在東莞智高文具注塑車間，一臺(tái)臺(tái)“八爪”機(jī)器人靈活地上料、運(yùn)輸，“啪”的一聲，8副三角板同時(shí)堆垛得整整齊齊。以往，這一系列工序需要6個(gè)工人完成。

 

　　“2015年我們用工量與2014年持平，但普工減少，研發(fā)設(shè)計(jì)人員激增，效益相比2014年增加了50%，今年發(fā)展勢(shì)頭依舊強(qiáng)勁。”該公司總經(jīng)辦經(jīng)理周堯臣說(shuō)。

 

　　春節(jié)假期剛過(guò)，在中國(guó)制造業(yè)重鎮(zhèn)東莞，節(jié)后用工情況正在發(fā)生新的變化：不少制造業(yè)企業(yè)“機(jī)器換人”不減人，雖然對(duì)普工依賴逐漸降低，但伴隨著企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)大、效益提高，對(duì)技術(shù)人員需求不斷增加，有企業(yè)正準(zhǔn)備開(kāi)啟針對(duì)各類技術(shù)人員的大規(guī)模招聘。

 

　　效益提升企業(yè)用工需求旺盛

 

　　記者在東莞多家企業(yè)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，成功開(kāi)展“機(jī)器換人”的企業(yè)效益提高、產(chǎn)能擴(kuò)大、研發(fā)技術(shù)配套需求增加，大部分用工需求與往年持平。“工人很好招！雖然現(xiàn)在還不是招聘旺季，但我們一天就能招到100多人。”東莞徐福記食品有限公司首席人才官余志萍表示，徐福記擁有近8000名員工，今年節(jié)后計(jì)劃招聘500人，幾天就招滿了。

 

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，東莞一些制造業(yè)企業(yè)正在緊鑼密鼓招兵買(mǎi)馬。

 

　　萬(wàn)德電子是東莞較早開(kāi)展“機(jī)器換人”的企業(yè)，機(jī)器換人之后，僅注塑車間所需工人就減少了2/3，生產(chǎn)效率逐漸提高，去年產(chǎn)值達(dá)4500萬(wàn)美元。今年，企業(yè)又繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)線，制造移動(dòng)設(shè)備防水配件，目標(biāo)產(chǎn)值5500萬(wàn)至6000萬(wàn)美元。

 

　　“產(chǎn)值增加，人員不減，掌握核心技術(shù)、‘機(jī)器換人’為企業(yè)帶來(lái)的紅利日漸明顯。”萬(wàn)德電子人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人林舜珠說(shuō)，企業(yè)今年的用人計(jì)劃為1800人，與2015年持平，目前用工缺口大概在400人左右、其中包括各類技術(shù)人員。按照往年慣例，元宵節(jié)后才是東莞招聘旺季，林舜珠計(jì)劃那時(shí)再開(kāi)展招聘工作。

 

　　智高文具是國(guó)內(nèi)著名文具生產(chǎn)商，自2013年開(kāi)展自動(dòng)化改造、“機(jī)器換人”以來(lái)，普工人數(shù)逐漸下降，而文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才數(shù)量激增，正逐步成長(zhǎng)為文化創(chuàng)意企業(yè)。“利潤(rùn)的增長(zhǎng)，主要得益于企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，加大研發(fā)投入、專注打造‘KK兔’等自主品牌，產(chǎn)品單一價(jià)格比原來(lái)翻了幾倍，利潤(rùn)大幅增加。”周堯臣說(shuō)，從招聘情況看，今年智高計(jì)劃招聘200人，總體也與往年相當(dāng)。

 

　　技術(shù)崗增多普工自學(xué)技術(shù)考職稱

 

　　已經(jīng)在萬(wàn)德電子工作10年的福建人李軍（化名），曾經(jīng)也有過(guò)擔(dān)心：“機(jī)器換人”之后，自己的工作會(huì)被機(jī)器人替代。

 

　　“操控機(jī)器的年輕工程師坐在舒適的辦公室里，月薪有七八千元，我們干了十年月薪也不到他們一半。”李軍說(shuō)，企業(yè)技術(shù)崗位越來(lái)越多，自己也要開(kāi)始自學(xué)技術(shù)知識(shí)，跟上企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，謀求更高的收入。

 

　　企業(yè)的轉(zhuǎn)型為不少在職普工帶來(lái)了危機(jī)感與發(fā)展機(jī)遇，開(kāi)始了自身的學(xué)習(xí)升級(jí)之路。林舜珠說(shuō)，公司很多普工開(kāi)始報(bào)班考證、自學(xué)技術(shù)，學(xué)成之后主動(dòng)向老板提出申請(qǐng)調(diào)換到薪資待遇更優(yōu)的技術(shù)崗位。眼下，東莞很多公司也鼓勵(lì)這種形式，甚至出錢(qián)支持員工學(xué)習(xí)技能。

 

　　東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、東莞“機(jī)器換人”項(xiàng)目核查專家組成員李國(guó)臣說(shuō)，由于機(jī)器的引入，生產(chǎn)線工作條件好轉(zhuǎn)，員工患職業(yè)病幾率降低，進(jìn)而流動(dòng)性減少。有不少普工看到技術(shù)崗位待遇高、環(huán)境好，也主動(dòng)提升自己，開(kāi)始學(xué)習(xí)技術(shù)、考職稱。而“機(jī)器人”本身作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，對(duì)人才的需求同樣巨大。

 

　　“機(jī)器換人”后，不少企業(yè)減少了企業(yè)生產(chǎn)線用工，生產(chǎn)一線的重復(fù)性工序用機(jī)器代替，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、產(chǎn)能擴(kuò)大，反而倒逼研發(fā)、技術(shù)等配套環(huán)節(jié)人員增加，“企業(yè)總體人數(shù)可能沒(méi)變化，但是人才結(jié)構(gòu)變化，蛋糕做大了”。