
前天下午,小米發(fā)布了米家掃地機(jī)器人,售價(jià)1699元,這勁爆的價(jià)格讓很多人躍躍欲試,也讓家用機(jī)器人的關(guān)注度再次提升。
而提到家用機(jī)器人,我們不得不提國際巨頭iRobot,也就是米家掃地機(jī)器人發(fā)布會(huì)上被拿來對比的Roomba 880背后的公司。當(dāng)我們感嘆各大科技廠商都在踏足掃地機(jī)器人領(lǐng)域時(shí),殊不知,這家企業(yè)已經(jīng)在此領(lǐng)域混跡二十多載了,并且一直引領(lǐng)者整個(gè)掃地機(jī)器人的前進(jìn)。
| 從軍事機(jī)器人到家用機(jī)器人
1990年,iRobot誕生于美國。
最開始,iRobot設(shè)計(jì)開發(fā)的主要是太空探測、搜救、掃雷等軍用機(jī)器人,這些機(jī)器人運(yùn)用廣泛:可以掃雷,也可以偵測敵軍,還能用GPS將信號傳回美軍戰(zhàn)地指揮所。
從波灣沙漠戰(zhàn)爭到伊拉克戰(zhàn)爭,美軍運(yùn)用了大量的iRobot機(jī)器人。有了iRobot機(jī)器人的參與,美軍以很少的人員傷亡得到很大的軍事勝利,由數(shù)以千計(jì)的iRobot機(jī)器人代替了原本的危險(xiǎn)任務(wù)。
此外,值得一提的是,美國9·11事件中,深入世貿(mào)中心底下協(xié)助搜索生還者的四具機(jī)器人PackBot和協(xié)助美國大兵在阿富汗山區(qū)“獵殺本拉登”的機(jī)器人,都是iRobot的產(chǎn)品。
因此,在其成立的頭十幾年中,iRobot為美國的軍事貢獻(xiàn)了杰出的力量。
不過,從2002年開始,這家協(xié)助美國軍事所向披靡的機(jī)器人公司開始調(diào)整了方向。2002年9月,iRobot推出了第一款家用清潔機(jī)器人iRobot Roomba ,正式進(jìn)軍家用機(jī)器人市場。隨后,iRobot推出的家用機(jī)器人玲瑯滿目,從吸塵器機(jī)器人到洗地機(jī)器人,從泳池清掃機(jī)器人到排水槽機(jī)器人,它一網(wǎng)打盡。但發(fā)展得最為風(fēng)生水起的機(jī)器人產(chǎn)品,還屬Roomba和Braava系列掃地機(jī)器人,其以親民的價(jià)格、實(shí)用的功能贏得了巨大的市場,改變了人們輕掃地板的方式,為人類的生活帶來便利。
至今,超過1500萬的iRobot家用機(jī)器人已經(jīng)銷往全球各地65個(gè)國家,在各個(gè)家庭的各個(gè)區(qū)域里高效地執(zhí)行清潔任務(wù)。它引領(lǐng)著全球家用機(jī)器人市場,讓家用機(jī)器人的概念深入人心,為人類生活帶來便利。
| 背后站著強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
iRobot官網(wǎng)上寫著這樣一段話:
iRobot所研制的機(jī)器人,拒絕華而不實(shí),亦不嘩眾取寵。太空探測、戰(zhàn)場偵查、災(zāi)難救援、海底潛行、遠(yuǎn)程協(xié)助、地面清潔等,每一個(gè)機(jī)器人誕生的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè):專業(yè)而又實(shí)用。因其高度專業(yè)性,波音公司,Intouch醫(yī)療公司、思科、英特爾紛紛和iRobot合作,將機(jī)器人技術(shù)解決方案引入更多領(lǐng)域。25年來,iRobot只做實(shí)用機(jī)器人,這一信念從未動(dòng)搖,也將一直信奉前行。
事實(shí)證明,iRobot是一家牛逼哄哄的機(jī)器人公司。但殊不知,其背后站著一支更牛逼的團(tuán)隊(duì)。
iRobot脫胎于世界頂尖知名高校MIT。當(dāng)時(shí),MIT教授Rondy Brooks,主持了電腦科學(xué)暨人工智能實(shí)驗(yàn)室(Computer Science and Artificial Intelligence Laboratory,簡稱CSAIL),并帶著得意門生Colin Angle和Helen Greiner,以CSAIL所提供的創(chuàng)業(yè)基金為基礎(chǔ),創(chuàng)辦了機(jī)器人公司iRobot。
當(dāng)時(shí),這3位科學(xué)家早在機(jī)器人領(lǐng)域嶄露頭角了。
