眼下,正是求職、招工的旺季,往年的這個(gè)時(shí)候,也是各企業(yè)人力資源部經(jīng)理最忙碌的時(shí)候。然而,位于永康經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的正陽實(shí)業(yè)的人事部相對比較輕松,他們只是在門口設(shè)了一個(gè)招工小攤,補(bǔ)充一部分工人即可,根本不要像其它企業(yè)那樣花大力氣招人。
通過連續(xù)幾年的“機(jī)器換人”,在永康已經(jīng)出現(xiàn)了“無人車間”,無人工廠也許不久之后也將在八婺大地出現(xiàn)。
“無人工廠”,“無人車間”,就在幾年前,在很多人眼里還是遙不可及的事,隨著這幾年我省“機(jī)器換人”步伐的加快,在家門口也可以看到“無人工廠”,“無人車間”。
當(dāng)然“無人工廠”并非真是少到一個(gè)人都沒有,而是人工跟傳統(tǒng)企業(yè)相比下降到90%以上,員工比例幾乎可以忽略不計(jì)。
“我們企業(yè)的鋁壓鑄車間,基本實(shí)現(xiàn)‘無人’化了,這邊鋁錠放進(jìn)去,那邊出來就是成品,全過程都是機(jī)械化操作。”正陽實(shí)業(yè)的胡萬里說。
這聽起來,像是一個(gè)童話故事,但昨天,記者看到了童話般的真實(shí)情景。數(shù)千平方米的大車間,只是在成品出口看到三個(gè)工人。這三個(gè)工人,只是把從輸送帶上的產(chǎn)品取下,然后碼放到周轉(zhuǎn)箱里,工作簡單而又輕松。
“其實(shí)我們只要稍加改進(jìn),在成品碼放這一環(huán)也完全可以實(shí)現(xiàn)無人操作,下一步我們將對流水線進(jìn)行完善。”胡萬里說。
機(jī)器換人,先行一步
2013年5月20日,全省首個(gè)推進(jìn)“機(jī)器換人”技術(shù)改造現(xiàn)場會(huì)在永康召開?,F(xiàn)場會(huì)上,時(shí)任浙江省副省長毛光烈說,全省“機(jī)器換人”三年行動(dòng)怎么搞,各縣市要多看看永康。
那到永康看什么?現(xiàn)場會(huì)上,來自全省各地的參觀者走進(jìn)了步陽集團(tuán)、浩天實(shí)業(yè)、眾泰汽車。這幾家企業(yè)利用機(jī)械化替代人工操作流水作業(yè),給參觀者以極大的刺激。
說起永康人,很多人愿意用精明來形容,“一人銅錢一個(gè)命”。正是因?yàn)榫?,永康人在商海中嗅出了更多的?nèi)容。機(jī)器人生產(chǎn)的產(chǎn)品精度更高,產(chǎn)量也更高,在人口紅利逐漸消失的大背景下,誰早日“機(jī)器換人”,誰就能獲得更多的主動(dòng),天生就會(huì)“下海游泳”的永康人在“機(jī)器換人”上也先行一步。
從2010年前后,永康企業(yè)就積極探索利用現(xiàn)代化、自動(dòng)化的裝備來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)減員增效、減能增效、減耗增效、減污染排放增效和提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率、提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的“四減兩提高”。
永康市政府因勢利導(dǎo),出臺(tái)了一系列政府,同時(shí)還努力營造全市“機(jī)器換人”氛圍,2012年以來,先后在重點(diǎn)行業(yè)扶持有條件的龍頭企業(yè),如車業(yè)的眾泰集團(tuán)、門業(yè)的步陽集團(tuán)、金屬材料的天行集團(tuán)、餐廚的中信廚具等開展“機(jī)器換人”,并分行業(yè)召開“機(jī)器換人”現(xiàn)場會(huì),示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的“機(jī)器換人”,助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
在現(xiàn)場會(huì)之前,永康工業(yè)技改投資保持了高位增長。2011年,全市技改投資達(dá)25.9億元,2012年達(dá)33.7億元,其中2012年,永康市實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目就達(dá)156項(xiàng),其中被列為省重點(diǎn)技改項(xiàng)目26項(xiàng)。
