專訪荷福董事長周錦霆的雙創(chuàng)模式，探秘獲總理點贊的荷福創(chuàng)品羽毛球機器人

 
 

　　4月25日，中共中央政治局常委、國務院總理李克強來到成都菁蓉創(chuàng)客小鎮(zhèn)考察了荷福創(chuàng)品機器人團隊，并與荷福創(chuàng)品機器人公司產(chǎn)品之一的羽毛球機器人“切磋”球技，戰(zhàn)成1:1平。李克強總理不禁贊嘆荷福創(chuàng)品機器人的雙創(chuàng)模式非常成功。

 

 

　　今天我們有幸約請到荷福集團董事長周錦霆先生，讓我們一起探秘羽毛球機器人是怎樣煉成的，榮獲總理贊嘆的雙創(chuàng)模式又是如何實施的，荷福集團又是如何將高科技成果轉(zhuǎn)化并應用的，中國的雙創(chuàng)之路到底該怎么走。下面是節(jié)選的精彩問答:

  

　　中國機器人網(wǎng)：周錦霆先生，您好。今天非常榮幸獲得您的專訪機會。我們都知道，在4月26日，榮獲克強總理檢閱的羽毛球機器人就是出自于您的公司，我們都特別好奇，那么靈活穩(wěn)定、接球率還那么高的羽毛球機器人到底是怎么煉成的呢？

 

 

　　周錦霆：其實，這么一款羽毛球機器人并非一朝一夕就能成功的。因為我的母校電子科技大學，他們優(yōu)秀的師生團隊歷經(jīng)近十四年的潛心研發(fā)，積累了包括自主定位系統(tǒng)、高速運動目標捕捉技術、多機協(xié)同技術、主動避障技術等12項智能機器人關鍵技術，才得以打造出這么高質(zhì)量、高品質(zhì)的機器人作品。 技術應用場景中，你就能發(fā)現(xiàn)，機器人能夠?qū)焖僖苿拥挠鹈蚓珳识ㄎ唬⒖焖偬幚硇畔?，揮動球拍做出反應，而這一系列的動作在僅僅1秒內(nèi)就能完成。荷福創(chuàng)品機器人團隊的技術是逐階進步的，在08年至今五獲國際和亞太機器人大賽冠軍。在2015年世界機器人大會上荷福創(chuàng)品羽毛球機器人就得到了國家副主席李源潮和國家副總理劉延東的贊嘆和勉勵。所以說，今天，荷福集團的機器人能技驚四座，獲得克強總理的贊賞與荷福集團在機器人領域的積累沉淀分不開。

 

 

　　中國機器人網(wǎng)：我了解到在這之前，荷福機器人就在各類國際比賽上亮相，貴公司還入選了亞洲智能機器人聯(lián)盟理事單位，想必貴公司一定有一個過硬的人才團隊。

 

　　周錦霆：人才是關鍵資源，是技術成果的重要載體。荷福集團為了確?？蒲兴教幱谛袠I(yè)領先地位，與電子科技大學、東京大學、斯坦福大學開展全方位合作，吸引了在機器人、大數(shù)據(jù)、云計算、智能金融、鐵路安防、生機電一體化等方面的頂尖人才。荷福旗下的電科創(chuàng)品機器人公司，以機器智能專家駱德淵帶頭的機器人團隊歷經(jīng)十多年的潛心鉆研，在國際和亞太區(qū)比賽中已經(jīng)獲得五次總冠軍。世界機器人權威、著名的機器人專家之一稻葉雅幸教授出任電子科大荷福研究院名譽院長。 荷福集團在云計算方面與中國云計算權威、國家“千人計劃”學者戴元順教授展開合作，在云醫(yī)院、云教育、云港口等方面拓展應用，其研發(fā)的自主仿生神經(jīng)系統(tǒng)曾被成功應用于美國宇航局（NASA）的小行星帶探測工程“蟻群”（ANTS）中；目前，荷福集團與廣州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院聯(lián)手打造的全球首家實體云醫(yī)院-荷福廣州云醫(yī)院，這讓中國的分級治療踏出歷史性的一步。荷福集團在大數(shù)據(jù)方面與中國大數(shù)據(jù)第一人周濤教授展開合作，為企業(yè)提供智能化數(shù)字服務。不僅如此，荷福集團將繼續(xù)與電子科技大學、東京大學、斯坦福大學等高校展開深入合作，培養(yǎng)、吸收優(yōu)秀的高科技人才。

 

 

　　中國機器人網(wǎng)：4月26號克強總理考察荷福機器人之后，各大媒體、網(wǎng)絡論壇爭相報道，像央視新聞、鳳凰科技、人民網(wǎng)、網(wǎng)易新聞等國內(nèi)外媒體都進行了大量專題報道，荷福羽毛球機器人引起了廣泛關注。論壇就有網(wǎng)友熱議中國科技的發(fā)展和應用的方向，那么您怎么看呢？

 

