近日，有關(guān)機(jī)器人及人工智能的討論不見降溫，大有愈演愈烈之勢(shì)。甚至已席卷至互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，智能投顧便是輿論漩渦中的焦點(diǎn)所在。
互聯(lián)網(wǎng)金融自興起以來(lái)，便離不開背后IT技術(shù)的支撐。對(duì)于能夠提高效率、降低成本的新技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)金融從不拒絕。智能投顧背后涉及人工智能及大數(shù)據(jù)技術(shù)，在引進(jìn)國(guó)內(nèi)后便迅速成為互金領(lǐng)域的新寵。
雖然智能投顧各方面還都不成熟，但絲毫不妨礙互金平臺(tái)的熱情，各家都在磨槍擦劍、提前卡位。目前，就有京東金融、人人貸、螞蟻聚寶、雪球網(wǎng)等涉足智能投顧。
智能投顧在國(guó)內(nèi)是個(gè)新鮮物，但在太平洋彼岸發(fā)展卻如火如荼。據(jù)悉，2012年，美國(guó)智能投顧興起，當(dāng)時(shí)管理資產(chǎn)規(guī)模幾乎為零；但到2015年底，智能投顧管理的資產(chǎn)規(guī)模已增至190億美元，發(fā)展迅猛。
那么，智能投顧到底有何魅力備受中美兩國(guó)推崇？前面說(shuō)過(guò)，大數(shù)據(jù)背后是人工智能及大數(shù)據(jù)，所以在投資決策中，沒(méi)有任何“人性”。而人性，如貪婪或恐懼，是造成投資虧損的重要原因。
事實(shí)上，智能投顧剛開始只是為了降低成本，包括人工顧問(wèn)、網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)、交易等成本。隨后才通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，來(lái)給投資者提供個(gè)性化的資產(chǎn)最優(yōu)配置方案。
智能投顧雖然有足夠優(yōu)勢(shì)，但問(wèn)題在于能否落地中國(guó)市場(chǎng)。美國(guó)之所以能夠發(fā)展起來(lái)，是因?yàn)槊绹?guó)有成熟的金融市場(chǎng)，而我國(guó)距離成熟還有很長(zhǎng)一段距離。
另一方面，智能投顧的產(chǎn)品理念與國(guó)內(nèi)投資者觀念大相徑庭。智能投顧是要做到長(zhǎng)期穩(wěn)健，而國(guó)內(nèi)投資者習(xí)慣短期投機(jī)，更注重短期的絕對(duì)收益，這將是開展智能投顧業(yè)務(wù)的一大阻礙。
再者，互聯(lián)網(wǎng)金融正處于監(jiān)管高壓，政策、監(jiān)管缺失的智能投顧恐怕風(fēng)險(xiǎn)較大。而且，現(xiàn)有法律法規(guī)只適用于人類之間的服務(wù)，尚無(wú)法確定機(jī)器人理財(cái)?shù)暮戏ㄐ浴?/div>
因此，智能投顧在我國(guó)發(fā)展土壤并不理想，很大可能只是被互金平來(lái)拿來(lái)當(dāng)做噱頭?？雌饋?lái)很美的機(jī)器人理財(cái)，要真的想推向市場(chǎng)，還需要各大互金平臺(tái)長(zhǎng)期教育，并做好數(shù)據(jù)沉淀，未來(lái)發(fā)展道阻且長(zhǎng)。
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