機(jī)器換人”之后，企業(yè)并不是不需要工人，而是更加緊缺“既能動(dòng)腦又能動(dòng)手”的新型人才。目前，市場(chǎng)上能熟練使用相應(yīng)技術(shù)、能駕馭現(xiàn)代化機(jī)器設(shè)備的高級(jí)工程師和高級(jí)技工人才普遍缺乏，需要更多的“灰領(lǐng)工人”。
“灰領(lǐng)”一詞，起源于上世紀(jì)70年代末的美國(guó)，是既能動(dòng)腦又能動(dòng)手，具有較高的知識(shí)層次、較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、掌握熟練技能的新興人才的代稱。
機(jī)器換人，提高的不只是質(zhì)量
“隨著老齡化趨勢(shì)加快，勞動(dòng)力不足日益凸顯。再加上產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，對(duì)精度要求非常高的產(chǎn)品，人工制造質(zhì)量無(wú)法保證，機(jī)器換人是發(fā)展的趨勢(shì)。”深圳市思普瑞機(jī)器人技術(shù)有限公司總經(jīng)理歐肇先說(shuō)。
相關(guān)的研究報(bào)告證實(shí)了歐肇先的說(shuō)法，深圳第二高級(jí)技工學(xué)校發(fā)布的《工業(yè)機(jī)器人專業(yè)設(shè)置調(diào)研及實(shí)施報(bào)告》顯示，推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人需求的驅(qū)動(dòng)因素有三類：第一是基本需求，即機(jī)器人對(duì)于高強(qiáng)度、重復(fù)性、惡劣環(huán)境工作崗位具有更好的適應(yīng)性，是填補(bǔ)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺的最佳選擇；其次是發(fā)展需求，即制造業(yè)勞動(dòng)力成本的持續(xù)上升和機(jī)器人價(jià)格的下降增強(qiáng)了機(jī)器人工業(yè)應(yīng)用的性價(jià)比；最后是提高需求，即采用工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行生產(chǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)化，更具穩(wěn)定性，對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)都更有保障。
“工業(yè)機(jī)器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，或是危險(xiǎn)、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接和簡(jiǎn)單裝配等工序上，以及在原子能工業(yè)等部門中，完成對(duì)人體有害物料的搬運(yùn)或工藝操作。” 深圳第二高級(jí)技工學(xué)校工業(yè)機(jī)器人教研室主任朱國(guó)云說(shuō)。在業(yè)內(nèi)專家看來(lái)，“機(jī)器換人”并不完全意味著大規(guī)模裁員，而是對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高、環(huán)境污染重、勞動(dòng)用工多的崗位基本實(shí)現(xiàn)機(jī)器替代。
機(jī)器換人的效果是明顯的。廣東省統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2015年，全省規(guī)模以上工業(yè)中先進(jìn)制造業(yè)完成增加值14712.70億元，增長(zhǎng)10.0%，占規(guī)模以上工業(yè)的比重達(dá)到48.5%；珠江西岸裝備制造業(yè)完成增加值2623.94億元，同比增長(zhǎng)14.2%。2016年1~9月，代表高端先進(jìn)制造的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量增長(zhǎng)36.4%。
“90后”不喜歡枯燥的流水線
事實(shí)上，被機(jī)器人替代掉的單調(diào)重復(fù)、環(huán)境不佳的崗位，恰恰是新一代“90后”工人不愿意從事的崗位。深圳市連碩機(jī)器人職業(yè)培訓(xùn)中心執(zhí)行校長(zhǎng)唐海峰告訴記者：“中國(guó)機(jī)器換人進(jìn)程不斷加快，增長(zhǎng)率超過(guò)30％，工人的驅(qū)動(dòng)力也是其中原因，特別是‘90后’。他們不太樂(lè)意從事流水線上的組裝工作，相反，這些年輕人很樂(lè)意操作機(jī)器人。”
“90后”王忠偉的經(jīng)歷，證實(shí)了唐海峰的說(shuō)法，王忠偉現(xiàn)在是深圳市思普瑞機(jī)器人技術(shù)有限公司的機(jī)器人工程師。
2014年王忠偉畢業(yè)后，想去南方闖一闖，于是離開老家內(nèi)蒙古，到江蘇昆山做裝配技工。“那時(shí)候沒(méi)有機(jī)器換人，我們每天都像一臺(tái)機(jī)器，內(nèi)心非常煎熬、糾結(jié)，上班前要求把水喝夠，把上廁所問(wèn)題解決了。肚子不舒服要上廁所也必須找主管報(bào)告，還限定時(shí)間。”每天早上8點(diǎn)上班，晚上聽到鈴聲后9點(diǎn)多下班，從早到晚都是重復(fù)一個(gè)動(dòng)作，“沒(méi)啥意思，也學(xué)不到東西，看不到前途。”
