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智能工廠加速落地 制造企業(yè)已達(dá)降低成本共識

   日期:2016-11-21     來源:央視網(wǎng)    作者:zy     評論:0    
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   為了建設(shè)制造強國,2015年中央制定了實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領(lǐng)——《中國制造2025》,其中更把“智能制造”作為新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的主攻方向。一年多過去了,這項工作進(jìn)展如何?
 
  我們?nèi)粘I钪械脑S多家居產(chǎn)品,正在逐步實現(xiàn)智能化設(shè)計,比如新型智能空調(diào),不但可以用聲音或者手勢來控制,而且,空調(diào)上小小的攝像頭,被設(shè)計師稱作空調(diào)的天使眼,可以感知到主人體溫的變化,從而對室溫自動進(jìn)行調(diào)節(jié)。不僅如此,一臺空調(diào),同時還可以充當(dāng)家里的安全衛(wèi)士,一旦有陌生人闖入,它能夠做到實時向主人遠(yuǎn)程報告。
 
  智能工廠加速落地 制造企業(yè)已達(dá)降低成本共識
 
  而諸如此類“聰明”的產(chǎn)品,不再只是科幻片里吸引眼球的道具,事實上,越來越多具有個性化設(shè)計的智能家居產(chǎn)品,已經(jīng)逐步走入尋常百姓家。
 
  產(chǎn)品要實現(xiàn)智能化,甚至個性化定制,反過來對生產(chǎn)方式會有哪些特殊要求呢?在美的空調(diào)位于武漢的工廠里,記者看到一個有趣的現(xiàn)象,一邊是占據(jù)了絕大部分面積的傳統(tǒng)生產(chǎn)線,而車間的另一側(cè),則是一條新建成的智能化生產(chǎn)線。那么,他們到底有何不同呢?
 

 
  美的集團武漢制冷設(shè)備有限公司總經(jīng)理楊浩介紹,橙色的工業(yè)機器人是這條智能生產(chǎn)線上耀眼的明星,不僅生產(chǎn)裝配這些體力活得靠他們,質(zhì)量檢測等所有精細(xì)活兒也是他們的事兒:“連一根頭發(fā)絲的問題,都能夠把它檢測出來。如果有問題它是不能留到下一個環(huán)節(jié)去的,就會把它停住。”
 
  美的集團武漢制冷設(shè)備有限公司智能示范線工程師劉志明說,傳統(tǒng)的生產(chǎn)線上需要投入70個人工,但是在這條智能示范線上面,只需要投入30個人。
 
  機器人的加入,不僅讓生產(chǎn)變得更高效、精準(zhǔn)、產(chǎn)品的質(zhì)量也更有保障。然而,這還不是這條智能生產(chǎn)線最牛的地方。楊浩說:“這是一條我們外接的柔性的智能生產(chǎn)線,它能夠生產(chǎn)我們整個工廠80%的產(chǎn)品,一共有200多個型號。所謂的柔性是什么呢?就是它能夠同時生產(chǎn)10種不同的產(chǎn)品。”
 
  按照傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一個規(guī)格的產(chǎn)品,而在智能生產(chǎn)線上,可以根據(jù)訂單要求的不同,同時上線生產(chǎn)不同的產(chǎn)品。那么這些傳統(tǒng)生產(chǎn)模式無法做到的事情,智能生產(chǎn)線又是如何完成呢?
 
  讓我們把視線轉(zhuǎn)到工程機械設(shè)備制造企業(yè)——三一重工。三一重工位于長沙的18號數(shù)字化工廠,占地10萬平方米的車間,開足馬力工作時,一共有機器人140個,工作人員僅65人。與美的空調(diào)智能生產(chǎn)線異曲同工之處在于,這里的每一條生產(chǎn)線可以同時混裝30多種不同型號的機械設(shè)備,能支撐100億產(chǎn)值。三一重工集團高級副總裁首席流程信息官賀東東向記者介紹:“就是靠數(shù)字化和軟件管理。首先你的機器,你的物料,你的制造設(shè)備,全部要聯(lián)網(wǎng),要把數(shù)字采集起來,而且要反向能夠去通知它們,去控制它們。”
 
  記者注意到,在這個超級車間里,每一個工位接收到的任務(wù),都是一個個數(shù)字化程序,客戶的訂單不同,分派的工作程序也不盡相同,每個工位當(dāng)前該做什么、怎么做,都由程序說了算。
 
