差異化競(jìng)爭(zhēng)

 

　　近年來不少機(jī)器人企業(yè)都經(jīng)營(yíng)不善，主要原因是他們沒有找準(zhǔn)定位，單純模仿是不可能成功的。企業(yè)需抓準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，自主開發(fā)應(yīng)用和配套服務(wù)，避免扎堆而上。在國(guó)外大公司已做好專利布局、技術(shù)封鎖趨于嚴(yán)苛的大背景下，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)該改變這種僅僅依賴核心元件進(jìn)口而提升機(jī)器人品質(zhì)的發(fā)展方式，要“另辟蹊徑”實(shí)現(xiàn)我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。

 

 

　　細(xì)分領(lǐng)域

 

　　在關(guān)鍵零部件上，我國(guó)與國(guó)際相比尚有差距。但我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也不是完全沒有優(yōu)勢(shì)，我們的優(yōu)勢(shì)在于細(xì)分行業(yè)的應(yīng)用。我國(guó)制造業(yè)規(guī)模、門類均是全球第一，各機(jī)器人企業(yè)，無論是本體、零部件、還是集成商都更熟悉我國(guó)各個(gè)制造業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)特點(diǎn)。傳統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域是汽車，從全球來看，一半以上的機(jī)器人應(yīng)用于汽車行業(yè)。從今后發(fā)展趨勢(shì)來看，工業(yè)機(jī)器人的主戰(zhàn)場(chǎng)是量大面廣的制造業(yè)。面對(duì)制造業(yè)中不同細(xì)分行業(yè)的具體應(yīng)用，圍繞應(yīng)用來開發(fā)，企業(yè)定會(huì)有所作為。所以，從產(chǎn)業(yè)總的發(fā)展來說，我國(guó)機(jī)器人企業(yè)更熟悉我們自己的市場(chǎng)。機(jī)器人產(chǎn)品需要跟工作單元、生產(chǎn)線集成在一起，才能充分發(fā)揮作用。

 

　　核心零部件

 

　　資料顯示，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人主要集中在本體和集成端，原因在于核心零部件缺失嚴(yán)重抬高國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人成本，制約行業(yè)發(fā)展。從成本上來看，核心零部件占工業(yè)機(jī)器人成本大頭，約72%左右。多軸工業(yè)機(jī)器人的成本構(gòu)成中，機(jī)械本體約占22%;伺服系統(tǒng)約占24%;減速器系統(tǒng)約占36%;控制系統(tǒng)約占12%;其他外設(shè)約占6%?？傮w上，當(dāng)前國(guó)內(nèi)機(jī)器人處于低級(jí)階段，還停留在很低端作業(yè)上，技術(shù)含量不高，而核心零部件的研發(fā)成了我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)取得進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。