以下就是本次對話李彥宏發(fā)言干貨大集合：

 

　　對話一開始，主持人吳鷹就迫不及待地向李彥宏發(fā)問：“在大數(shù)據(jù)時(shí)代，像百度這樣大型的公司所擁有的資源越來越多，你們愿意把這些拿出來和大家分享嗎？”

 

　　百度不僅共享數(shù)據(jù)，也愿意共享技術(shù)

 

　　對于百度來說，我們不僅愿意共享數(shù)據(jù)，也共享很多技術(shù)。比如說我們的語音識別技術(shù)，接口是開放的，大家可以隨意調(diào)用；我們自動(dòng)翻譯的技術(shù)，除了中英翻譯還有其他27種語言，支持700多個(gè)翻譯方向，這些技術(shù)都是大家可以自己去使用的。還有比如定位技術(shù)、圖像識別技術(shù)，很多都可以使用。在提供這些技術(shù)給外界使用的同時(shí)，我們也確實(shí)因?yàn)檫@些使用積累了更多數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)越多就越有機(jī)會(huì)去改進(jìn)我們自己的技術(shù)，這是一個(gè)不斷的加強(qiáng)的過程。只有我們把這些東西拿出來，給別人用了，我們自己才能夠很好的提升。

 

　　大家看百度百科的話，“共享經(jīng)濟(jì)”的定義和“共產(chǎn)主義社會(huì)”的定義幾乎是差不多的，都是按需分配。大家沒有特別強(qiáng)烈的“誰擁有什么”，更多是“誰需要什么”的概念。但理想很美好，還得靠實(shí)干，要靠一步一個(gè)腳印走出來。對于百度這樣的公司來說，我們更擅長的是技術(shù)，所以還要靠技術(shù)的進(jìn)步來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
 

 

　　人工智能是一只“披著狼皮的羊”，它并不可怕

 

　　目前很火的人工智能技術(shù)，現(xiàn)在大家都覺得它特別特別重要，但是5年前、10年前有誰真正地在不計(jì)代價(jià)去投入、去做這些東西？我們現(xiàn)在覺得人工智能很神奇，甚至對它產(chǎn)生一定的恐懼，網(wǎng)上有一個(gè)段子說我是“人類反抗軍最后一個(gè)人工智能的工程師”，實(shí)際上沒有那么可怕。如果用一個(gè)老百姓(45.120, -1.21, -2.61%)的話來說這個(gè)事情，基本上可以說是一只“披著狼皮的羊”，看起來很可怕，其實(shí)沒有那么可怕，它是很有益的，可以為人們所使用的。

 

　　百度的自動(dòng)翻譯就是人工智能的體現(xiàn)，已經(jīng)快要進(jìn)入實(shí)用狀態(tài)。有人問將來人工智能能夠替代那些職業(yè)？其中一個(gè)職業(yè)很有可能就是翻譯，不管是同傳還是交傳，將來可能這個(gè)職業(yè)就不存在了。

 

　　2012年開始，我們意識到深度學(xué)習(xí)是一個(gè)即將進(jìn)入爆發(fā)期的技術(shù)，開始重金投入。2013年1月份我們正式對外宣布，成立了全球第一個(gè)深度學(xué)習(xí)的研究院，就開始在自然語音的理解、機(jī)器的翻譯、語音的識別、無人駕駛汽車，以及很多圖象的識別。

 

　　很多東西就是讓機(jī)器學(xué)起來，在人看來是比較容易的東西，在機(jī)器看來是難的，在機(jī)器看來比較容易的東西，在人看來反而是難的。讓機(jī)器學(xué)下圍棋是容易的，但讓機(jī)器學(xué)開車是難的；讓人拿到圍棋的九段是難的，讓人拿一個(gè)駕照是容易的。

 

　　戰(zhàn)爭和商業(yè)，是科技創(chuàng)新的兩大推動(dòng)力

 

　　科技的創(chuàng)新一直在背后有兩個(gè)非常大的推動(dòng)力：一個(gè)是戰(zhàn)爭，比如圖靈，圖靈之所以有那么多創(chuàng)新，其實(shí)是因?yàn)橐粦?zhàn)、二戰(zhàn)的時(shí)候因?yàn)閼?zhàn)爭的威脅。人是懼怕死亡的，在這種情況下，就能特別激發(fā)他的創(chuàng)造性，產(chǎn)生很多新的科技。還有一個(gè)就是商業(yè)文明，今天我們不能鼓勵(lì)戰(zhàn)爭，但可以用商業(yè)力量去推動(dòng)科技的進(jìn)步。

 

