美學(xué)者稱機(jī)器人無法取代人類：無法勝任創(chuàng)造性工作：普利策獎(jiǎng)得主、《與機(jī)器人共舞》作者約翰·馬爾科夫訪滬，他認(rèn)為無需為此擔(dān)憂———盡管一些重復(fù)性勞動(dòng)崗位會(huì)被人工智能替代，但經(jīng)

 

　　未來，機(jī)器人會(huì)取代人類嗎?普利策獎(jiǎng)得主、《與機(jī)器人共舞》作者約翰·馬爾科夫訪滬，他認(rèn)為無需為此擔(dān)憂———

 

　　機(jī)器人無法勝任創(chuàng)造性工作

 

　　“人工智能將像互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一樣改變世界。它可以是一只機(jī)械手臂，也可以是iPhone手機(jī)里的Siri應(yīng)用。這樣的改變現(xiàn)在已經(jīng)開始了!”日前于上海舉辦的“智能時(shí)代大未來”高峰論壇上，美國科技預(yù)言家、普利策獎(jiǎng)得主、《與機(jī)器人共舞》作者約翰·馬爾科夫直言。

 

　　然而，未來的機(jī)器人是否真的會(huì)像電影《機(jī)械姬》中那樣具備最高級(jí)的人類智慧，進(jìn)而取代人類?　未來的人工智能究竟是天使還是魔鬼?　對(duì)此，馬爾科夫給出的答案是:“未來，我們將與機(jī)器人共存。盡管一些重復(fù)性勞動(dòng)崗位會(huì)被人工智能替代，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展將創(chuàng)造我們今天無法理解的工作崗位，這些崗位需要人類的創(chuàng)造力，機(jī)器人無法勝任。”

 

 

　　“2025年機(jī)器人的工業(yè)產(chǎn)值預(yù)期達(dá)到4.5萬億美元，一些工種可以被人工智能代替。”在中國科學(xué)院院士何積豐看來，人工智能將成為下一個(gè)顛覆性技術(shù)，引發(fā)持續(xù)性變革。

 

　　有人認(rèn)為將有7500萬個(gè)工作崗位將被機(jī)器人取代。許多變革已經(jīng)開始，馬爾科夫在新書　《與機(jī)器人共舞》　中勾勒了這些場(chǎng)景:多家汽車制造商計(jì)劃推出自動(dòng)駕駛汽車。以某品牌汽車為例，其生產(chǎn)的車輛能在高速路上以每小時(shí)0-62公里的速度行駛，并穩(wěn)定在自己的車道中。這項(xiàng)技術(shù)和目前的類似安全輔助技術(shù)相比，需要攝像頭、微波雷達(dá)、行車地圖等多工種的協(xié)同工作。一個(gè)會(huì)拋禮物的機(jī)器人曾在視頻網(wǎng)站上引發(fā)轟動(dòng)。它的設(shè)計(jì)初衷是創(chuàng)造一種新的智能工業(yè)勞動(dòng)力，有朝一日，它可能會(huì)接替裝卸貨物、包裝貨品等工作，也可能會(huì)出現(xiàn)在組裝線上，或是在雜貨店里整理貨架。

 

　　有學(xué)者預(yù)言，人工智能正在“接管”世界，改變?nèi)藗內(nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妗２贿h(yuǎn)的將來，人工智能將進(jìn)入“答案時(shí)代”——越來越多的應(yīng)用成果將出現(xiàn)在人們身邊，改變我們的日常生活。

 

　　“不過，人工智能技術(shù)的發(fā)展速度并沒有人們想象中的那么快。”馬爾科夫認(rèn)為，目前談“接管”還為時(shí)尚早。對(duì)環(huán)境的綜合判定以及隨機(jī)應(yīng)變的能力，都是人工智能發(fā)展無法繞開的問題。他舉例說，美國一家前沿科技研究中心正在研發(fā)救援機(jī)器人。這幾乎算得上全美國最好的機(jī)器人系統(tǒng)，花了幾百億美元，讓機(jī)器人完成諸如開門、爬樓梯等8個(gè)簡(jiǎn)單任務(wù)。在測(cè)試時(shí)，只有少數(shù)機(jī)器人能夠完成這8個(gè)任務(wù)，并且花了45分鐘，而一般人花5分鐘就可以完成。

 

　　控制人工智能，需要占據(jù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的中心

 

　　“人工智能”概念的提出可以追溯至1956年，似乎當(dāng)時(shí)就暗示著用機(jī)器代替人腦的想法。隨著機(jī)器人能力的增強(qiáng)，人們難免產(chǎn)生焦慮，擔(dān)心機(jī)器人會(huì)不會(huì)有一天取代人類。對(duì)此，就連馬爾科夫本人的看法都發(fā)生過一些變化。幾年前，馬爾科夫在與諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼的一次對(duì)話時(shí)談到，機(jī)器人技術(shù)的快速發(fā)展將給新興制造業(yè)國家?guī)ナI(yè)危機(jī)。當(dāng)時(shí)卡尼曼反駁道:“機(jī)器人進(jìn)入的時(shí)機(jī)其實(shí)恰到好處。”如今回想起來，馬爾科夫認(rèn)為卡尼曼是正確的。馬爾科夫認(rèn)識(shí)到，從卡車裝卸工人到法律研究工作者，無論白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)，只要是重復(fù)性的勞動(dòng)，都將被機(jī)器人和基于人工智能的軟件取代。“但是，如果我們的基本需求被機(jī)器人和人工智能滿足，那么我們將找出娛樂、教育和照料他人的新方式。”

 

　　在馬爾科夫看來，橫亙?cè)谌藗兠媲白罹o迫的問題是，該如何去定義人類與那些亦敵亦友的機(jī)器間的關(guān)系。他認(rèn)為豐田汽車最近做的一個(gè)令人意外的決定給了人們一些啟示。為了將靈活性與創(chuàng)造力帶回工廠，豐田恢復(fù)100個(gè)“勞動(dòng)力密集”的工作區(qū)，向著一種更注重人與機(jī)器人合作的關(guān)系轉(zhuǎn)變。谷歌最初采用的網(wǎng)頁排名算法也是馬爾科夫眼中機(jī)器人與人類共舞的經(jīng)典案例。這一算法系統(tǒng)性地挖掘了關(guān)于信息價(jià)值的人的決策，收集并排列了這些決策，以便產(chǎn)生網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)的先后順序?？梢哉f谷歌挖掘了人類知識(shí)的財(cái)富，并將它返還給社會(huì)。馬爾科夫認(rèn)為，要想不被機(jī)器人奴役，最好的方法是將人類放置在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的中心，重新塑造個(gè)人計(jì)算，把它作為增強(qiáng)人類智慧的工具。

 

　　“機(jī)器人不會(huì)替代人類，它們替代的只是人類的重復(fù)性勞動(dòng)。”小i機(jī)器人創(chuàng)始人朱頻頻說。馬爾科夫說:“未來，當(dāng)更多的決定權(quán)交給了機(jī)器人，只要‘算法，掌握在我們手中就不會(huì)失控，最終決定機(jī)器人能力的還是人類。”