當(dāng)你還在電影院感嘆3D MAX如此逼真時，我已在家戴著VR感受何謂身臨其境了。以上所說并非白日做夢，而是在不久的將來就要成真的事。對，就是那個捧紅了鞏俐、章子怡的張藝謀，他要進軍VR界了。
VR這個早已被念叨了多年的新興產(chǎn)業(yè)，在2016年一下就被說成了是“VR元年”，并獲得廣泛關(guān)注，僅2015年就有200多家VC對VR行業(yè)投入35億美元。
今年2月Galaxy S7發(fā)布會上，三星便為到場媒體準(zhǔn)備了Gear VR觀看，合作方大老板馬克·扎克伯格也為其展臺，大談虛擬現(xiàn)實是未來重量級計算平臺。就連比爾·蓋茨用HTC Vive體驗完與莎拉波娃對打網(wǎng)球后，也發(fā)推對VR給予肯定。甚至連尚未布局該產(chǎn)業(yè)的蘋果掌門人庫克也坦言，VR定不會是小眾技術(shù)。
而國內(nèi)則有更多企業(yè)試水，BAT、華為、小米、聯(lián)想等硬件企業(yè)爭相進駐,甚至TCL也有所涉獵。內(nèi)容方面，除了樂視和前文提到的張藝謀，還有黃曉明以及剛新婚的吳奇隆，都已涉足VR影視制作。
VR的硬件和內(nèi)容市場被雙雙看好，整個就是“錢多人傻”的翻版，然并卵，這些在業(yè)內(nèi)人士看來不過是浮夸的假象。TCL集團董事長李東生就曾理性地判斷，“VR是一個概念，要形成真的實際應(yīng)用還需要很長的路要走。”
這并非沒有道理，VR作為新生事物其強大的吸引力要考體驗來實現(xiàn)。正如靈鏡VR CEO張書賓所說，這是一個體驗式經(jīng)濟的行業(yè)，最終說服用戶的不是品牌而是產(chǎn)品，沒有這一條，規(guī)模優(yōu)勢也沒有用。
而VR的體驗則側(cè)重于游戲和影視視頻，雖然高盛報告中顯示在虛擬現(xiàn)實應(yīng)用的眾多行業(yè)中，游戲以35%占據(jù)重頭戲，但現(xiàn)實的殘酷足以將其打敗，一是主機游戲市場萎縮，二是虛擬現(xiàn)實游戲的成本過高。
影視方面，雖然諸多公司已牽頭涉獵，但大朋VR CEO陳朝陽仍表示，內(nèi)容創(chuàng)作者太少，只有內(nèi)容硬件全行業(yè)達到千萬級出貨量內(nèi)容創(chuàng)作才有動力。此外，VR視頻的制作方法目前非常匱乏，也導(dǎo)致其內(nèi)容一時難以跟上產(chǎn)業(yè)的步伐。
除了內(nèi)容，VR也有現(xiàn)階段智能產(chǎn)品普遍存在的問題——標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一。深圳市掌網(wǎng)科技股份有限公司首席技術(shù)官孫其民認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)能夠解決內(nèi)容和設(shè)備不兼容，國內(nèi)應(yīng)該在標(biāo)準(zhǔn)這塊做得更早。
而VR產(chǎn)品最令人頭疼的問題莫過于佩戴后的身體不適感，如頭暈、惡心，這源于VR所帶來的“視覺輻輳調(diào)節(jié)沖突”導(dǎo)致的眼部疲勞。體驗過VR產(chǎn)品的李東生也坦言，超過15分鐘就不舒服，這涉及到整個技術(shù)要改良。
但即便有諸多的弊端，VR產(chǎn)品對商家以及消費者來說都有莫大的誘惑，這也是VR前景被看好的一方面原因。
有調(diào)查顯示，全球范圍內(nèi)超過75%的受訪者對VR產(chǎn)品有過了解和關(guān)注，超過40%表示，會在2到3年內(nèi)購買VR產(chǎn)品。而《中國VR用戶行為研究報告》的調(diào)查也提到，綜合第六次人口普查數(shù)據(jù)，這個人群中VR潛在用戶為2.86億。
此外，高盛的報告則顯示，VR/AR市場規(guī)模有望在2025年達到1820億美元，其中硬件1100億美元，軟件市場720億美元。
最重要的是，VR于人類而言的運用遠不止于游戲和視頻。高盛的報告中把虛擬現(xiàn)實的應(yīng)用領(lǐng)域劃分為9個行業(yè)，分別是視頻游戲、事件直播、視頻娛樂、零售、房地產(chǎn)、教育、醫(yī)療保健、工程和軍事。李東生也描述了VR在航空技術(shù)上的應(yīng)用，通過人的眼球、身體甚至是腦波的動作來操縱航空器。所以，VR絕非小眾?？v然李東生認(rèn)為它仍處在概念階段，TCL卻也早已成立了VR產(chǎn)品部門。
由此看來，面臨諸多挑戰(zhàn)的VR，普及只是時間問題，甚至發(fā)展壯大后的VR會如智能手機一般成為人們的標(biāo)配也未可知。
