加拿大皇家科學(xué)院李明院士:唯有理論的進化才能給人工智能帶來質(zhì)變

現(xiàn)在市面上有很多機器人告訴大家它們會學(xué)習(xí)，他們的機器人會通過用戶的反映來學(xué)習(xí)，這句話100%不靠譜。……但是我希望提出對這個問題的一個另類的解決方法。這是豆豆所用的來學(xué)習(xí)一個句子的相似形的LSTM算法，說起來比較復(fù)雜。不過這個東西最關(guān)鍵的是用我說這兩個相似，那最后到底是相似還是不相似？你必須得給我反饋，必須得有一個辦法告訴我是不是相似。——判斷訓(xùn)練效果的關(guān)鍵：“語義距離”和“信息距離”

李德毅詳解：無人駕駛的核心在駕駛腦

我做的是要用已有的認知，借助當(dāng)前的感知。我的駕駛腦數(shù)據(jù)流程圖，余凱說值一千萬，我把這個送給余姚同志們，看看你們能不能做出來，我的駕駛腦一個 瞬間記憶池，還有態(tài)勢記憶池、還有決策記憶池。如果我們用到掃地機機器人上，以后它天天這樣掃也是很好的機器人，這是不同的記憶能力不同的認知。駕駛活動更多的是技巧，記憶和經(jīng)驗，而不是知識、推理和計算。

北理孔祥戰(zhàn)：服務(wù)機器人這個品類在消費者腦子里還沒有

但家用服務(wù)機器人的市場，包括軟銀Pepper也在嘗試，到底它從哪個點上爆發(fā)，這是非常值得研究的，我跟500多個創(chuàng)始人反復(fù)討論過一年，現(xiàn)在的產(chǎn)品重合度特別高，比如掃地機有一定的市場，但它是以家用電器的身份進入市場的，不算嚴格意義上的機器人，機器人這個品類在消費者腦子里還沒有，那路上攔個消費者，問他什么是家用機器人，他沒概念，所以你要重塑產(chǎn)品的概念在他腦子里，這是非常非常難的。

另一塊，家用機器人在沒有品類的情況下，有沒有一定的可以分類的東西，有，那就是玩具，基本上咱們現(xiàn)在看的都是以玩具好玩這么一個定位切入的，但這樣的話，它和玩具陷入了競爭區(qū)。

ABB副總裁顧純元：柔性自動化怎么幫助制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級?

在制造業(yè)來講就是用相對最小的投入得到最大的回報。同時我剛才講了一下，以消費電子品作為一個例子，因為它的生命周期很短，有的產(chǎn)品生命周期只有6個月，最多9個月，你肯定不想這么快就淘汰掉你的設(shè)備，這個時候以機器人技術(shù)為代表的柔性自動化技術(shù)特點可以顯示出來了。這也是大家為什么討論中國機器人的時候，我們要了解整個的價值鏈，不只是關(guān)注元器件，當(dāng)然元器件也很重要，但是我認為在產(chǎn)業(yè)鏈上的應(yīng)用才是柔自動化核心價值所在，在產(chǎn)品生命周期結(jié)束的時候，為我們的客戶提供服務(wù)和升級改造。