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大疆無人機(jī)的“師弟”,如何用機(jī)器人融資過億?

   日期:2016-10-31     來源:南方網(wǎng)    作者:ww     評(píng)論:0    
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  在此之前的2015年,被稱為機(jī)器人元年;也就是這一年,國務(wù)院發(fā)布《中國智能制造2025》、“十三五規(guī)劃”點(diǎn)名機(jī)器人、李克強(qiáng)總理在多個(gè)場合為智能制造添柴加火……

到了2016年,我們?cè)谌粘I钪锌吹綑C(jī)器人的機(jī)會(huì)突然變多了,猴年春晚、杭州機(jī)器人爬樓,再到各地出現(xiàn)的機(jī)器人餐廳……這是中國智能機(jī)器人領(lǐng)域幾年來厚積薄發(fā)的結(jié)果。

今天要講的創(chuàng)業(yè)故事的主角——東莞市李群自動(dòng)化技術(shù)有限公司(下文簡稱“李群自動(dòng)化”)就是中國智能機(jī)器人浪潮中的一份子。

李群自動(dòng)化其實(shí)是大疆無人機(jī)的“同門師弟”,兩家企業(yè)都是香港科技大學(xué)自動(dòng)化技術(shù)中心主任、東莞松山湖國際機(jī)器人研究院院長李澤湘帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)立的項(xiàng)目。雖沒有民用的大疆無人機(jī)出名,但李群自動(dòng)化卻是業(yè)界明星——現(xiàn)已獲得3輪共過億的融資、年?duì)I收2000多萬,他是怎么靜悄悄出生成長為創(chuàng)業(yè)黑馬的呢?

6個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)——獎(jiǎng)學(xué)金湊出的企業(yè)

李群自動(dòng)化CEO石金博回憶說,“當(dāng)時(shí)機(jī)器人領(lǐng)域在國內(nèi)很少有人涉及,市場足夠大,而我們又恰好是一個(gè)懂機(jī)器人有技術(shù)的團(tuán)隊(duì),當(dāng)時(shí)就開始思考如何在國內(nèi)發(fā)展機(jī)器人行業(yè)。”

想創(chuàng)業(yè)時(shí),導(dǎo)師李澤湘扔給石金博一句話,“你們自己有多少錢,把兜里的錢全拿出來就去做吧。”

就這樣,在導(dǎo)師的幫助下,石金博和朋友們組成六個(gè)人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)湊了90萬左右的啟動(dòng)資金,這些錢部分來自于各自的獎(jiǎng)學(xué)金,部分來自父母支持。

李群自動(dòng)化的名字其實(shí)不是外界理解的李澤湘導(dǎo)師帶領(lǐng)的一群學(xué)生的意思。這是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)挪威數(shù)學(xué)家Sophus Lie創(chuàng)立的微分幾何中的一個(gè)數(shù)學(xué)概念“李群”定下的名字。

第1桶金就很高大上——來自蘋果的訂單

公司創(chuàng)立之初,目標(biāo)瞄準(zhǔn)工業(yè)機(jī)器人,但初入市場, “基本都是在尋找方向”,俞春華說,“5年前,工業(yè)機(jī)器人并沒有現(xiàn)在這么熱,還未形成‘風(fēng)口’。市場也基本被外國企業(yè)所控制。”

2012年,李群自動(dòng)化接到了來自蘋果的訂單,為蘋果iPhone手機(jī)定制機(jī)器人生產(chǎn)線。這個(gè)訂單很大程度得益于李澤湘的推薦。后來蘋果公司考察了李群自動(dòng)化的生產(chǎn)車間,并出資直接將李群自動(dòng)化的技術(shù)買斷。

跟蘋果的這段合作,為李群自動(dòng)化賺取了第一桶金,更重要的是,李群自動(dòng)化找到了方向。李群自動(dòng)化馬上選擇與深圳一家生產(chǎn)商合作,由李群自動(dòng)化提供技術(shù)支持,深圳公司負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn),主攻手機(jī)屏幕自動(dòng)化切割設(shè)備。

然而,由于缺乏充分的市場調(diào)研,李群自動(dòng)化研發(fā)出來的產(chǎn)品在市場上反應(yīng)冷淡,訂單寥寥。幾個(gè)月下來,投資進(jìn)去的數(shù)十萬元已虧損殆盡,對(duì)于初創(chuàng)小企業(yè)來說,這是筆巨資。更讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)受打擊的是,兩名核心創(chuàng)始人選擇出走離開,這意味著公司還面臨著內(nèi)部重組。

1個(gè)美國大咖的加入——真正找到了方向

首次出擊,李群自動(dòng)化就成了一塊燙手的山芋,誰都不敢輕易接這茬。

此時(shí),創(chuàng)始人之一的石金博主動(dòng)站了出來,擔(dān)任起企業(yè)總經(jīng)理的重任。

石金博后來坦言,當(dāng)時(shí)自己心里并沒有多少底氣,也沒有明確的規(guī)劃方向,只是想著憑借團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,一定能夠帶領(lǐng)企業(yè)走出低谷。

