Pepper是大部分服務(wù)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者理想的機(jī)器人，至少就目前的技術(shù)水平而言。Pepper的開(kāi)發(fā)企業(yè)Aldebaran Robotics為其配備了語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)以及分析表情和聲調(diào)的情緒識(shí)別技術(shù)，一開(kāi)始的定位是情感機(jī)器人，負(fù)責(zé)跟人類聊天打發(fā)寂寞。兩年日本軟銀收購(gòu)Pepper后，也在一段時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持了讓Pepper在家安靜地做一個(gè)情感機(jī)器人，不過(guò)Pepper的昂貴售價(jià)令其銷量受阻，于是軟銀便讓Pepper出去工作賺錢了。這，也是造成林要出走的重要原因。

 

　　一款好的產(chǎn)品與一款受市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品是不同的，這就像創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)面臨的一個(gè)問(wèn)題，是堅(jiān)持夢(mèng)想做自己理想的東西，還是做一款消費(fèi)者會(huì)買的東西。因?yàn)橥?，這兩者是不對(duì)等的。正如前不久有消息稱谷歌準(zhǔn)備售賣波士頓動(dòng)力，就是因?yàn)椴ㄊ款D動(dòng)力的創(chuàng)始人Marc Raibert想要堅(jiān)持自己的夢(mèng)想做一款會(huì)走會(huì)跑的人形機(jī)器人，而谷歌則想立刻將其投入商用。這是創(chuàng)作者與運(yùn)作者之間的矛盾所在，也就是利益的沖突。

 

　　Pepper從一個(gè)情感機(jī)器人被迫出去賣咖啡為展臺(tái)展臺(tái)，站在開(kāi)發(fā)者的角度，林要的想法應(yīng)該和Marc Raibert一樣，那就是即使不賺錢，也要堅(jiān)持初心。

 

　　林要曾作為空氣動(dòng)力技術(shù)人員就職于豐田汽車，2012年進(jìn)入“軟銀移動(dòng)”，牽頭Pepper的研發(fā)。Pepper發(fā)售成功之后，他于2015年9月離開(kāi)軟銀，開(kāi)始啟動(dòng)了新的業(yè)務(wù)。

 

　　新公司名為GROOVE X，目前技術(shù)團(tuán)隊(duì)大概10左右，這些人來(lái)自汽車與游戲行業(yè)。林要表示，希望開(kāi)發(fā)出能夠在某種程度上理解人類的語(yǔ)言，可以通過(guò)自己的動(dòng)作表達(dá)感情的機(jī)器人，“成為男女老少的伙伴”。初期階段以“治愈”為著眼點(diǎn)，今后還將考慮增加看護(hù)老人孝所需的功能。