　　好幾百年前哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸(16.97, 0.00, 0.00%)，不是他一個(gè)人有好奇心就發(fā)現(xiàn)了占整個(gè)地球20%多的陸地的新大陸，是他背后有商業(yè)力量去支持。他最早去找葡萄牙的國王尋求支持，被拒絕了；后來又找英國國王，又被拒絕了；后來又找法國、意大利，全部被拒絕了；最后西班牙決定資助他。這樣他才能有那么大的艦隊(duì)，帶著科學(xué)家走那么長的時(shí)間。

 

　　我們做企業(yè)的，其實(shí)應(yīng)該想著怎樣用商業(yè)的力量來推動(dòng)科技的進(jìn)步，而競爭又是一個(gè)非常關(guān)鍵的東西。如果沒有競爭的話，誰都不會(huì)有那么大的勁去天天干。戰(zhàn)爭是死亡的威脅，商業(yè)的競爭其實(shí)某種意義上也是死亡的威脅，只不過這個(gè)死亡是你企業(yè)的死亡，你如果天天覺得我這個(gè)企業(yè)不會(huì)死，那你可能慢慢真的就死了，你天天覺得你這個(gè)公司會(huì)死，你這個(gè)公司反而會(huì)越做越大。

 

　　當(dāng)被問及如果和馬化騰結(jié)成聯(lián)盟，對陣楊元慶和馬化騰會(huì)怎么樣時(shí)，他的答案是……
 

 

　　競爭與合作中，最重要的是要清楚自己擅長什么

 

　　我在考慮兩個(gè)問題，第一是我跟馬化騰得很好地合作，但是不能合并。雖然騰訊和百度的企業(yè)文化比較類似，但是這么大體量的公司合并的話，風(fēng)險(xiǎn)還是非常大的，我們首先得商量好，我干什么，你干什么，誰的優(yōu)勢是什么，怎么發(fā)揮出來，這是第一個(gè)要考慮的問題。第二個(gè)考慮的問題，我們不能被拉到他們擅長的領(lǐng)域去“打仗”。

 

　　如果哪天我自己一沖動(dòng)說，也要做一個(gè)硬件的東西，這個(gè)東西可能就比較危險(xiǎn)了。所以我覺得要打勝這一仗，最最關(guān)鍵的還是要腦子清楚，自己該干什么、不該干什么，別人擅長干什么，不擅長干什么。

 

　　模式不重要，重要的是滿足了什么需求

 

　　什么模式并不重要，重要的還是你滿足了什么需求，這個(gè)市場到底在哪里，它有多大，這是最最重要的。所以我們做的任何一個(gè)東西，不是說要把百度做得怎么樣，而是看怎么把這個(gè)產(chǎn)品做得更好，以便滿足用戶的需求。

 

　　從PC到移動(dòng)的轉(zhuǎn)型，我們拿著手機(jī)進(jìn)行搜索，屏幕變小了，網(wǎng)速變慢了之后，搜索應(yīng)該變成什么樣。轉(zhuǎn)過來發(fā)現(xiàn)，其實(shí)還有更加自然的交互方式，就是現(xiàn)在的語音搜索，你對著它說話，你就可以獲得搜索結(jié)果。這和過去鍵盤使用是完全不一樣的感受?，F(xiàn)在大多數(shù)人，包括90后，都是跟鍵盤一起長大的，鍵盤輸入是一個(gè)更自然的方式；但是00后開始，他們是拿著手指頭上網(wǎng)的，在觸摸屏的情況下，在手機(jī)這種有麥克風(fēng)、攝像頭的環(huán)境下，更自然的交互方式是說話，尤其是當(dāng)你的需求不是一兩個(gè)詞能夠表達(dá)清楚的時(shí)候，那你就要更加習(xí)慣用語音來表達(dá)。

 

　　未來10年，企業(yè)級軟件市場將有很大上升空間

 

　　我也是非?？春闷髽I(yè)軟件市場，如果過去10年它是一個(gè)平緩發(fā)生的趨勢，可能未來10年會(huì)有一個(gè)很大的上漲過程。原因是，過去中國還是靠廉價(jià)的勞動(dòng)力在市場上競爭，那時(shí)候如果你花很多錢買個(gè)軟件，還不如花更少的錢多雇幾個(gè)人把這個(gè)事就干了，未來這個(gè)東西是不可持續(xù)的，所以企業(yè)級軟件，我覺得未來會(huì)有一個(gè)長期的高速的成長，這方面雖然現(xiàn)在還不是百度主要的業(yè)務(wù)，但是在未來我們會(huì)逐步加大這方面的投入。

 

　　高手間的碰撞，超高的情商與智商盡顯，李彥宏的干貨滿滿的發(fā)言內(nèi)容更讓我們大呼過癮。就像一場游戲，有旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ植艍蛴腥?；一場對話，有這樣激烈的交鋒才夠精彩，每年的IT領(lǐng)袖峰會(huì)又因?yàn)橛羞@樣的“高端對話”而格外引人矚目。