  中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院裝備工業(yè)研究所所長左世全說:“你要能實現(xiàn)動態(tài)的、實時的、還有自主的生產(chǎn)方式,這是智能制造實現(xiàn)的一個本質(zhì),但是基礎(chǔ)是什么呢?實時獲取整個價值鏈網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),并且能夠隨時進(jìn)行分析,甚至是一個優(yōu)化。”
 
  因此,僅僅實現(xiàn)了數(shù)字化還不夠。記者在智能制造試點示范企業(yè)走訪中了解到,如果把智能工廠整體看做是一個智能機器人的話,他們認(rèn)為,智能制造需要做的,就是想辦法打通它的“任督二脈”,最大程度實現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間的互聯(lián)互通。
 
  美的公司的管理層,如今只需一部手機,就可以對企業(yè)的運營狀況了如指掌。這些生產(chǎn)和管理流程上的實時數(shù)據(jù)信息,不僅可以被采集上傳,還被搬到了手機上。而這樣的信息互聯(lián)互通還不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部。
 
  美的集團信息化總監(jiān)張小懿說:“我們現(xiàn)在做智能制造的信息化,更關(guān)注的是我們價值鏈的打通,跟我們客戶之間,跟我們供應(yīng)商之間的連通。他可以看到我們推出產(chǎn)品的整個節(jié)奏,他也可以看到我們整個工廠能做什么,不能做什么,整個產(chǎn)能的情況他是清楚的。”張小懿還告訴記者,這個全鏈條互聯(lián)互通,它帶來的最大好處就是快,整個供應(yīng)鏈的效率提高了,產(chǎn)品交付從24天縮短到了9天。
 
  三一重工的信息控制中心,也是他們物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺。信息的互聯(lián)互通在這里又發(fā)揮了什么作用呢?記者看到,他們目前已售出的20多萬臺設(shè)備,如今在什么位置?是什么運行狀態(tài)?通過這個系統(tǒng),一目了然。而這些實時信息,都來源于設(shè)備上的一個黑匣子。賀東東介紹:“它是我們的控制器,能采集車上的100多個數(shù)據(jù)。正在外面運行的設(shè)備如果有故障的話就會在這里呈現(xiàn)出來,我們可以以最快時間找到故障車所在地,讓我們服務(wù)更加及時。”
 
  信息的互聯(lián)互通延伸到了產(chǎn)品的售后服務(wù)環(huán)節(jié),好比給客戶配了一個貼身的保健醫(yī)生,而企業(yè)自身也從中分享到了更多的價值。
 
  為全面推進(jìn)制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)變,國家去年確定了46個智能制造試點示范項目,從工信部提供的數(shù)據(jù)來看,這些企業(yè)的生產(chǎn)效率提高了38%,能源利用率提升了9.5%,研制周期比過去縮短了35%。盡管效果明顯,但是跟一些工業(yè)強國相比,我們還有相當(dāng)大的差距。
 
  工信部部長苗圩強調(diào):“智能制造推進(jìn)過程當(dāng)中,我們最大的短板,還是我們工業(yè)化的進(jìn)程,(與發(fā)達(dá)國家)有很大的一個差異。比如說發(fā)達(dá)國家德國,他們基本上達(dá)到了按照他們的標(biāo)準(zhǔn),說是達(dá)到了工業(yè)3.0。如果按照這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量,我們很多企業(yè)現(xiàn)在還沒達(dá)到工業(yè)2.0,所以我們既要補上工業(yè)2.0的課,還要推進(jìn)工業(yè)3.0的普及,還要向4.0方面發(fā)展。當(dāng)然我們也有我們的優(yōu)勢,工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),更好地融合在一起,那就會補上我們的短板,化不利為有利。”
 
  發(fā)展智能制造,需要研究制定智能制造發(fā)展戰(zhàn)略、加快發(fā)展智能制造裝備和產(chǎn)品、推進(jìn)制造過程智能化、深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用、加強互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。就是說,要從人才培養(yǎng)、觀念更新、設(shè)備進(jìn)步、工藝提升、網(wǎng)絡(luò)配套、環(huán)境安全等各方面,實施整體和系統(tǒng)的推進(jìn)。這個任務(wù)十分艱巨,面臨的困難還有很多。
 