那時(shí)的流水線上，王忠偉同事中有不少是初中畢業(yè)就過(guò)來(lái)打工的，也有很多中年人和他父母年紀(jì)相當(dāng)，但所有人都做一樣的活兒。“父母供我讀了4年大學(xué)，如果每天做著機(jī)器能干的活兒，還不如初中畢業(yè)直接工作呢。”王忠偉覺得愧對(duì)父母，“我爸爸2000年就出去打工，每年只有過(guò)年幾天在家，結(jié)果我念了大學(xué)，還是重復(fù)他的艱辛。”
盡管拿著二本院校的機(jī)械制造專業(yè)文憑，但王忠偉不管怎么找工作，總是“高不成低不就”，過(guò)于高端的企業(yè)，對(duì)他的學(xué)歷不認(rèn)可，但去流水線，他自己又不想去。“不知道路該怎么走。”
“從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，機(jī)器代人意義非常大。目前用工業(yè)機(jī)器人代替人的那些崗位都是低端的重復(fù)性工作，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工業(yè)需求，無(wú)論是從效率成本還是工藝方面考慮，這部分的工作都適合機(jī)器去做。”唐海峰認(rèn)為，機(jī)器換人能夠促進(jìn)勞動(dòng)力素質(zhì)提高，促使工人提升自身技能。更為關(guān)鍵的是，機(jī)器換人之后，類似王忠偉這樣的有學(xué)歷的技能人才，可以發(fā)揮出自己的價(jià)值。
“ 機(jī)器換人” 將帶來(lái)新的崗位
“現(xiàn)在的工作比以前好多了，我也正在慢慢熟悉工作的過(guò)程中，我本身就比較喜歡和機(jī)器人、機(jī)械打交道。”王忠偉說(shuō)。
隨著生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)換代，“機(jī)器換人”步伐加速，市場(chǎng)對(duì)于能夠熟練使用相應(yīng)技術(shù)、能駕馭現(xiàn)代化機(jī)器設(shè)備，掌握相關(guān)生產(chǎn)工藝流程的高級(jí)工程師和高級(jí)技工人才的需求也越來(lái)越大。這就要求工人需要提升自身技能，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成從“藍(lán)領(lǐng)工人”向“灰領(lǐng)工人”的轉(zhuǎn)變，但是這樣的轉(zhuǎn)變，并非一朝一夕就能完成。
唐海峰坦言，目前在深圳參加工業(yè)機(jī)器人培訓(xùn)的在職人員也有很多，“有些職工以前完全沒(méi)有學(xué)過(guò)工業(yè)機(jī)器人，但因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)這方面的人才需求越來(lái)越旺，于是自己想轉(zhuǎn)行。也有職工以前就從事自動(dòng)化生產(chǎn)工作，有一定基礎(chǔ)，但是對(duì)職業(yè)發(fā)展有較高預(yù)期，從而希望提升自身技能。”
連碩機(jī)器人職業(yè)培訓(xùn)中心市場(chǎng)部總監(jiān)秦國(guó)良還記得王忠偉最初參加培訓(xùn)時(shí)候的樣子，“經(jīng)常是眉頭緊鎖的，給我打電話時(shí)也很糾結(jié)，不知道以后的發(fā)展之路。老師引導(dǎo)他在工作中找到快樂(lè)，他發(fā)現(xiàn)認(rèn)真學(xué)的話，成績(jī)就不會(huì)差，之后也找到了喜歡的工作，成為一名工程師。”
“即使讀書時(shí)候是學(xué)機(jī)械專業(yè)的，但課堂上學(xué)的知識(shí)比較淺，再加上出來(lái)工作在工廠待了兩年，培訓(xùn)初期也感覺跟不上。白天上課時(shí)記筆記，晚上下課繼續(xù)學(xué)習(xí)，看筆記，努力學(xué)習(xí)才能跟上進(jìn)度。”王忠偉說(shuō)。
“工人需要改變就業(yè)方向，從傳統(tǒng)的藍(lán)領(lǐng)工人轉(zhuǎn)變?yōu)橹笓]機(jī)器人的灰領(lǐng)工人，具備一定的技能。機(jī)器換人帶來(lái)了新的崗位，例如指揮官、開發(fā)人員、維修保養(yǎng)人員等。相應(yīng)地，人就要思考如何不斷學(xué)習(xí)，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)適應(yīng)發(fā)展需求。” 連碩機(jī)器人職業(yè)培訓(xùn)中心技術(shù)總監(jiān)余任沖說(shuō)。
根據(jù)廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃，從2015年到2017年，將推動(dòng)1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”。到2017年，規(guī)模以上工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率從2014年的20.75萬(wàn)元/人提升到22萬(wàn)元/人左右。