就在石金博等人在為企業(yè)前途陷入迷茫之時(shí),一直在背后默默支持弟子們創(chuàng)業(yè)的李澤湘,建議李群自動(dòng)化邀請(qǐng)他的朋友——一名有30多年機(jī)器人制造經(jīng)驗(yàn)的美籍臺(tái)胞沙琪出任企業(yè)CTO。

俞春華回憶說,“當(dāng)時(shí)我們?cè)谝患铱Х葟d聊了兩小時(shí),一拍即合。沙琪需要中國這種比美國更好的工業(yè)機(jī)器人環(huán)境,我們需要沙琪這樣的指導(dǎo)者。”

沙琪到位后,經(jīng)過一段時(shí)間的思考與調(diào)研,李群自動(dòng)化將企業(yè)發(fā)展的方向,定位在國產(chǎn)高端工業(yè)機(jī)器人研發(fā)上,直接挑戰(zhàn)國外品牌的長期壟斷,為中國向智能制造轉(zhuǎn)型提供支持。

第2次出擊——上海工博會(huì)的驚艷亮相

2013年11月,第十五屆國際工業(yè)博覽會(huì)在上海舉行,作為國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)的頂級(jí)博覽會(huì),重新出發(fā)的李群自動(dòng)化報(bào)名辦展,希望與國內(nèi)外高手一試身手。

“在展會(huì)上,國內(nèi)各大機(jī)器人廠家爭相斗艷,但無論是外觀,還是性能功能上都跟我們的產(chǎn)品有非常大的差距。有同行甚至問我們,‘你們是代理哪家國外產(chǎn)品?’他們完全不相信中國有這樣一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)做了這樣的機(jī)器人,而且各種功能都超過他們?cè)械漠a(chǎn)品。”

 
 
  當(dāng)年驚艷上海工博會(huì)的機(jī)器人,現(xiàn)在是李群自動(dòng)化Apollo系列機(jī)器人之一。

這次博覽會(huì),讓李群自動(dòng)化打了一場漂亮的翻身戰(zhàn),也讓李群機(jī)器人迅速在國內(nèi)同行里一戰(zhàn)成名,公司逐漸步入正軌。

 3輪融資——創(chuàng)業(yè)黑馬的最終養(yǎng)成

2014年起,中國已連續(xù)兩年成為全球第一大工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場。但與此同時(shí),中國90%的工業(yè)機(jī)器人卻仍然來自于進(jìn)口。具備工業(yè)機(jī)器人研發(fā)能力的李群自動(dòng)化開始受到資本青睞。

  

李群自動(dòng)化的工業(yè)機(jī)器人正在測試為大疆無人機(jī)打螺絲。

 
2014年10月獲得明勢資本數(shù)百萬人民幣天使輪融資。明勢資本給出的理由是,明勢相信,中國本土一定會(huì)誕生一批優(yōu)秀的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)。李群自動(dòng)化是他們的選擇。

2015年4月獲得紅杉資本中國、明勢資本3000萬人民幣A輪融資。俞春華說,“可能看重我們的團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)機(jī)器人圈子里算得上‘頂配’吧。”

2016年4月獲得賽富基金領(lǐng)投億元級(jí)B輪融資。領(lǐng)投的賽富(復(fù)興)基金表示,李群自動(dòng)化擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和對(duì)3C、消費(fèi)品裝配等輕工業(yè)垂直領(lǐng)域的深刻理解,能夠?yàn)?a href="http://www.baoxianwx.cn/app/" target="_blank">應(yīng)用端的制造業(yè)客戶提供“機(jī)器人本體生產(chǎn)+行業(yè)應(yīng)用一體化解決方案”的完整服務(wù)體系。

來自資本的評(píng)價(jià)似乎也是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的。如今,經(jīng)過短短幾年的發(fā)展,李群自動(dòng)化已成功突破高性能工業(yè)機(jī)器人、高速實(shí)時(shí)視覺檢測、開放可擴(kuò)展軟件系統(tǒng)等技術(shù)瓶頸,并成功開發(fā)出具有世界領(lǐng)先水平的工業(yè)機(jī)器人以及相關(guān)配套產(chǎn)品,能夠?yàn)橛凶詣?dòng)化需求的大規(guī)模生產(chǎn)制造商、行業(yè)系統(tǒng)集成商提供全套機(jī)器人自動(dòng)化解決方案。公司目前已取得了發(fā)明專利1項(xiàng)以及10余項(xiàng)實(shí)用新型及外觀專利。

而當(dāng)年的大學(xué)生石金博們,也成長為獨(dú)當(dāng)一面的創(chuàng)業(yè)者。石金博現(xiàn)在還擔(dān)任松山湖機(jī)器人研究院總經(jīng)理,并開始跟隨李澤湘的腳步給予新創(chuàng)企業(yè)幫助和指導(dǎo),向著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的方向迭代蛻變。
 
 
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