據(jù)《勞動報》報道，“機器人時代的到來是趨勢，但不能指望機器人替代所有職業(yè)，”上海社會科學院研究員左學金博士告訴記者，“機器換人眼下并沒有大規(guī)模展開，在我國更不會快速蔓延到各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。”
機器人進入服務(wù)業(yè)剛剛開始
他解釋說，當下，機器人在我國運用最廣泛的還是在加工流水生產(chǎn)線的工人替代上。但即使如此，我國最大的就業(yè)群體并非在工業(yè)，而是在占據(jù)40%就業(yè)的服務(wù)業(yè)。
“服務(wù)業(yè)的一部分工種當然可以被機器人替代，但因為涉及到情感、互動，它們遠比流水線上的機器人來的復雜。也許美國、日本已經(jīng)可以用機器人代替一些醫(yī)院護理人員的工作，但就我們國家來說，差距尚遠。”
另外，服務(wù)業(yè)企業(yè)引進機器人還要從經(jīng)濟學角度算一筆賬。
“即使技術(shù)上可以實現(xiàn)，企業(yè)還要考慮一個‘是人便宜還是機器便宜’的問題。”左學金說，機器也是有成本的，除了替代人工的設(shè)備之外，還涉及更多生產(chǎn)設(shè)備的改進或更新，甚至涉及整個生產(chǎn)流程的改造，一次性投入比較高。
“就目前來講，服務(wù)也所需要的這些復雜的智能機器人可謂造價不菲，買來替代人力成本恐怕并不明智。”
注重失業(yè)職工技能培訓
正如左學金所說，目前國內(nèi)制造業(yè)、生產(chǎn)線是最容易被機器人替代的行業(yè)。
就在前不久，作為國內(nèi)電子產(chǎn)品代工中心昆山市的富士康蘋果代工廠，剛完成了新一輪機器人換人行動，一次性換下員工6萬人。
“這樣的結(jié)果可以說是預料之中，勞動力密集型企業(yè)肯定要轉(zhuǎn)型，這和生產(chǎn)成本掛鉤，同時也從側(cè)面反映了目前我們的勞動力成本在逐漸上升。”
雖說機器換人令大量外來年輕藍領(lǐng)員工失去了飯碗，但作為企業(yè)行為卻又無可厚非。而“機器換人”所引出的問題，與其說是用工荒、職工飯碗不保，不如說是勞動力升級荒———沒有長期穩(wěn)定收益、信用缺失、戶籍固化，使勞動力缺乏長遠規(guī)劃、流轉(zhuǎn)快速、沒有職業(yè)培訓……
對于失去工作的職工，左學金認為，“當前政府和企業(yè)需要做的，是減少他們從一個工種轉(zhuǎn)向另一個工種的阻力。譬如，社會保障、養(yǎng)老醫(yī)療體制的銜接，還有技能轉(zhuǎn)換和職業(yè)培訓等等。”
“機遇多過威脅”
在左學金看來，“機器換人”于普通工人來說，其實是機遇多過威脅。歷史上每一次重大科技革命，都會帶來產(chǎn)業(yè)的更迭和升級。一些產(chǎn)業(yè)被淘汰，一些領(lǐng)域被打開。面對這樣的挑戰(zhàn)，人類從未停下過對新技術(shù)追求的步伐。
在變化如此迅速的信息時代，首先職工需要不斷學習，提高自己的適應和創(chuàng)造能力。職業(yè)培訓也要與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應，形成覆蓋整個職業(yè)生涯的職業(yè)技能培訓體系，使勞動力及時有效滿足快速變化的產(chǎn)業(yè)升級需求。