  這恐怕是我們見過的最特別的生產(chǎn)車間,這里沒有流水線,也看不到操作手,這些四四方方的設(shè)備,每一臺都好比一個獨立的工廠。記者看到,正在做出來的東西是為不同患者定制的烤瓷牙,這些烤瓷牙如果按照傳統(tǒng)的制作方法,需要花大量的人力,好幾天才能完成,現(xiàn)在只需要一臺設(shè)備,6個小時,這150顆不同的牙齒就一次性完成了。
 
  這就是當(dāng)前最為時尚的智能制造裝備3D打印機。跟傳統(tǒng)制造方法完全不同的是,它不需要依靠模具,只要有三維設(shè)計圖,哪怕形狀結(jié)構(gòu)再復(fù)雜,都不在話下。
 
  3D打印設(shè)備作為一種先進(jìn)的智能制造工具,被列為“中國制造2025”重點發(fā)展的五大關(guān)鍵技術(shù)裝備。在華曙高科的產(chǎn)品展廳,記者看到,他們研發(fā)的3D打印機不僅可以為飛機、汽車制作高端精密零部件,還可以打印復(fù)雜的人體組織等靠傳統(tǒng)制造方法很難精確完成的東西。
 
  湖南華曙高科董事長許小曙告訴記者:“這是一個民工高空墜落以后,胸骨粉碎性骨折,粉碎性骨折以后沒有辦法再補起來了,那么怎么辦?就是用鈦合金的一個支架把它撐起來?,F(xiàn)在可以(打?。┏鰜?,因為根據(jù)CT片可以做得一模一樣。”
 
  不僅如此,3D打印智能裝備在加速企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新方面具有獨一無二的優(yōu)勢。左世全介紹,比如飛機一個零部件,過去要一年半的時間去開模具,把這個產(chǎn)品做出來,現(xiàn)在不需要開模具,三個月就可以把關(guān)鍵零部件直接打印出來了。
 
  除了3D打印設(shè)備這樣的增材制造裝備之外,高檔數(shù)控機床與機器人,智能傳感與控制裝備,智能檢測與裝配裝備、智能物流與倉儲裝備,同被列為“中國制造2025”智能制造工程重點發(fā)展的五大關(guān)鍵技術(shù)裝備,可以看出,這些智能裝備所代表的基礎(chǔ)核心技術(shù)恰恰是當(dāng)前我們發(fā)展智能制造的一大短板。
 
  中國人民大學(xué)商學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟教授,國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會委員徐佳賓指出:“在智能制造過程當(dāng)中,我們雖然可以把它進(jìn)行系統(tǒng)的集成,但是我們在關(guān)鍵產(chǎn)品,關(guān)鍵技術(shù),關(guān)鍵工序上嚴(yán)重依賴國外的進(jìn)口,往往在實現(xiàn)重大工程實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新過程當(dāng)中,受制于人,必須要看人家的臉色,受到嚴(yán)重的安全制約。”
 
  為解決當(dāng)前發(fā)展智能制造基礎(chǔ)能力不足的問題,“中國制造2025”行動綱要中,提出要大力發(fā)展工業(yè)四項基礎(chǔ)能力,包括核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),并計劃到2020年,先建立15個左右制造業(yè)創(chuàng)新中心,以解決面向行業(yè)共性技術(shù)缺失的問題。
 
  苗圩表示:“我們要推行創(chuàng)新驅(qū)動,首先要抓的是以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的創(chuàng)新體系,在這些方面,黨中央國務(wù)院早都已經(jīng)明確了創(chuàng)新體系的建設(shè)。我們要真正把企業(yè)的主體地位和主體作用更好地發(fā)揮出來,讓企業(yè)在創(chuàng)新當(dāng)中,特別在技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)中,承擔(dān)起主體的責(zé)任。”
 
  《中國制造2025》行動綱領(lǐng)強調(diào),我們將通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標(biāo)。第一步,到2025年邁入制造強國行列;第二步,到2035年中國制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強國陣營中等水平;第三步,到新中國成立100年時,綜合實力進(jìn)入世界制造強國前列。完成這項使命,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是核心。習(xí)近平總書記強調(diào):當(dāng)今世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾,我們要增強使命感,把創(chuàng)新作為最大政策,奮起直追、迎頭趕上。
 
 
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