對于節(jié)后的用工招聘，鴻之遠工業(yè)機器人有限公司總經理曾福全顯得較為淡定。作為智能設備制造企業(yè)，鴻之遠公司的技術工人占了較大的比例，而這類員工的穩(wěn)定性在今年的用工監(jiān)測結果中尤為明顯。根據(jù)市人社局在2300多家企業(yè)樣本檢測的數(shù)據(jù)來看，中山制造業(yè)對普工的依賴程度正在降低，技術類人才穩(wěn)定性趨于提高，產業(yè)轉型升級和技術改造已見成效。
目前，全省實現(xiàn)月度用工情況檢測的企業(yè)約10000家，其中中山有2300多家，覆蓋用工量近70萬人，監(jiān)測的企業(yè)數(shù)量占全省近1/4。通過掌握這些企業(yè)的用工需求、流失情況等，可及時了解到全市用工的變化，為科學決策和招聘策略提供數(shù)據(jù)支撐。
布網(wǎng)
監(jiān)測企業(yè)擴容 逾2300家占全省近1/4
每年節(jié)后招工，對制造業(yè)大市中山來說都是一項挑戰(zhàn)，而對勞動密集型企業(yè)而言，每年缺口較大的多是普工，他們技術水平不高，流動很快，對企業(yè)的生產效率卻有一定影響。在中山106萬異地務工人員中，普工仍占有最大的比例，但用工監(jiān)測記錄下的數(shù)據(jù)顯示，中山企業(yè)用工結構中普工占比已連續(xù)3個月下降，創(chuàng)近24個月新低，并且繼去年12月首次低于70%后，1月再下降至69.53%。
市人社局的分析認為，這一數(shù)據(jù)反映了中山人力資源結構正在不斷優(yōu)化，制造業(yè)對普工的依賴程度正在降低，產業(yè)轉型升級和技術改造已見成效。
從去年12月的定點企業(yè)用工動態(tài)監(jiān)測來看，用工缺工主要集中在缺工量較大的一部分企業(yè)，主要是勞動密集型的制造業(yè)和服務業(yè)，普工需求占監(jiān)測企業(yè)總需求的84%。同樣創(chuàng)24個月新低的還有被監(jiān)測企業(yè)員工平均流失率，去年12月為3.58%，連續(xù)第五個月呈下降趨勢。
另一方面，相比專業(yè)技術人才、高技能人才和技工不到2%的平均流失率，平均流失率在4.38%的普工顯得穩(wěn)定性較差，但也證明了用工總量減少的主要是普工，技術人才流失較少。
上述兩項數(shù)據(jù)也表明，企業(yè)缺工量與流失率呈正相關，員工流失率越大的企業(yè)缺工問題越明顯，說明“留不住”是缺工的重要原因。監(jiān)測顯示，一旦企業(yè)提高了工資待遇，流失率就會大幅降低，缺工問題也會得到緩解。
變化
需求結構演變 普工占比創(chuàng)24個月新低
在今日于港口鎮(zhèn)舉行的招聘會中，鴻之遠公司帶了五六個崗位去擺攤攬才。曾福全告訴記者，這些崗位主要覆蓋開發(fā)工程師和管理人才，而且都是增量并非“補缺”。
用工結構的優(yōu)化、用工總需求的下降，與企業(yè)積極實施技術改造，推動“機器換人”減少了用工量有關。而缺工現(xiàn)象在“新三百”和重點項目企業(yè)方面更不顯著，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，這些企業(yè)的缺工程度比全市平均水平低近1.4個百分點。
格蘭仕集團是全市用工量較大的制造企業(yè)之一，微波爐、洗衣機、小家電等主要產品都在黃圃的生產基地制造，這兩年，格蘭仕在自動化改造方面的投入金額相當于過去20年的總和，節(jié)約了大量人力。格蘭仕洗衣機制造本部的尹懷斌部長介紹，去年12月，洗衣機制造本部引入世界頂級的意大利QS成套自動化設備，分別是內筒和箱體自動化生產線，大量減少了車間用工人數(shù)，洗衣機生產效率卻實現(xiàn)翻倍。
他說，自動化生產線從上料、沖壓到組件鉚接，各工序之間組件的傳遞全部使用機械手，真正實現(xiàn)了高度自動化，兩條生產線每班產量將由1500多套提高到3000套，所需人員也將由原來的59人減少到16人，過去人工拉伸不銹鋼報廢率在1%；正式投產后，報廢率將控制在3‰。
數(shù)據(jù)顯示，全市的用工總量從2014年8月起就呈現(xiàn)出下降態(tài)勢，2015年全年凈流出2.5萬人；用工需求總量也連續(xù)4個月小幅下降，創(chuàng)近24個月新低，截至去年12月，有過半監(jiān)測企業(yè)沒有新的用工需求。從行業(yè)來看，用工缺口最大的仍是制造業(yè)，占全市近九成，人社部門預計今年部分企業(yè)缺工現(xiàn)象仍會存在，主要集中在一線生產普工、熟練技工和服務業(yè)的營銷人員等。
