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機器人理財 是創(chuàng)新還是忽悠?(圖)

   日期:2016-08-03     來源:網(wǎng)易新聞    作者:XZJ     評論:0    
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自從AlphaGO(阿爾法狗)戰(zhàn)勝圍棋高手李世石之后,人工智能應(yīng)用越來越受到關(guān)注,金融業(yè)因為智能投顧的出現(xiàn),被市場認(rèn)為是出現(xiàn)下一個“阿爾法狗”的領(lǐng)域。智能投顧有一個更酷的名字叫“機器人理財”。投資顧問變成機器,到底是創(chuàng)新還是忽悠?

現(xiàn)狀

智能投顧成為新藍海


當(dāng)下,智能投顧日漸成為各類金融機構(gòu)爭相搶灘的新藍海?;ㄆ旒瘓F最近發(fā)布的一份研究報告指出,在短短兩年時間里,機器人顧問所掌握的資產(chǎn)從2012年的幾乎為零增加到2015年底的187億美元,這說明這種高科技金融服務(wù)的受歡迎度正日益上升。

所謂智能投顧,即通過人工智能機器算法和相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型,結(jié)合投資者的財務(wù)狀況、風(fēng)險偏好、理財目標(biāo)等,為投資者提供優(yōu)選的理財建議。其實智能投顧并不是最近才有的概念。曾在美國工作的聚愛財CEO任衡告訴記者,美國智能投顧發(fā)展的背景是2008年金融危機后,華爾街失去投資者的信任,客戶無從知曉對沖基金“黑盒子”里的資產(chǎn)組合,而智能投顧相當(dāng)于把“黑盒子”打開,使之成為“白盒子”,增加資產(chǎn)配置的透明度。同時,由于智能投顧所建議的多是成熟市場中的指數(shù)型基金,又執(zhí)行在線交易,因此在人工費昂貴的美國,為投資者節(jié)省了不少交易成本。

背景

資產(chǎn)荒推動資產(chǎn)配置需求


專注于數(shù)字化資產(chǎn)配置業(yè)務(wù)的璇璣公司CEO鄭毓棟告訴記者,在海外,許多知名金融機構(gòu)都開始打造數(shù)字化資產(chǎn)配置的業(yè)務(wù),從側(cè)面證實了數(shù)字化資產(chǎn)配置業(yè)務(wù)是一個真實存在的業(yè)務(wù)和場景。

“中國現(xiàn)在陷入所謂的‘資產(chǎn)荒’窘境,其實資產(chǎn)荒不是沒有資產(chǎn),只是說低風(fēng)險、高收益的資產(chǎn)荒。曾經(jīng)的高收益的債券、高收益的保本信托、銀行理財?shù)饶莻€年代一去不復(fù)返。”鄭毓棟表示,特別是在近兩年理財收益持續(xù)走低、人民幣進入雙向波動等背景下,資產(chǎn)配置的工具是會大放異彩的。

鄭毓棟表示,傳統(tǒng)上的資產(chǎn)配置是由私人銀行加主權(quán)基金這些大機構(gòu)使用的,對于普通中產(chǎn)階層和新富裕人群來說門檻較高,而現(xiàn)在通過數(shù)字化資產(chǎn)配置的解決方案,能夠把這個服務(wù)門檻大幅降低。

此外,鄭毓棟表示,數(shù)字化資產(chǎn)配置在戰(zhàn)勝人性方面非常有效,可以避免人為操作受到的情緒影響。“在投資過程中,貪婪和恐懼永遠(yuǎn)在兩端搖擺,人性往往使其做出錯誤的判斷。如果你是一個機器人,則會非常冷靜,在恐懼的時候也不會做出錯誤的決定,從而幫助你去戰(zhàn)勝人性的弱點。”鄭毓棟表示。

質(zhì)疑

智能選股或“不靠譜”


理財顧問變成“機器人”,聽起來很酷,卻受到了不少質(zhì)疑。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,目前真正了解并能成熟運用這項技術(shù)的機構(gòu)少之又少,有些智能投顧只是把原來人做的事情搬上了互聯(lián)網(wǎng),因此智能投顧?quán)孱^大于實質(zhì)。

在神仙有財CEO惠軼看來,智能投顧也有“好壞”之分,能夠為投資者提供更適合他們的理財建議,才是真正意義上的智能投顧?;葺W認(rèn)為,智能投顧在中國剛剛起步,還不能很好地以量化指標(biāo)來衡量其價值,普通投資者也很難通過其表現(xiàn)形式去考量。“我們做過測試,用最簡單的統(tǒng)計學(xué)優(yōu)選法,用復(fù)雜的量化策略,甚至用人工智能,不同的算法和模型在短期結(jié)果上取得的差異非常小,基本上是年化0.5%~1%的差別”。

鄭毓棟則認(rèn)為,其實人工智能在金融領(lǐng)域的應(yīng)用還是大有前途的,然而對于個股的選擇可能的確是“忽悠大于實質(zhì)”。在他看來,個股容易因為各種偶然因素而大幅波動,比如股東不和、產(chǎn)品丑聞,甚至是天氣忽然惡化等等,機器難以預(yù)測個別事件并通過計算做出反應(yīng)。而真正的數(shù)字化資產(chǎn)配置是一個長期投資的理念。

展望

智能投顧應(yīng)該“接地氣”


記者了解到,目前國內(nèi)做智能投顧的公司主要還是提供一些投資建議,并不直接去觸碰客戶的資金,因此在法律上面更多還是一個顧問的角色。

任衡認(rèn)為,國內(nèi)智能投顧應(yīng)該在資產(chǎn)配置優(yōu)化一項發(fā)揮主觀能動性,結(jié)合本土市場的特點,走上“接地氣”的本土化之路,也就是和投資者的風(fēng)險偏好相結(jié)合。任衡表示:“人工智能是幫投資者彌補專業(yè)性、投資經(jīng)驗以及對市場反應(yīng)快慢的不足,而智能投顧是跨領(lǐng)域的產(chǎn)物,是人工智能疊加金融資產(chǎn)配置的一個體系。它增加了組合資產(chǎn)的透明性,幫助用戶調(diào)整現(xiàn)有的資產(chǎn)配置,并且在長遠(yuǎn)的機器學(xué)習(xí)中黏住用戶。我相信10年以后,人工智能所運用的量化技術(shù)可能就會像水電一樣普及,在共性的基礎(chǔ)上解決個性的問題,增加用戶和金融專業(yè)人士之間的信任。”
 
 
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