2016年1月10日，熊貓資本合伙人毛圣博（Peter）參與了由桔子空間主辦的「2016年桔·裂變創(chuàng)新大會」，一齊探討2015年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投之變局。大會上，Peter表達了自己對“資本寒冬”的看法，他認為寒冬說明泡沫正在消解，理性將漸漸歸來。同時，他也預測了下一個互聯(lián)網(wǎng)級別的大浪潮將會是機器人自動化領域。

 

　　以下為他的發(fā)言現(xiàn)場實錄：

 

　　2015年上半年瘋狂在哪兒？我們看到這一年融三、四輪的公司數(shù)量遠超過我們的想象。我們和很多創(chuàng)始人聊，他們說壓力很大。競爭對手融了很多錢，融了錢就挖他們的人。很多CEO花很大的時間在融資上面，VC也被忽悠很多錢，到去年下半年比較活躍VC的錢也投得差不多，這個泡沫差不多該過去了，得回歸理性了。所以看起來好像是個寒冬，但個人反倒希望寒冬時間更長一些，瑞雪兆豐年，寒冬把害蟲凍死。

 

 

　　我希望把“創(chuàng)業(yè)”和“VC喜歡的創(chuàng)業(yè)”分開來說。除了這兩種創(chuàng)業(yè)，還有一種創(chuàng)業(yè)是那種“一年可以賺幾百萬，踏踏實實的做事情，不工作，不做公務員，不打工”。而VC喜歡的創(chuàng)業(yè)是需要爆發(fā)性的，大家不要全部奔著VC喜歡的方向去創(chuàng)業(yè)，死亡率很高。

 

　　熊貓資本現(xiàn)在主要關注對自己的行業(yè)理解比較深的這些創(chuàng)業(yè)者。我們投了很多優(yōu)秀的O2O的公司，大部分是基于O2O的服務的。因為互聯(lián)網(wǎng)本質上面還只是一種信息傳遞的方式，到最后還是要落地。我之前在啟明創(chuàng)投更多專注技術領域的投資，包括智能硬件、各種IT技術、企業(yè)級的應用。

 

　　機器人自動化可能是下一個互聯(lián)網(wǎng)級別的大浪潮

 

　　創(chuàng)業(yè)浪潮自有一個周期循環(huán)。20年一次大浪，出現(xiàn)BAT這樣級別的，幾千億美金或者人民幣估值的公司。10年可能有一個中浪出現(xiàn)小米這樣幾百億美金估值的公司。三、五年有一個小浪，出現(xiàn)一個像唯品會這樣小一百億美金估值的公司。而下一個20年的浪潮，我認為應該是機器人，尤其是家庭服務型的機器人。因為我覺得解放人類的勞動力可能會是下一步類似于互聯(lián)網(wǎng)級別的這么一個大的浪潮?，F(xiàn)在已經(jīng)有一部分家庭服務機器人出現(xiàn)了，效率還是可以的，只是細節(jié)沒有做好，但相信這個迭代速度會非?？斓?。

 

　　關于創(chuàng)業(yè)者與投資關系，我的合伙人Tony有一個比喻，我很認同。他說：“投資人是副駕，創(chuàng)業(yè)者是司機，開車開到交叉口的時候，司機不確定哪條路好走，投資人可以給你導航，可能這條路就是對的。投資人把自己放在副駕的位置上，不干涉你開車，不動你的方向盤，但會給你一些建議。

 

　　我們喜歡對自身行業(yè)有非常深刻認知和思考的創(chuàng)業(yè)者。比如說車后服務里面，我們看過60家公司。我問創(chuàng)業(yè)者一個很細節(jié)的問題，好的創(chuàng)業(yè)者，能明顯感覺到他不但能回答這個問題，而且他可以說出你想都沒有想過的細節(jié)。但也有更多的創(chuàng)業(yè)者可能對行業(yè)的了解和思考并沒有那么深入。

 

　　如果你是一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，歡迎大家可以一起深入探討。我們是非常喜歡有深度思考，又有高度的創(chuàng)業(yè)者，也希望和大家一起把這個車開到最后。