盡管普工在企業(yè)用工方面仍占大頭，但隨著產業(yè)轉型升級和企業(yè)技術改造，企業(yè)對技術型人才的需求日益增多，紛紛拿出更高的福利待遇留住技術型人才，這也是這類人才穩(wěn)定性更高的原因。1月份，被監(jiān)測企業(yè)的在崗職工月平均收入普工為2658元，高技能人才為4718元，兩者相差了足足2000元。在高新技術企業(yè)，技工、專業(yè)技術人才、高技能人才的待遇更是優(yōu)厚，如火炬開發(fā)區(qū)的廣東明陽風電產業(yè)集團有限公司，高技能人才的月平均收入可達到10000元。
反饋
數(shù)據(jù)分析強化 推動針對性策略入企
在保持員工尤其是技能人才的穩(wěn)定性策略方面，曾福全開出的方子是“聯(lián)合創(chuàng)業(yè)”。
“我們企業(yè)招聘的大多是應屆生，公司再有針對性地培養(yǎng)，形成有梯隊的人才結構。”曾福全說。
而這種培養(yǎng)方式所花費的成本并不低，如何留住人才成為提高生產效率的關鍵。曾福全告訴記者，對于技術骨干，公司采取利益分配的方式給予干股等福利，而在企業(yè)定期進行增資擴產時再對骨干開放實際股權的購買權。
廣東通宇通訊股份有限公司人力資源部經理陳建對此也深感認同。據(jù)其透露，節(jié)后該公司返崗率達90%，今年第一季度招工計劃大概是500人，占總數(shù)的10%左右。“留住人最關鍵的因素還是待遇，另外，企業(yè)文化、人文關懷也有一定的影響。”
待遇變化對于員工流失率的影響，在監(jiān)測數(shù)據(jù)中表現(xiàn)得也很明顯。人社部門通過對月度監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，不僅可以掌握全市人力資源情況的動態(tài)，還可以準確掌握監(jiān)測企業(yè)的用工規(guī)模、結構、薪酬福利、招聘需求等情況，及時把握企業(yè)員工的流動動向，增強企業(yè)用工服務工作的科學性、前瞻性和針對性。
從2月17日開始，市、鎮(zhèn)兩級人社部門陸續(xù)舉辦100多場市內公益性現(xiàn)場招聘會，同時組團18批次分赴云浮、陽江、肇慶、廣西桂林等地參加“春風行動”招聘會。此外，市人社局計劃以全市缺工量大的前100家企業(yè)和“新三百”企業(yè)為重點，成立24個用工服務專項工作小組進行走訪，有針對性地開展“一對一”用工服務。
除了在招聘活動中優(yōu)先服務這些企業(yè)，市人社局還將對員工流失率長期高企的勞工密集型、用工“大進大出”型企業(yè)進行引導，通過加強人文關懷使勞動力招得進、留得住，同時引導他們加快技術改造，加大技術工人和專業(yè)技術人員的引進，減少對大量低成本普工的依賴，從根本上解決用工短缺的問題。
從“下鄉(xiāng)”到“進城”：
打破壁壘與發(fā)達地區(qū)聯(lián)合招聘
隨著用工需求結構的變化，人力資源的招聘平臺與形式也在發(fā)生改變。就在這個周末，中山將有小欖、東鳳等鎮(zhèn)的六家企業(yè)赴佛山順德參加一場招聘會——這也是首場由市人社部門主導的與周邊發(fā)達地區(qū)合作的春風行動招聘會。其意義在于，在發(fā)展水平相似的地區(qū)間打破了傳統(tǒng)的“搶人才”禁忌，轉向開放、協(xié)作的人才招聘平臺。
“以前節(jié)后我們也組織企業(yè)走出去，但那是什么情況呢，是去廣西、粵西等經濟相對不發(fā)達，人力資源又比較充裕的省市，既解決中山市企業(yè)用工問題又幫助對方解決富余勞動力就業(yè)問題，是合作共贏。”市人社局楊小俊說，“這次不一樣，這是到跟我們發(fā)展水平相當、甚至更高的城市去招聘人才，兩者更多的是人才競爭關系。”
處于競爭關系的兩個區(qū)域為何能相互開放招聘平臺？
“主要有兩方面的原因，一是現(xiàn)在的用工需求改變了，以前珠三角城市的企業(yè)到相對偏遠地區(qū)招聘，主要是招普工，現(xiàn)在企業(yè)轉型逐步推進，熟手技術工人和專業(yè)技術人才的需求不斷增大，而這類人才在發(fā)達地區(qū)更集聚，必須要走出去搶人才。中山通過多次積極協(xié)調得到了佛山人社部門的理解配合，這也是去年11月中山與佛山簽署區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議后我局的一個突破吧。”楊小俊解釋，“第二，我們一直說要發(fā)揮市場在人力資源配置中的決定性作用，打破壁壘更有利于合理的社會分工的形成，而且讓中山市企業(yè)走出去，到發(fā)達城市競爭激烈的人才市場看看，通過比較可以了解自己引才、留才的籌碼，促進中山市企業(yè)人力資源競爭力的提升。”
從“下鄉(xiāng)”招聘到“進城”招聘，變化背后是強大的市場推動和用工邏輯的演變。不僅僅局限于與佛山人社部門的合作，楊小俊透露，近兩年來市人社局除了按照“全域中山”的理念打破了各鎮(zhèn)區(qū)之間的招聘壁壘，疏通市內人力資源流動脈絡，還與武漢大學和開封技師學院等近50所高校和技能類院校建立了人才合作平臺，為中山市企業(yè)轉型升級建立穩(wěn)定的人才引進渠道。
