從日本政府而言，這是鼓勵企業(yè)的原創(chuàng)技術(shù)及技術(shù)訣竅，能夠在實(shí)現(xiàn)舒適化社會中發(fā)揮作用的一種態(tài)勢。在此，發(fā)達(dá)國家與日本等新型社會基礎(chǔ)設(shè)施的輸出被寄予希望，是官民一體共創(chuàng)新的潮流。

 

　　日本渴望再次進(jìn)入高速成長的軌道。

 

　　Society5.0是2016年1月內(nèi)閣會議在決定的五年科學(xué)技術(shù)政策基本指針“第5期科技技術(shù)基本規(guī)劃”中，所使用的新詞匯。主要意圖是最大限度應(yīng)用信息通訊(ICT)技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)空間與物理空間（現(xiàn)實(shí)空間）的融合，共享給人人帶來富裕的“超智慧社會”。

 

 

　　而“Society5.0”就是實(shí)現(xiàn)“超智慧社會”的一系列對策。

 

　　日本與德國的區(qū)別

 

　　德國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會長Grillo曾半開玩笑地說：“德國4.0，日本就已經(jīng)是5.0了？”。然而，對于日本而言，“4.0”還是“5.0”不過是技術(shù)進(jìn)步速度的角力，而非標(biāo)準(zhǔn)的競爭。

 

　　與德國的“工業(yè)4.0”等諸國不同，為何是“社會5.0”？社會5.0的特征是立足整個經(jīng)濟(jì)社會，不僅要提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)性，還要提升生活的便捷性，解決少子高齡化、環(huán)境和能源等社會課題等，是將這些置入視野的努力方向。

 

　　顯然，與歐美概念相比，范圍寬廣得多。

 

　　日德區(qū)別之處起因于應(yīng)用新的技術(shù)實(shí)現(xiàn)什么？德國通過IT的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的尖端化、與18世紀(jì)的機(jī)械化齊名的“第4”次革命為“工業(yè)4.0”。

 

　　而日本則選擇了不同的視角，著眼于社會構(gòu)成。它是將“狩獵社會”視為起點(diǎn)，進(jìn)化過程中有“農(nóng)耕社會”、“工業(yè)社會”、“信息社會”。

 

　　而“社會5.0”面向?qū)崿F(xiàn)舒適的生活，定位于社會發(fā)展階段。狩獵社會、農(nóng)耕社會、工業(yè)社會、信息社會之后，則是“第5”的超智慧社會，所以稱其為“5.0”。

 

　　與專注工業(yè)的“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”不同，日本重新構(gòu)想了工業(yè)與整個社會的關(guān)系，因此從更高一個層面構(gòu)建了全新的遠(yuǎn)景圖：那就是一個面向富裕、有活力的社會。

 

　　社會5.0將物聯(lián)網(wǎng)IoT、機(jī)器人、人工智能AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)來解決，少子高齡、資源匱乏導(dǎo)致的脆弱的能源基礎(chǔ)設(shè)施、極端集中等這些發(fā)達(dá)國家特有的課題。

 

　　超智慧社會，簡單說就是精準(zhǔn)服務(wù)，它通過整個各個社會子系統(tǒng)，對人類/地理/交通等大數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)一個充滿活力與舒適度日的社會，每個人都接受高質(zhì)量的服務(wù)。

 

　　系統(tǒng)工程考量下的大數(shù)據(jù)

 

　　分布式能源的高效利用、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、防災(zāi)對策。在社會中廣泛利用這些資源，與經(jīng)濟(jì)成長息息相關(guān)。社會5.0是戰(zhàn)略上設(shè)定開放創(chuàng)新理念、企業(yè)橫向建立“協(xié)調(diào)領(lǐng)域”，加速社會實(shí)施的勢態(tài)。擔(dān)任綜合科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新會議議員的豐田汽車內(nèi)山田竹志會長也指出：”產(chǎn)業(yè)界必須改變意識，增加更多的協(xié)調(diào)領(lǐng)域”。

 