也許從永康的經(jīng)驗(yàn)看到了未來的趨熱,2013年,省委省政府把“機(jī)器換人”提到一個(gè)戰(zhàn)略新高度:是打造浙江工業(yè)升級版的需要,是抓質(zhì)量效益型工業(yè)發(fā)展的需要,是優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境的需要,是實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)及先進(jìn)適用技術(shù)規(guī)模產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的需要,是擴(kuò)大工業(yè)有效投資、優(yōu)化工業(yè)投資結(jié)構(gòu)的需要,是實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的需要。全省要通過“機(jī)器換人”,大力發(fā)展質(zhì)量效益型、自主創(chuàng)新型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化型、節(jié)能減排型、環(huán)境友好型的工業(yè),把傳統(tǒng)工業(yè)打造成現(xiàn)代版工業(yè),推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代化制造業(yè)發(fā)展。
《實(shí)施細(xì)則》,再推波瀾
近日,記者從永康市經(jīng)信局了解到,2014年3月17日,永康市府辦下發(fā)了《永康市開展‘機(jī)器換人’專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,規(guī)定市內(nèi)規(guī)上企業(yè)只要實(shí)施“機(jī)器換人”技術(shù)改造項(xiàng)目,實(shí)施“擬人機(jī)器”關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,實(shí)施“智造流程”裝備優(yōu)化提升項(xiàng)目的均可以參加該市“機(jī)器換人”專項(xiàng)行動(dòng)。
獎(jiǎng)勵(lì)力度也不斷加大。企業(yè)被評為“機(jī)器換人試點(diǎn)企業(yè)”的,在原有技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,再提高2個(gè)百分點(diǎn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。被評為“機(jī)器換人示范企業(yè)”的,在“機(jī)器換人試點(diǎn)企業(yè)”基礎(chǔ)上,額外獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。
在“擬人機(jī)器”關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,“智造流程”裝備優(yōu)化提升項(xiàng)目,被評為“試點(diǎn)”和“示范”企業(yè)的,分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬元和50萬元。此外還有技術(shù)推廣獎(jiǎng),年度排名獎(jiǎng),對投資額特大或示范帶動(dòng)作用特別強(qiáng)的“機(jī)器換人示范企業(yè)”在用電、用能、融資與用地等需求方面,實(shí)行“一事一議”、“一企一策”。
“效果也是很明顯,特別是2015年,在工業(yè)投資整體乏力的情況下,通過深入實(shí)施‘機(jī)器換人’和‘兩化融合’等轉(zhuǎn)型升級活動(dòng),工業(yè)投資呈結(jié)構(gòu)性向好的變化。”永康經(jīng)信局技術(shù)科工作人員介紹。
2015年,永康實(shí)施了機(jī)器換人為主的技術(shù)改造項(xiàng)目265個(gè),總投資116.45億元。47個(gè)省、市重點(diǎn)技改項(xiàng)目年度完成投資25.08億元,完成年計(jì)劃的121.98%。15個(gè)項(xiàng)目被列為金華市級“機(jī)器換人”示范項(xiàng)目,總投資25.31億元。防盜門行業(yè)列入2016年省級分行業(yè)“機(jī)器換人”試點(diǎn),為促進(jìn)防盜門行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供新機(jī)遇。
無人車間,實(shí)力更強(qiáng)勁
走進(jìn)正陽實(shí)業(yè)的鋁壓鑄車間,只看到一排排的機(jī)器在工作,機(jī)器旁邊跟本看不到工人。
“這是我們企業(yè)進(jìn)行機(jī)器換人后的成果,2015年中期,整條流水線就投入使用。”正陽實(shí)業(yè)的胡萬里說,以前每臺(tái)機(jī)器都必須有兩名工人在操作,而現(xiàn)在全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,一個(gè)人都不需要,“車間里20多臺(tái)壓鑄機(jī),就省下了將近40個(gè)人。”
據(jù)胡萬里介紹,正陽的機(jī)器換人項(xiàng)目叫電動(dòng)工具鋁壓鑄件自動(dòng)化生產(chǎn)機(jī)聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,項(xiàng)目投資將近700余萬元
整條流水線通過對傳統(tǒng)壓鑄機(jī)進(jìn)行改造,依托信息化控制,實(shí)現(xiàn)各壓鑄機(jī)所需要鋁液由專門給湯線按照規(guī)定程序輸送到各組壓鑄機(jī),同時(shí)通過機(jī)器的給湯機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)四連桿自動(dòng)給湯、通過取料機(jī)構(gòu)和噴霧機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)噴霧、自動(dòng)取料,從而打造了一條全自動(dòng)的壓鑄生產(chǎn)線。
