正在進行的全國兩會上，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”成為總理政府工作報告的關(guān)鍵詞，引起輿論的高度關(guān)注，也成為來自制造業(yè)代表委員熱議的話題。

 

　　全國人大代表、格力電器董事長董明珠說：“去國外買電飯煲，刺痛了我神經(jīng)。”全國人大代表、小米董事長雷軍說，在日韓等國家常能看到中國的購物大軍，就是因為產(chǎn)品生產(chǎn)的理念不同，“日本的理念是把米飯做好，我們的理念還是把米飯做熟。”而來自“世界工廠”東莞的代表委員也就此話題展開討論、頻繁接受媒體采訪。

 

　　輿論關(guān)注的焦點在于，伴隨著全球需求疲軟、國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩，東莞制造如何在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中有所作為。在不少網(wǎng)友看來，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為東莞指出了轉(zhuǎn)型方向，對東莞等制造業(yè)城市的未來充滿信心。有網(wǎng)友說，東莞的“機器換人”便創(chuàng)造了供給端的需求，反過來又助推東莞機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為曾經(jīng)的“世界工廠”，東莞只要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造市場需求，就能擁有更強競爭力。

 

　　不過也有人擔心，去產(chǎn)能的過程中有更多企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型難題，“走向高端”的過程需要成本與耐心。

 

　　事實上，不少網(wǎng)友把東莞制造歸結(jié)為“吃穿用度”，國人出國“買買買”的商品，小到指甲鉗、保溫杯等日用品，大到電飯煲、空氣凈化器等耐用品，東莞企業(yè)都有生產(chǎn)，如何把這些消費留在國內(nèi)，需要企業(yè)從“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”上下功夫。兩會上，不少企業(yè)家代表委員紛紛表示：只有高質(zhì)量的商品和服務供給，才能避免“爆買”現(xiàn)象，拉動國內(nèi)消費。

 

　　來自東莞的全國人大代表、廣東唯美陶瓷有限公司總裁黃建平表示，沒有疲軟的市場，只有疲軟的產(chǎn)品，只有產(chǎn)品創(chuàng)新，才能搶占行業(yè)制高點，企業(yè)要將重點放在工藝技術(shù)裝備水平的提升上。

 

　　同樣來自東莞的全國政協(xié)委員、玖龍紙業(yè)有限公司董事長張茵則建言，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型并非一日之功，爬坡越坎仍舊面臨諸多挑戰(zhàn)與風險，張茵建議政府應對這些來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)給予更多的關(guān)注與支持，在工資等成本已經(jīng)難有下降空間的情況下，政府能夠通過分行業(yè)給予稅收優(yōu)惠等政策為企業(yè)轉(zhuǎn)型減負，扶一把這些留下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，幫助它們越過爬坡越坎的轉(zhuǎn)型階段。

 

　　“率先改革開放，率先起步騰飛，率先碰到困難問題，也率先轉(zhuǎn)型升級解決問題。”正如東莞市主要領(lǐng)導近日接受媒體采訪時說的，所謂產(chǎn)業(yè)園減產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、關(guān)閉甚至破產(chǎn)，歸根結(jié)底是因為其創(chuàng)新能力不足，東莞通過把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展擺在第一位，努力提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新能力，就能創(chuàng)造出更多滿足新型消費需求的供給。