步,以人工智能為核心的工業(yè)4.0勢必將應用到更多領域,那么,這些“智能制造”領域的企業(yè)內部人才結構有哪些調整?機器取代了人工,人都去哪兒了?
 
  員工:內部培訓,資格認證后再上崗
 
  今年20歲出頭的鞏偉奇原是南京康尼機電股份有限公司門板裝備部的一名拋光員,不過,自從公司引進了一批機器人,小鞏便“失業(yè)”了。最近,他成功轉崗,成為一名機器運行和維護師,不僅工作環(huán)境變好了,福利也提升了!
 

 
  像小鞏這樣的員工,在南京康尼機電股份有限公司還有不少。鞏偉奇告訴交匯點記者,拋光的勞動強度比較大,人容易產生疲勞感,拋光質量不穩(wěn)定,而且拋光液作為化學藥劑,對人體的健康存在隱患。“機器換人,其實是將我們從危險、相對惡劣的環(huán)境中解脫出來。”他介紹,機器換人后,公司對于機器的運營和維護,同樣需要大量的人才,公司和系統(tǒng)集成商共同培訓,員工獲得資質認證后,便可以重新上崗。
 
  徐工信息集團的總經理張啟亮也表示,企業(yè)在智能化發(fā)展過程中,單一工種減少了,公司會組織這些員工到徐工技師學院培訓,學習數(shù)控機床、機器人運維等方面知識,進而走上備件、服務等新崗位。
 
  管理者:存在人才缺口,亟需精干決策者和創(chuàng)新人才
 
  隨著數(shù)字工廠的普及,工人和工廠管理者的角色發(fā)生怎樣的變化?
 
  德國西門子股份公司VP、數(shù)字化工廠集團CTO Dr.Quendt表示,物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)……這些其實不僅僅是技術,還是一種新的商業(yè)模式,需要各種各樣的人才。“在制造業(yè)方面,中國在全球處于領先的地位,現(xiàn)在的重點是要從制造業(yè)大國轉為智能制造強國,這同樣都需要高水平的人才。”
 
  “其實,我們所需要的,不僅僅是會操作機器的人才,還有能提供服務、能將數(shù)據(jù)應用在工作中,使得數(shù)據(jù)利益最大化的人,”他強調,西門子對于高素質、受過高等教育,尤其是精干的決策者和創(chuàng)新人才,一直都有迫切的需求,西門子會幫助中國培育更多的科學家和工程師。
 
  專家:機器換人,但最終將“擴人”“度人”
 
  中國自動化學會秘書長王飛躍表示,任何事情都有兩面性,如果僅僅抱著“機器會取代人的思想”,這就看得太短、太淺了。“機器最終是會擴人、度人的,”王飛躍說,“20年前,我們也沒有聽說過軟件工程師、架構工程師,但是現(xiàn)在這方面人才缺口相當大。工業(yè)革命的過程創(chuàng)造了更多的工作。”
 
  美國ASME的理事長Keither Roe對此表示,從歷史層面來看,受工業(yè)革命影響,很多的工作都消失了,被高收入的職業(yè)取代了,同時這也對技能提出了更高的要求。“我們對此要保持樂觀的態(tài)度,正視工業(yè)革命的影響,‘智能制造’會帶領人們向不同類別的工作轉移,最終獲得更好的工作機會。”
 
 
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