　　另一方面，正如德國中小企業(yè)對待工業(yè)4.0的態(tài)度一樣，圍繞大數(shù)據(jù)開創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，日本企業(yè)對此也多有猶豫。這使得日本政府深感采取國家措施的必要性。

 

　　創(chuàng)新環(huán)境下，“社會5.0”針對社會問題的解決。達(dá)成此目標(biāo)的關(guān)鍵是“人、物、資金”，其后是作為“經(jīng)營資源”的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

 

　　伴隨物聯(lián)網(wǎng)IoT及智能手機(jī)的普及，設(shè)備之間相互連接，Internet上的信息量飛速增長。收集及分析這些數(shù)據(jù)，社會問題與需求則會浮現(xiàn)出來，由此關(guān)系到新型的服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā)。

 

　　但在日本，針對作為創(chuàng)新原始動力的數(shù)據(jù)利用，并沒有達(dá)成社會的共識。

 

　　個人的拒絕反應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期，非常強(qiáng)烈。企業(yè)對個人信息保護(hù)所涉及的所謂謠傳危機(jī)認(rèn)識過度，在新型事業(yè)上裹足不前。另一方面，如果將視線轉(zhuǎn)入全球，圍繞大數(shù)據(jù)的合縱連橫正在全面鋪開。

 

　　瑞穂金融集團(tuán)的佐藤康博社長，針對收購與美國IBM關(guān)聯(lián)的某一民間氣象公司的交易，深入理解為“實(shí)現(xiàn)了獲得一個企業(yè)身邊的大數(shù)據(jù)”。另一方面，小松制作所的野路國夫會長指出：“公共數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)一步公開，進(jìn)而充分發(fā)揮年輕人的觀念”。

 

　　實(shí)現(xiàn)社會5.0不能缺少企業(yè)橫向聯(lián)合的機(jī)制。數(shù)據(jù)利用中，已經(jīng)出現(xiàn)了跨越企業(yè)及業(yè)種間藩籬的動向。

 

　　三菱電機(jī)與汽車廠家等15個公司，6月份設(shè)立了整備高精度三維地圖信息的新公司。不僅要支撐汽車自動行駛與駕駛，還有望廣泛應(yīng)用于隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理、災(zāi)害仿真、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等。

 

　　經(jīng)濟(jì)界在行動

 

　　經(jīng)濟(jì)界已經(jīng)開始行動起來，向政府提出各種要求。日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會呼吁，要實(shí)現(xiàn)社會5.0的方面，必須突破“省廳”、“法的制度”、“技術(shù)”、“人才”、“社會接受”等五大壁壘。數(shù)據(jù)的利用與活用如果不突破上述的壁壘則不能完備。顯然，需要兼顧數(shù)據(jù)保護(hù)與利用，社會5.0關(guān)乎解決社會問題的這種意識應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步伸張”。“官民數(shù)據(jù)活用”的基本理念的相關(guān)法案，也成為對日本政府“認(rèn)真度”的試金石。

 

　　而經(jīng)費(fèi)投入，也是經(jīng)濟(jì)團(tuán)體倍加關(guān)注的大事。“喚起近在咫尺的需求與促進(jìn)社會5.0，希望兩個重點(diǎn)方面的國費(fèi)投入”。而日本政府8月2日，舉行的所謂的“加速安倍經(jīng)濟(jì)”，建立大型經(jīng)濟(jì)對策的內(nèi)閣會議上，也應(yīng)經(jīng)濟(jì)界的請求，注入了物聯(lián)網(wǎng)IoT業(yè)務(wù)創(chuàng)出及人工智能AI等研究基地的整備、看護(hù)機(jī)器人導(dǎo)入等事項(xiàng)。

 

　　基于IT技術(shù)，普及具有高效生產(chǎn)能力的“智能工廠”、看護(hù)第一線機(jī)器人的應(yīng)用、基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)療診斷輔助與創(chuàng)新制藥等等，與這些政府預(yù)算所支持的項(xiàng)目并行，針對實(shí)現(xiàn)社會5.0獨(dú)立目標(biāo)的相關(guān)動態(tài)也在擴(kuò)展。

 

　　“開放”與“數(shù)據(jù)活用”，無處不在。