“人工省下來是很直觀就可以看到的,通過機(jī)器換人之后,不僅提升壓鑄產(chǎn)品的質(zhì)量,而且鋁水是高溫的,員工不接觸后安全性更有保障,另外還提高了工作效率,在節(jié)約能耗、清潔生產(chǎn)上也起到了積極推動(dòng)作用。”
據(jù)測算,正陽實(shí)業(yè)的這條流水線,提高工作效率30%以上,節(jié)電30%(年節(jié)電8.4萬KWh,節(jié)省人民幣7.56萬元),車間的產(chǎn)值、利潤也比以往有大幅度的提高,有效的提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
正陽實(shí)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施,不僅實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)工具鋁壓鑄件的環(huán)保綠色、節(jié)能高效自動(dòng)化生產(chǎn),而且還為行業(yè)甚至其他行業(yè)同一領(lǐng)域的生產(chǎn)提供示范性的借鑒作用。
“機(jī)器換人”,企業(yè)上臺(tái)階
位于永康經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的浙江浩天實(shí)業(yè)有限公司是永康市較早進(jìn)行大手筆“機(jī)器換人”的企業(yè)之一。走進(jìn)該企業(yè)的壓鑄車間,地面光亮可鑒,看不到一點(diǎn)粉塵,讓人難以想象這是壓鑄車間。
“沒有好設(shè)備,就生產(chǎn)不出好產(chǎn)品,也就拿不到訂單。”浩天集團(tuán)的孫建勇這樣認(rèn)識機(jī)器換人。
2011年開始,“浩天”陸續(xù)投入4億多元對企業(yè)進(jìn)行“換血”,與香港力勁合作引進(jìn)頂級機(jī)器人,淘汰過去的全部生產(chǎn)線。如今,浩天公司壓鑄車間里的機(jī)器人壓鑄島開動(dòng)之后,只見兩條大鐵臂一番搗騰,不一會(huì)就“捧”出一個(gè)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體成品,從壓鑄、吹氣、噴塑,再到取件,整個(gè)過程不足3分鐘,而工人只需站在旁邊看著就行。
“以前完成一道缸體生產(chǎn)工序需要6個(gè)員工,用上機(jī)器人壓鑄島后,所有工序一氣呵成,一個(gè)員工就能輕松操作。更關(guān)鍵的是機(jī)器人壓鑄島還有自動(dòng)檢測、自動(dòng)補(bǔ)償功能,每一個(gè)缸體都做到絲毫不差,產(chǎn)品穩(wěn)定性好。”
全自動(dòng)壓鑄島的投入使用,使浩天實(shí)業(yè)壓鑄車間的員工從原先的1000人減到400多人,“機(jī)器換人”也幫助“浩天”成為國內(nèi)第一個(gè)能夠生產(chǎn)全鋁發(fā)動(dòng)機(jī)缸體的企業(yè)。得益于機(jī)器人的幫助,公司能生產(chǎn)汽車動(dòng)力總承所有壓鑄件,產(chǎn)品源源不斷銷往一汽大眾、上海通用等國內(nèi)外大型汽車企業(yè)。
裝備制造,同步跟進(jìn)
“機(jī)器換人”,機(jī)器哪里來?除了從國外采購先進(jìn)裝備之外,永康市政府還在大力扶持本土裝備制造企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前已形成了杰地希、迪迪科技、優(yōu)傲科技等一批為五金企業(yè)提供技術(shù)支撐服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
永康的不少企業(yè)也積極投身到裝備制造“洪流”中,生產(chǎn)出服永康水土的“機(jī)器人”。萬杰機(jī)電生產(chǎn)的保溫杯機(jī)械手,司貝寧精工科技生產(chǎn)的防盜門開槽機(jī)都是為永康五金企業(yè)“量身定制”的“機(jī)器人”。
“防盜門生產(chǎn)過程中,如果直接折彎鋼板,在折彎處的外沿會(huì)有一定的弧度,不美觀,也影響精度。我們的開槽機(jī)正好解決了這一問題。”司貝寧精工科技副總經(jīng)理施志偉說,利用開槽機(jī),在鋼板的背面割出一道小槽后,再折彎鋼板,防盜門的外觀就會(huì)漂亮很多。
不論是普通防盜門還是拼接門,一扇門往往要開很多道槽,以往的機(jī)械設(shè)備,要人工上料,人工移鋼板,不僅費(fèi)人工而且還容易造成精度不夠,產(chǎn)品成品率下降?,F(xiàn)在的開槽機(jī)引入數(shù)控技術(shù)之后,開槽刨刀可以360度旋轉(zhuǎn),不僅提高精度,效率也提高一倍以上。
“以前要兩個(gè)人看一臺(tái)機(jī)器,現(xiàn)在一個(gè)人可以看兩臺(tái)機(jī)器。下一步我們再開發(fā)自動(dòng)上料系統(tǒng)之后,防盜門企業(yè)開槽這一環(huán)節(jié)可以實(shí)現(xiàn)無人操作,這對永武縉產(chǎn)業(yè)基地來說,可以節(jié)省很多勞動(dòng)力。”
