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人工智能頂尖人才從高校流向谷歌、臉書(shū),是雙贏還是隱患?

   日期:2016-05-05     來(lái)源:澎湃新聞    作者:lx     評(píng)論:0    
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   Facebook的雅恩·樂(lè)昆(Yann LeCun),谷歌的杰弗里·辛頓(Geoffrey Hinton),還有百度的吳恩達(dá)(Andrew Ng),這三位來(lái)自不同公司的人工智能專(zhuān)家有一個(gè)共性,那就是他們?cè)谶M(jìn)入這些科技巨頭前,都曾是各自大學(xué)里人工智能研究領(lǐng)域里的執(zhí)牛耳者。
 
  
 

吳恩達(dá)、杰弗里·辛頓、雅恩·樂(lè)昆
 
  隨著人工智能產(chǎn)業(yè)的爆發(fā),越來(lái)越多的人工智能高尖人才跟隨這三位業(yè)界炙手可熱的大牛,開(kāi)始轉(zhuǎn)入各家科技巨頭,為企業(yè)建立人工智能實(shí)驗(yàn)室。
 
  這些科技巨頭們擁有豐富的計(jì)算機(jī)資源還能開(kāi)出高昂的薪水,公司和專(zhuān)業(yè)人才之間的共同利益需求對(duì)于人工智能產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)福音。但也有人擔(dān)心,科技公司對(duì)頂尖人才的挖掘,會(huì)動(dòng)搖人工智能的基礎(chǔ)研究,最終會(huì)動(dòng)搖到商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用。
 
  《自然》雜志在近期發(fā)表的文中就提及了這樣的擔(dān)心,但從結(jié)果看,短期內(nèi)人工智能的頂尖人才向科技公司流動(dòng)是不可遏制的潮流。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),這些人才帶來(lái)了創(chuàng)新和技術(shù),可為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做貢獻(xiàn)。對(duì)于個(gè)人而言,這些科技公司擁有的數(shù)據(jù)資源是他們?cè)趯W(xué)校里無(wú)法得到的。雙方的需求互補(bǔ)后,這一切是典型的雙贏結(jié)局。
 
  科技巨頭布局人工智能
 
  先來(lái)看看這些科技公司對(duì)人工智能的投資到底有多熱衷,尤其是在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域。據(jù)說(shuō)谷歌花了4億英鎊買(mǎi)了英國(guó)初創(chuàng)公司DeepMind,除了看中這家公司在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域里的技術(shù)儲(chǔ)備外,更重要的是這次收購(gòu)直接為谷歌帶來(lái)了14位(DeepMind創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì))全球頂級(jí)的人工智能科學(xué)家。
 
 


圖片來(lái)源:《自然》雜志
 
  Facebook也建立了自己的人工智能實(shí)驗(yàn)室,請(qǐng)來(lái)的是紐約大學(xué)教授、深度學(xué)習(xí)鼻祖雅恩·樂(lè)昆(Yann LeCun),扎克伯格更是在自己個(gè)人的Facebook賬號(hào)上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)自己的人工智能團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)他們自由研究。
 
  “企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的資源能幫助研究人員取得在學(xué)校學(xué)術(shù)部門(mén)無(wú)法取得的進(jìn)步。”加拿大多倫多大學(xué)深度學(xué)習(xí)專(zhuān)家杰弗里·辛頓(Geoffrey Hinton)于2013年曾在自己的個(gè)人網(wǎng)站上發(fā)過(guò)一個(gè)帖子,他說(shuō)由于缺乏數(shù)據(jù)訓(xùn)練,許多算法耽誤了好幾年,但他在谷歌找到了解決瓶頸的辦法。
 
  “AI現(xiàn)在這么熱,機(jī)會(huì)非常多,但真正為這個(gè)領(lǐng)域工作的人不多。” 斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系和電子工程系副教授吳恩達(dá)在接受《自然》雜志采訪時(shí)說(shuō),自己當(dāng)時(shí)也是被谷歌的數(shù)據(jù)計(jì)算能力以及解決實(shí)際問(wèn)題的能力所吸引。2014年,吳恩達(dá)轉(zhuǎn)投百度公司,成為在硅谷工作的百度首席科學(xué)家。
 
