“這次總理報(bào)告中轉(zhuǎn)型方面提到了水泥、鋼鐵，但是沒有提到造紙，說明我們的行業(yè)走得非常健康。”
3月6日，全國政協(xié)委員、東莞玖龍紙業(yè)有限公司董事長張茵在接受本刊記者專訪時(shí)說起這些，掩飾不住興奮。
她表示，“十三五”是非常關(guān)鍵的時(shí)期，不是所有的行業(yè)都在整合，有些行業(yè)已經(jīng)走向了平衡。比如造紙業(yè)，“基本做到了產(chǎn)銷平衡，不用進(jìn)口，還可以一部分出口。”
談起自己的企業(yè)，她說，“3年前，我們的產(chǎn)品出去的時(shí)候，包裝紙往地上一丟就會(huì)爛。用低能源做高質(zhì)量的產(chǎn)品是經(jīng)過這些年磨礪的結(jié)果，智能化使產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不斷升級。”
談到企業(yè)的自主創(chuàng)新，張茵表示，每一個(gè)行業(yè)都有自己的自主創(chuàng)新，用最少的資源做最好的產(chǎn)品是她的目標(biāo)。
“我們生產(chǎn)的瓦楞紙，5年前紙的重量是150-200克，3年前是120克，今天做到了70克。”經(jīng)過智能化提升，原料用得少，產(chǎn)量卻沒有減少，“用最少的資源做出了最有強(qiáng)度的產(chǎn)品。”
近年來，張茵的提案一直沒有離開“中國制造”，在赴國外考察時(shí)，她發(fā)現(xiàn)，日本、德國等制造業(yè)強(qiáng)國很少有進(jìn)口產(chǎn)品，都是響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;本國造”。
“中國制造正在逐步走向世界，并非技術(shù)不行，是我們的資金需要時(shí)間。”
張茵表示，現(xiàn)在利潤很低，如果企業(yè)要智能化，發(fā)展就要放緩。“銅板就一個(gè)，往哪里掰需要考量好。”因此她一再重復(fù)，中國制造業(yè)的智能化需要時(shí)間，“也許3年，或者5年。”
在考察中，她發(fā)現(xiàn)，國外一些企業(yè)也不都是全部實(shí)現(xiàn)了智能化，“跟我們國家一樣，同樣是參差不齊。有的達(dá)到了工業(yè)4.0，有的也很一般。”
“中國制造2025”規(guī)劃的提出像一針強(qiáng)心劑，張茵表示，“2025留下的一定是非常棒的企業(yè)!我們正在邁向這個(gè)目標(biāo)。”她認(rèn)為，“以前我們總講需求，現(xiàn)在講供給，供給首先是一種質(zhì)量，質(zhì)量的穩(wěn)定、提升。”
談到智能化對員工的解放，張茵說，智能化把勞工強(qiáng)度減了下來，提升的是質(zhì)量和產(chǎn)量，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵!
“其實(shí)還是需要這些人，只是勞動(dòng)強(qiáng)度減少了，比如過去要加班，現(xiàn)在不用了，勞動(dòng)力得到了解放。”
前不久，張茵選擇位于海上絲綢之路的越南，投資50萬噸包裝生產(chǎn)線。她表示，作為“一帶一路”核心市場之一，越南對于掘金東南亞市場的民營企業(yè)來說具有重要作用。
企業(yè)升級換代后，她的企業(yè)產(chǎn)量每年都有幾個(gè)百分點(diǎn)的提高。雖然沒有增加新的設(shè)備，但是產(chǎn)能上去了，“這就是我們智能化體系的價(jià)值。”張茵說。