無人工廠,我們還要做很多
記者在寫這篇稿子時(shí),家里的掃地機(jī)器人正在默默的工作者。“機(jī)器換人”,不僅改變著大工業(yè)生產(chǎn)形態(tài),也改變著小家庭的居家形態(tài)。
“目前,我們的工業(yè)化水平,已經(jīng)跨過了初級發(fā)展階段,已經(jīng)步入工業(yè)化的中級階段。無人工廠、無人車間,是以信息物理融合系統(tǒng)為基礎(chǔ),以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機(jī)器化為標(biāo)志的工業(yè)生產(chǎn)模式,是工業(yè)4.0時(shí)代的標(biāo)配,其核心反應(yīng)了一個(gè)國家綜合科技水平。”永康科技局一位工作人員說,目前發(fā)達(dá)國家如美國、日本、德國等已有大批量的“無人工廠”,國內(nèi)的廣東、重慶,省內(nèi)的嘉興、寧波等地也均有“無人工廠”建起,無人工廠是制造業(yè)現(xiàn)代化的方向。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),現(xiàn)階段,我國已成為工業(yè)機(jī)器人增長最快的國家。但與發(fā)達(dá)國家相比,他們100個(gè)工人當(dāng)中有3臺(tái)機(jī)器人,而我國1000個(gè)工人里才有3臺(tái)機(jī)器人,落后還是相當(dāng)明顯。
“主要跟我們整體工業(yè)化水平,關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)落后,員工素質(zhì)較低等多方面都有關(guān)系。”一位業(yè)內(nèi)人士分析,像永康的浩天實(shí)業(yè),企業(yè)內(nèi)的15個(gè)“壓鑄島”機(jī)器人,全部都是進(jìn)口的。機(jī)器人復(fù)雜的數(shù)控編程和操作系統(tǒng),也不是一般打工者能夠勝任。
“無人工廠”落地,與其說是一次工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)革新,還不如說是對人們思想干預(yù)的又一次“頭腦風(fēng)暴”。
對傳統(tǒng)工人來說,“無人工廠”是一個(gè)考驗(yàn),他們必需去掌握駕馭機(jī)器的知識、技能,或者去學(xué)習(xí)難以被機(jī)器取代的新技術(shù)。
作為企業(yè)經(jīng)營者,也要意識到怎么跟上“機(jī)器換人”的步伐,企業(yè)才能“可持續(xù)發(fā)展”,不被時(shí)代所淘汰。面對著已擁有更高知識和更高技能水平的工人,他們對工作環(huán)境和職業(yè)平臺(tái)的需求層次更高,企業(yè)該如何滿足他們所需?
有關(guān)方面也應(yīng)該思考,怎樣做才能培養(yǎng)出更多適應(yīng)新工業(yè)時(shí)代所需的人才,怎么樣做才能為“無人工廠”發(fā)展提速,為“無人”時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平合理的競爭環(huán)境。
當(dāng)時(shí)代的風(fēng)潮發(fā)生變化時(shí),沒有人可以改變風(fēng)向,但我們可以調(diào)整風(fēng)帆。在“無人工廠”“無人車間”大踏步到來的時(shí)代,我們需要做的事還有很多。不過面對這全新的時(shí)代,我們沒必要害怕,因?yàn)轳{馭整個(gè)信息系統(tǒng)的,依然是人。
工業(yè)4.0
“工業(yè)4.0”是一個(gè)德國政府提出的高科技戰(zhàn)略計(jì)劃,概念包含了由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變,目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中,傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失,并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價(jià)值的過程正在發(fā)生改變,產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。“工業(yè)4.0”也被人稱之為是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命。
機(jī)器人是什么
機(jī)器人(Robot)是自動(dòng)執(zhí)行工作的機(jī)器裝置。它既可以接受人類指揮,又可以運(yùn)行預(yù)先編排的程序,也可以根據(jù)以人工智能技術(shù)制定的原則綱領(lǐng)行動(dòng)。它的任務(wù)是協(xié)助或取代人類工作的工作,例如生產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè),或是危險(xiǎn)的工作。