據(jù)外媒報(bào)道，富士康已經(jīng)在中國(guó)各大生產(chǎn)基地安裝了4萬臺(tái)機(jī)器人，以減少公司雇傭員工的數(shù)量，受此影響，富士康昆山園區(qū)員工數(shù)量在過去六七年間減少了6萬人。這意味著我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)已初步進(jìn)入智能制造階段，而新一輪工業(yè)化改造也將面臨不同的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。
機(jī)器人進(jìn)軍制造業(yè)，大勢(shì)所趨
隨著我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)代工企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了智能制造。一方面，解放了流水線上工人長(zhǎng)時(shí)間的重復(fù)性勞作，另一方面，也推進(jìn)了傳統(tǒng)代工企業(yè)向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。
有一位在富士康員工馮柯表示說： 迄今為止，180多臺(tái)機(jī)器人給馮柯和工友們帶來的影響仍然是樂觀的。原先有的工作一站就是10小時(shí)，連彎腰撿起一顆掉落的螺絲釘都是一種享受，現(xiàn)在機(jī)器人把部分工人從流水線上解放出來，承擔(dān)了更多重復(fù)、繁重的工作，而人則從事機(jī)動(dòng)靈活的工作，機(jī)器加人便是一條半自動(dòng)化生產(chǎn)線。
如此看來，對(duì)于部分員工雖有面臨失業(yè)的擔(dān)憂，但他們也切身感受到了新科技對(duì)制造業(yè)帶來的變革，只有提高技能成為機(jī)器的主人才能降低被取代的可能。
手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝也告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，機(jī)器人逐漸替代人類是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然，批量引入機(jī)器人一要建立在標(biāo)準(zhǔn)化、批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，二是取決于技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
資本控制風(fēng)險(xiǎn)，不可小覷
機(jī)器人代替人力存在明顯的優(yōu)劣：優(yōu)勢(shì)在于機(jī)器人投產(chǎn)會(huì)提高工作效率，機(jī)器人成本低于工人成本。劣勢(shì)在于：機(jī)器人只能擔(dān)任簡(jiǎn)單機(jī)械的流水線工作，在操作靈活精度及技術(shù)突破方面不及熟練工人，而且維護(hù)成本高。
目前隨著蘋果不斷擴(kuò)充供應(yīng)商名單來大打價(jià)格戰(zhàn)，一度依賴蘋果的富士康也面臨著外部市場(chǎng)擠壓的危機(jī)。蘋果不斷地創(chuàng)新升級(jí)也影響著富士康產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)優(yōu)化。而對(duì)于大力引進(jìn)機(jī)器人來說，效率的提升并不能改變技能的創(chuàng)新升級(jí)，如果根據(jù)技術(shù)升級(jí)再來更新機(jī)器人設(shè)備，那成本風(fēng)險(xiǎn)就遠(yuǎn)不可控了。
未來制造業(yè)：將是人與智能的合力體現(xiàn)
中國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)正在由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。未來的制造業(yè)將會(huì)發(fā)揮出人力與機(jī)器制造的巨大合力，由一部分機(jī)器人從低端技術(shù)區(qū)開始，將逐步解放人力代替繁重重復(fù)性的工作。而人力方面，則會(huì)更加側(cè)重技術(shù)培養(yǎng)提升，當(dāng)然對(duì)于一部分人力解放是必然。
正如羅軍坦言：“智能制造在國(guó)內(nèi)目前還是起步階段，傳統(tǒng)制造企業(yè)升級(jí)智能制造預(yù)計(jì)5年內(nèi)會(huì)有一個(gè)大的調(diào)整，10年內(nèi)能上升到一個(gè)新的高度，在這個(gè)5至10年間，傳統(tǒng)制造業(yè)基本完成工業(yè)化改造會(huì)成為一個(gè)標(biāo)志性事件，中國(guó)將整體進(jìn)入智能制造的初級(jí)階段，個(gè)別企業(yè)進(jìn)入中高級(jí)階段。”
而現(xiàn)階段，富士康能夠走上機(jī)器人代替人力的變革之路已經(jīng)證明了它對(duì)未來產(chǎn)業(yè)智能化充滿信心。雖然目前機(jī)器人引進(jìn)在小范圍的試行階段，也存在著一定的品控風(fēng)險(xiǎn)。如能做到不盲目擴(kuò)大規(guī)模，注重管理體制與經(jīng)營(yíng)模式相適應(yīng)，提升企業(yè)員工整體素質(zhì)與創(chuàng)新能力，將人力作為核心競(jìng)爭(zhēng)力則是現(xiàn)階段最正確的選擇。
