春節(jié)過(guò)后，又進(jìn)入一年一度的企業(yè)招工季。企業(yè)用工是勞動(dòng)力供給的重要一環(huán)，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中必須面臨的重要課題。新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，企業(yè)招工需求也在調(diào)整嗎？傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè)與新興服務(wù)業(yè)用工呈現(xiàn)哪些不同？過(guò)去幾年遭遇的“用工荒”今年還會(huì)上演嗎？

 

　　帶著這些問(wèn)題，記者日前深入勞動(dòng)力市場(chǎng)和一線企業(yè)調(diào)查采訪，把脈勞動(dòng)力市場(chǎng)的新變化。

 

　　企業(yè)主招一線技術(shù)工，薪酬福利普遍改善

 

　　春節(jié)后，又進(jìn)入招工季。2月20日，江蘇省蘇州市吳江區(qū)新民化纖有限公司人事經(jīng)理戴利芬就趕到合肥。當(dāng)天，由吳江18家知名企業(yè)組成的招工團(tuán)攜1926個(gè)崗位，參加春節(jié)后合肥首場(chǎng)大型綜合類人才招聘會(huì)。離開合肥，招工團(tuán)又趕往遵義、鄭州和蘭州。猴年招工季，一線技術(shù)員工成為吳江盛澤這個(gè)中國(guó)最大的化纖產(chǎn)業(yè)集群最搶手的人力資源。

 

　　戴利芬說(shuō)，盡管照目前進(jìn)度，半個(gè)月后新車間員工就配齊了，但企業(yè)1400多名一線工人中，有熟練技術(shù)者相對(duì)缺乏。“我們也去職業(yè)學(xué)校招聘過(guò)，但學(xué)生嫌棄我們工作強(qiáng)度大，并不愿意過(guò)來(lái)就業(yè)，企業(yè)只能自己培養(yǎng)技術(shù)工人。”

 

　　記者了解到，今年紡織企業(yè)用工需求量大，其中一線生產(chǎn)工人和技術(shù)性工人用工需求量最大，占到招工量的七成以上。

 

　　企業(yè)在選擇人才的同時(shí)，求職者也在選擇企業(yè)。“我比較傾向于經(jīng)濟(jì)效益好、工資待遇及福利不錯(cuò)的企業(yè)，如恒力、盛虹。”求職者王霞告訴記者，“最好是工作崗位有利于個(gè)人成長(zhǎng)。”

 

　　為了吸引一線技術(shù)工和普工，不少企業(yè)提高了基層職工的薪酬待遇。像吳江京奕特種纖維有限公司招聘的噴氣車間對(duì)頭工，月薪可達(dá)6000元。“我們公司有培訓(xùn)、旅游等福利，在確保改善員工待遇的同時(shí)，也提高他們的專業(yè)技能。”蘇州洲潤(rùn)紡織有限公司總經(jīng)理李曉根告訴記者，現(xiàn)在紡織企業(yè)員工的待遇和福利水平普遍改善，以提高員工忠誠(chéng)度，避免優(yōu)秀技工跳槽。

 

　　得益于企業(yè)福利待遇改善，今年盛澤紡織業(yè)招工形勢(shì)不錯(cuò)，返工率也較好，大中型企業(yè)基本在正月十五前都開工了。

 

　　“機(jī)器換人”降低“用工慌”，增加高技能人才需求

 

　　盡管很多企業(yè)老板采取加薪、提高福利等措施吸引技術(shù)類工人，但熟練擋車工難招的情況屢見不鮮。

 

　　與中小企業(yè)相比，盛虹科技股份有限公司人力資源部部長(zhǎng)曹志霞顯得很篤定：“現(xiàn)在返工率基本上已有90%，雖然滿負(fù)荷生產(chǎn)，但工人基本不缺。”盛虹集團(tuán)是盛澤鎮(zhèn)最大的紡織企業(yè)之一，年產(chǎn)值達(dá)到400多億元，“我們福利待遇好，工人比較固定，流動(dòng)率在10%左右。”

 

　　盛虹用工不慌的另一個(gè)原因，則是采用“機(jī)器換人”的智能化生產(chǎn)。走進(jìn)吳江盛虹集團(tuán)化纖生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)監(jiān)控室，只見熔體直接紡主管端坐顯示屏前，拿著訂單輸入生產(chǎn)指令，一墻之隔的智能化生產(chǎn)車間里的機(jī)器設(shè)備收到指令，馬上開工生產(chǎn)。總工程師梅峰介紹，這套盛虹用3年時(shí)間自主研發(fā)的“化纖生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)”，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。“通過(guò)生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)，所有生產(chǎn)指令在總控室直接下達(dá)。”梅峰自豪地說(shuō)，“只要打開我的手機(jī)，可隨時(shí)查看并指揮每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。”

 

　　來(lái)到包裝車間，機(jī)器設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)，卻難得遇到一個(gè)工人，30多架機(jī)器手迅速敏捷地搬動(dòng)包裝，絲餅從落筒、輸送、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)分類、包裝到碼垛，全部自動(dòng)化。梅峰介紹，通過(guò)機(jī)器換人、導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，盛虹集團(tuán)年均節(jié)約成本1500萬(wàn)元，一條生產(chǎn)線可以節(jié)省用工127人，用工率減少34%，故障率減少55.9%，人員單產(chǎn)提升29.8%，產(chǎn)能提升33%。

 

　　機(jī)器換人后，誰(shuí)來(lái)操作機(jī)器？“自然是技術(shù)工人了。”曹志霞說(shuō)，企業(yè)現(xiàn)在對(duì)一般的操作工需求量大幅下降，而高技能人才的需求量則越來(lái)越大。“高技能人才不好招，所以公司主要采用內(nèi)部培訓(xùn)的方式。”她說(shuō)，企業(yè)與長(zhǎng)三角地區(qū)的職校建立合作關(guān)系，每年從這些職校中招聘技術(shù)工人。“技術(shù)工人的實(shí)習(xí)崗工資每月為3000元，而轉(zhuǎn)正之后可達(dá)5000元。”