市人大代表、山東伊萊特重工有限公司總經(jīng)理牛余剛曾當(dāng)選為2014“影響濟(jì)南”年度創(chuàng)新人物。從父輩的村辦小企業(yè)，到西班牙跨國(guó)集團(tuán)的合作伙伴，山東伊萊特重工已經(jīng)發(fā)展成風(fēng)電法蘭市場(chǎng)上的壟斷型企業(yè)，創(chuàng)造了屬于濟(jì)南的鑄鐵神話(huà)。牛余剛說(shuō)，他嘗到了“機(jī)器換人”的甜頭，近幾年用工人數(shù)減少30%，但產(chǎn)值卻翻番。在整體經(jīng)濟(jì)不景氣、同行下滑的情況下，伊萊特逆勢(shì)而上，“2000年，我們的資本金只有12.7萬(wàn)元，現(xiàn)在已經(jīng)到了8.6億元。十幾年前，我們有100名員工，年產(chǎn)值800多萬(wàn)元;2015年有700人，年產(chǎn)值到了10億元，‘十三五’期間預(yù)計(jì)可達(dá)50億元。”牛余剛說(shuō)。

 

　　近幾年，伊萊特重工不斷加大投入，引進(jìn)自動(dòng)化、數(shù)控化設(shè)備，降低了成本，提高了質(zhì)量和效率。“都說(shuō)‘互聯(lián)網(wǎng)+’，加什么?我覺(jué)得是智能制造，是同行差異化，是國(guó)際貿(mào)易拓展。”牛余剛說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，企業(yè)要存活就要適時(shí)“機(jī)器換人”，抓住用戶(hù)痛點(diǎn)的同時(shí)抓住同行的痛點(diǎn)，生產(chǎn)別人生產(chǎn)不出來(lái)的產(chǎn)品;抓住國(guó)家“一帶一路”的戰(zhàn)略機(jī)遇，讓“濟(jì)南智造”走出國(guó)門(mén)。