針對(duì)智能機(jī)器人行業(yè)的投資，不同階段投資思路完全不一樣。比如在過去的15年中，中國依托人口紅利已經(jīng)完成了眾多行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，期間也培育了大量的投資機(jī)會(huì)，造就了老牌投資機(jī)構(gòu)的成功，并形成了中國的大國經(jīng)濟(jì)思維，但目前中國在多個(gè)行業(yè)已經(jīng)脫離了發(fā)展初期的階段，甚至在一些應(yīng)用方面形成了全球最大的市場和優(yōu)勢(shì)，比如汽車市場和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場，這些都是基于前15年的積累所得?；谶@樣的宏觀分析，新的投資熱點(diǎn)也將逐漸轉(zhuǎn)移至更高層次的基礎(chǔ)搭設(shè)，去匹配新熱點(diǎn)的發(fā)展復(fù)雜化、多元融合性的發(fā)展需求。

 

　　王木作為協(xié)同創(chuàng)新基金管理有限公司總經(jīng)理，曾任深創(chuàng)投投資經(jīng)理、總裁秘書，擁有近10年創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，過手項(xiàng)目超千個(gè)，目前聯(lián)合管理基金規(guī)模近10億元人民幣，主導(dǎo)和參與投資案例包括：東軟熙康、銀信網(wǎng)銀、新雷能、科隆新能源、華大基因和有為化學(xué)等。他回顧過去兩年，中國興起了一個(gè)詞，叫做“風(fēng)口”。從一般認(rèn)知來看，風(fēng)口其實(shí)就是投資熱點(diǎn)，這是市場經(jīng)過自我生長后自發(fā)的選擇，存在自我救贖和自我突破的原因，但也必須承認(rèn)，這是市場的決定。但風(fēng)口是一個(gè)假的概念，是后知后覺的總結(jié)，而不是前瞻。對(duì)早期投資而言，總結(jié)是不足的，前瞻才是獲利的根本，但前瞻充滿了風(fēng)險(xiǎn)，需要把握一個(gè)度，那是大膽與冒險(xiǎn)的平衡點(diǎn)，我們的選擇是——捕捉熱點(diǎn)，更要看熱點(diǎn)背后的規(guī)律!

 

 

　　王木表示，好的投資需要獨(dú)到的眼光，也依托專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支持。他所在的協(xié)同創(chuàng)新基金是是由中國產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì)協(xié)同發(fā)起設(shè)立，由中國著名投資人李萬壽先生領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)受托管理的系列化、專業(yè)化的投資基金管理公司，總部在深圳前海，同時(shí)在北京、武漢、盧森堡等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，主要業(yè)務(wù)為投資管理、資本運(yùn)作、上市公司并購業(yè)務(wù)、股權(quán)投資業(yè)務(wù)、項(xiàng)目孵化、地產(chǎn)投資與融資顧問、財(cái)務(wù)顧問等，核心團(tuán)隊(duì)全部擁有10年以上的投資領(lǐng)域和風(fēng)控專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

 

　　機(jī)器人行業(yè)大突破呼喚領(lǐng)軍者

 

　　目前，在資本的熱捧之下，智能機(jī)器人創(chuàng)投行業(yè)充滿了浮躁的氣息。協(xié)同創(chuàng)新基金總經(jīng)理王木表示，在他看過的眾多智能機(jī)器人項(xiàng)目中，很多創(chuàng)投項(xiàng)目在和投資人談的時(shí)候喜歡拿整機(jī)估值來說事，結(jié)果深入了解發(fā)現(xiàn)核心技術(shù)是別人的，其實(shí)也就做個(gè)半成品出來，更有甚者根本就是一個(gè)組裝商，拿著整機(jī)提高估值然后忽悠投資人。

 

　　另一方面，許多項(xiàng)目的創(chuàng)始人前期踏踏實(shí)實(shí)的做產(chǎn)品，但是一旦涉及到金錢收入，所有的夢(mèng)想和熱血都退避三分。通過熱門的眾籌方式開發(fā)的產(chǎn)品總是一次又一次的“跳票”，不僅消費(fèi)了用戶的信任，對(duì)整個(gè)行業(yè)也造成了不好的影響。在智能機(jī)器人的行業(yè)中，更多的創(chuàng)始人選擇孤膽英雄式的單打獨(dú)斗，在技術(shù)方面很多也只是選擇一個(gè)方向來突破，每個(gè)人都認(rèn)為自己是最牛的，與其他技術(shù)無法完成合力，不僅影響產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，也影響產(chǎn)品的最終使用效果。往往越是顛覆式的、突破性的創(chuàng)新就越需要更大的格局，不只是技術(shù)，還有產(chǎn)業(yè)鏈上完善與融合，智能機(jī)器人行業(yè)也呼喚領(lǐng)軍者。

 

　　特別值得一提的是，活動(dòng)的主辦單位——深圳市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投資協(xié)會(huì)，這由眾多上市公司、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、政府部門、大型金融機(jī)構(gòu)等發(fā)起成立。協(xié)會(huì)舉辦更多針對(duì)產(chǎn)業(yè)的主題活動(dòng)，如生物醫(yī)藥、新能源汽車和文化產(chǎn)業(yè)等，致力于打造產(chǎn)業(yè)投資平穩(wěn)快速發(fā)展的交流平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

 

　　早期投資就是冒險(xiǎn)尋找成功小舢板

 

　　在項(xiàng)目投資的過程中，對(duì)項(xiàng)目的了解是必不可少的環(huán)節(jié)。協(xié)同創(chuàng)新基金總經(jīng)理王木認(rèn)為，對(duì)行業(yè)本身的深刻理解是投資取得成功的基礎(chǔ)，在他的投資邏輯中，即使是早期的投資，也必須對(duì)一個(gè)行業(yè)進(jìn)行充分的剖析，只有這樣才能在眾多項(xiàng)目海中尋找到那可能通往成功彼岸的那艘小舢板。

 

　　在項(xiàng)目投資的過程中，特別是早期的投資。項(xiàng)目的失敗概率還是很大的。針對(duì)此類情況，王木表示項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是無法完全避免的，但是通過設(shè)計(jì)不同的投資手段盡可能的降低投資風(fēng)險(xiǎn)還是能做到的。對(duì)于早期的項(xiàng)目，投資人更多要抱著孵化培育的心態(tài)來做，設(shè)置項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提高投資頻率，降低單筆投資金額，逐步的引導(dǎo)項(xiàng)目走向成熟。對(duì)于那些進(jìn)度完成比較好的項(xiàng)目，甚至有可能這個(gè)月剛投完，下個(gè)月接著投資。目前，智能機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展還不是特別完善，基金的投資更多還是從產(chǎn)業(yè)思路方面進(jìn)行布局。這是一場盛宴，不是因?yàn)楹猛?，而是機(jī)器人行業(yè)是系統(tǒng)工程，能拉動(dòng)整個(gè)工業(yè)的發(fā)展。抓住機(jī)會(huì)，專業(yè)投資，放棄僥幸心理，才能在風(fēng)云變幻的資本市場得到成功。