　　周錦霆：首先，科技創(chuàng)新很重要，但是以市場需求和行業(yè)導入為方向更重要。假如沒有市場需求，一切的創(chuàng)新都是無本之源。以市場需求為導向，把科技成果轉(zhuǎn)化應用，解決實實在在的問題，這才是科技發(fā)展的良性道路。其次，我們的羽毛球機器人去年投入市場以來供不應求，訂單已排到年底，這些訂單大都來自科技館、體育場館、民營企業(yè)等。這款羽毛球機器人在科技成果轉(zhuǎn)化與應用方面具有示范作用。最重要的是，集成于羽毛球機器人的自主避障技術、自主定位導航技術、高速運動目標捕捉技術和快速運動控制技術，不僅僅可以用在無人機和無人駕駛汽車上，也是工業(yè)機器人和服務機器人所需的關鍵核心技術。目前，荷福集團與電子科技大學成立的電子科技大學-荷福研究院下屬的機器人產(chǎn)業(yè)（關鍵技術）研究院已經(jīng)為多家建筑公司和園區(qū)（包括綠地集團和臨港集團）研發(fā)物業(yè)巡檢機器人、高層建筑擦窗機器人。金融機構智能化服務研究中心與多家銀行合作為其研發(fā)智能化大堂經(jīng)理服務機器人。除此之外，還有多款機器人商品的研發(fā)與客戶簽訂了保密合同，涉及商業(yè)機密，所以不方便公開，但在不久的將來都會一一面世。

 

　　所以，科技的發(fā)展只有堅持行業(yè)導入，堅持以市場需求為導向，用科技力量解決影響國計民生的關鍵問題，用科技成果改善人們的生活質(zhì)量和生產(chǎn)方式，這樣科技成果才創(chuàng)造了價值，我想這應該是科技發(fā)展的正確方向。

 

 

　　中國機器人網(wǎng)：據(jù)我了解，全國的雙創(chuàng)項目并不少，為何荷福集團與電子科技大學聯(lián)合的雙創(chuàng)模式脫穎而出，榮獲克強總理贊嘆？荷福集團的雙創(chuàng)模式和一般的孵化園又有何不同呢？

 

　　周錦霆：我們國家大力推行產(chǎn)學研一體化戰(zhàn)略，就是為了提升產(chǎn)業(yè)科技水平，一貫閉門造車的高校和企業(yè)就聯(lián)合起來，然后很多雙創(chuàng)項目就誕生了。我們荷福集團與電子科技大學的雙創(chuàng)模式之所以會脫穎而出，能夠成功產(chǎn)業(yè)化，主要是因為我們堅持“兩條腿走路”的雙創(chuàng)模式。一般的雙創(chuàng)項目，高校團隊只負責研發(fā)、提供技術成果，企業(yè)更多作為投資者的姿態(tài)出現(xiàn)。高校創(chuàng)業(yè)團隊技術實力雄厚，但是在管理、市場、投資管理等方面先天不足，荷福集團則作為創(chuàng)業(yè)團隊的“另一條腿”，以企業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢長久陪伴創(chuàng)業(yè)團隊成長。這種“兩條腿走路”的雙創(chuàng)模式將高校的頂尖研發(fā)能力和企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢、市場和管理經(jīng)驗有機地結合起來，強強聯(lián)手，就造就了國內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)化一體平臺——電子科技大學-荷福“雙創(chuàng)模式”。

 

 

　　中國機器人網(wǎng)：荷福集團會與其他高校開展類似的產(chǎn)學研一體化的雙創(chuàng)項目建設嗎？那除了機器人領域，荷福集團與電子科技大學在其他領域內(nèi)還有合作嗎？

 

　　周錦霆：事實上，荷福集團為確保研發(fā)處于世界領先水平，荷福集團還與東京大學、斯坦福大學等國際知名高校保持密切學術合作，并分別在東京和硅谷成立了機器人研究中心，其中的類人機器人和仿生行走機器人技術已達到世界一流水平。

 

　　基于電子科技大學的五大優(yōu)勢學科，荷福集團與電子科技大學已經(jīng)展開了全方位的戰(zhàn)略合作，在今年3月28日成立了電子科技大學-荷福研究院，并與臨港集團簽署了三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，已經(jīng)在機器人、大數(shù)據(jù)、云計算、智能金融等領域形成了全面的戰(zhàn)略合作，總體投資100億，建設占地108畝的雙創(chuàng)園區(qū)和高科技產(chǎn)業(yè)化中心，并在美國硅谷、日本、德國等科技先進國家建設高科技產(chǎn)業(yè)化中心，整合高校、企業(yè)、科研機構和行業(yè)主管部門的優(yōu)勢，打造國際一流的雙創(chuàng)模式和高科技產(chǎn)業(yè)化平臺。這將是推動我國實現(xiàn)“中國制造2025”戰(zhàn)略和工業(yè)4.0戰(zhàn)略目標的中堅力量。