  另一個(gè)吸引人才往這些公司走的原因則更加直接——高薪。“這些私人企業(yè)可以提供天價(jià)工資。” 一家跟蹤英國(guó)和美國(guó)AI職位變化的咨詢公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家塔拉·辛克萊(Tara Sinclair)說(shuō)。
 
  校企合作究竟是雙贏還是隱患
 
  2015年,汽車(chē)分享公司Uber為了自己的無(wú)人駕駛項(xiàng)目,招聘了卡內(nèi)基梅隆大學(xué)40名研究人員。當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道稱(chēng),這樣的行為給大學(xué)造成了危機(jī)??▋?nèi)基梅隆大學(xué)美國(guó)國(guó)家機(jī)器人工程中心主任赫爾曼·赫爾曼(Herman Herman)認(rèn)為媒體夸大了危機(jī),并對(duì)外解釋說(shuō)Uber此舉能帶來(lái)新鮮血液,而不久之后Uber還捐贈(zèng)了550萬(wàn)美元用以支持學(xué)生和教員的工作。同時(shí),這樣的做法讓申請(qǐng)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的學(xué)生人數(shù)增加了。
 
  雖然危機(jī)被夸大,但擔(dān)心并無(wú)道理。畢竟能像吳恩達(dá)和杰弗里·辛頓那樣,既能保留教職又能在企業(yè)擔(dān)任職務(wù)的人才只是少數(shù)。
 
  “失去教員,就減少了訓(xùn)練學(xué)生的人數(shù),特別是博士水平的學(xué)生。”加拿大蒙特利爾大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)家Yoshua Bengio說(shuō)。
 
  雖然谷歌、Facebook等公司都承諾稱(chēng)會(huì)解決人工智能的基礎(chǔ)問(wèn)題,但Bengio還提出了一點(diǎn)擔(dān)憂:“企業(yè)往往更專(zhuān)注短期的目標(biāo),這是他們的本性。”他以電信公司貝爾實(shí)驗(yàn)室和AT&T公司的合作為例。當(dāng)時(shí)雙方成立了實(shí)力強(qiáng)勁的科研實(shí)驗(yàn)室,但最終因?yàn)榉盘嗑υ谫嶅X(qián)上,許多研究人員失去了自身的才華。
 
  但也有人對(duì)人才出走并不擔(dān)憂,因?yàn)闅v史上也曾發(fā)生過(guò)。人工智能領(lǐng)域里高校人才往企業(yè)遷移的現(xiàn)象,有點(diǎn)類(lèi)似20世紀(jì)50年代發(fā)生在半導(dǎo)體領(lǐng)域的人才遷移現(xiàn)象。
 
  “當(dāng)時(shí),半導(dǎo)體領(lǐng)域里許多的領(lǐng)軍人物都被挖走了,成為工業(yè)研究和開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人。”荷蘭萊頓大學(xué)社會(huì)學(xué)家羅伯特·替森(Robert Tijssen)說(shuō),“學(xué)術(shù)界的人員流動(dòng)給這些公司帶來(lái)了專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)也擴(kuò)展了這些人才的網(wǎng)絡(luò),他們能與更多的前同事和學(xué)生建立關(guān)系。這是個(gè)典型的雙贏。”
 
  如果還有人擔(dān)憂大學(xué)里基礎(chǔ)研究會(huì)受到影響,那大可不必。因?yàn)樾令D說(shuō),“大學(xué)里研究生的科研項(xiàng)目非常具有魔力,需要得到保護(hù),谷歌已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了。”目前,谷歌正在資助美國(guó)250多個(gè)學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目和幾十個(gè)博士獎(jiǎng)學(xué)金。
 
  2015年12月,SpaceX公司創(chuàng)始人伊隆·馬斯克也用實(shí)際行動(dòng)做出表示。他投資了一家名為OpenAI的非營(yíng)利性公司,有了10億美元資金的支持,這家公司承諾會(huì)為了公眾利益來(lái)發(fā)展人工智能,共享專(zhuān)利并與其它機(jī)構(gòu)合作。
 
 
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