Rondy Brooks教授專研于機(jī)器人技術(shù)、電腦影像、AI等領(lǐng)域,其主持的CSAIL是全球最大的大學(xué)實(shí)驗(yàn)室,同時(shí),他也是美國國家工程院院士之一。
Colin Angle和他的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)為美國宇航局設(shè)計(jì)了行為可控的“漫游者”機(jī)器人,為1997年火星探索旅居者機(jī)器人奠定了基礎(chǔ)。Angle和他的團(tuán)隊(duì)也因此榮獲了美國宇航局頒發(fā)的團(tuán)隊(duì)成就獎(jiǎng),并且Angle的名字也被篆刻在勇氣號火星探測器上,在美國宇航局展出。iRobot創(chuàng)立初期產(chǎn)品主要偏向軍工方向,從2002年開始涉及消費(fèi)機(jī)器人領(lǐng)域。同時(shí),他將機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)模式與關(guān)系延伸到商業(yè)用途,將許多可運(yùn)用在商業(yè)用途的機(jī)器人引進(jìn)大眾消費(fèi)市場。
Helen Greiner則是一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)人,她曾被哈佛甘乃迪學(xué)院、美國新聞、世界報(bào)導(dǎo)共同提名為美國最佳領(lǐng)導(dǎo)者之一,并更獲得了自動(dòng)駕駛車輛系統(tǒng)國際協(xié)會(huì)(AUVSI)頒發(fā)極具威信的先鋒獎(jiǎng)。在她的領(lǐng)導(dǎo)之下,iRobot成功地將機(jī)器人產(chǎn)品打入軍事及大眾消費(fèi)市場。
iRobot在這3位杰出科學(xué)家兼企業(yè)家的帶領(lǐng)下,從MIT實(shí)驗(yàn)室出發(fā),一路所向披靡,從軍事界到家用界,成為全球最成功的機(jī)器人公司,讓實(shí)用性機(jī)器人成為現(xiàn)實(shí),深入尋常百姓家。
| 大力拓展中國市場
不久前,Colin Angle將售價(jià)1999元起的braava jet帶入中國。據(jù)說,此款機(jī)器人專門針對中國人的清潔習(xí)慣而設(shè)計(jì),其具有噴水擦地的功能,迎合了中國人愛拖地的習(xí)慣,同時(shí)也更適應(yīng)中國相比歐美更小的房屋面積。
此舉表明:iRobot正在大力擴(kuò)展中國市場。而Colin Angle的話也應(yīng)證了這一點(diǎn),他表示:
五年內(nèi),中國將成為最大的消費(fèi)機(jī)器人市場。
據(jù)悉,就目前來說,iRobot在德國、日本都保持著60%的市場占有率,甚至在美國本土有80%以上的市場占有率。但是在中國的市場占有率尚未達(dá)到令人滿意的份額。
一方面是由于中國人的消費(fèi)觀念還尚未轉(zhuǎn)變,接受新事物需要一段時(shí)間。另一方面是由于中國的電子商務(wù)滲透率很高,天貓、京東等電子商務(wù)的普及程度比日本大很多,但iRobot的產(chǎn)品更需要的是線下的直觀展示,這個(gè)因素也阻礙了iRobot 在中國的市場推廣。
不過,Colin Angle表示:iRobot一直在調(diào)整策略,思考進(jìn)入中國市場最好的契合點(diǎn)。
1999年,iRobot在深圳找了制造伙伴,后來就相繼在香港、廣州設(shè)立分部,今年又在上海建立了一個(gè)辦事處,將銷售與營銷團(tuán)隊(duì)完全專注于中國市場。值得一提的是,之前iRobot還從未在美國之外的市場嘗試過這種模式,可見其對中國市場的重視。而在今年5月份,中美同價(jià)的新產(chǎn)品Roomba860發(fā)布,這足以表明了iRobot開拓中國市場的決心,要知道在2011年,iRobot通過代理商進(jìn)入中國時(shí)的價(jià)格翻了好幾倍,想買的人都寧愿通過麻煩的海淘和代購?,F(xiàn)在,專為中國而生的braava jet更是iRobot擴(kuò)展中國市場的行動(dòng)表現(xiàn)。
不過,其在中國的銷量會(huì)如何,我們尚不知道。此外,隨著米家這樣的機(jī)器人的快速誕生,iRobot也會(huì)面臨中國本土生產(chǎn)商的強(qiáng)烈競爭。但未來會(huì)如何,我們都不知道,所以大家拭目以待。