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機(jī)器人搶走大量工作機(jī)會(huì) 人類如何反擊?

   日期:2016-01-20     來(lái)源:中國(guó)社會(huì)科學(xué)網(wǎng)    作者:mcl     評(píng)論:0    
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  機(jī)器人技術(shù)持續(xù)發(fā)展,應(yīng)用愈發(fā)廣泛,將來(lái)會(huì)危及人類的工作機(jī)會(huì)嗎?據(jù)英國(guó)《每日電訊報(bào)》11月14日?qǐng)?bào)道,機(jī)器人的發(fā)展毋庸置疑,但人類也可以通過(guò)教育和創(chuàng)造性保持自身競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  11月早些時(shí)候,美國(guó)銀行的梅里爾林奇表示,全球45%的制造業(yè)工作將由自動(dòng)化的機(jī)器完成,這一數(shù)字目前為10%。“機(jī)器人國(guó)際聯(lián)合會(huì)”表示,2014年,全球工廠中機(jī)器人的數(shù)量增加了22.5萬(wàn)個(gè);并且在未來(lái)數(shù)年內(nèi)還將進(jìn)一步增長(zhǎng),同時(shí)擴(kuò)展到制造業(yè)之外的其他行業(yè)當(dāng)中。英格蘭銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家安迪霍爾丹表示,幾十年之內(nèi),英國(guó)大約1500萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)將交給機(jī)器人。
 
  英國(guó)巴恩斯利有一家名叫Premier的食品廠。該廠投資了2000萬(wàn)英鎊,引進(jìn)機(jī)器人負(fù)責(zé)甜點(diǎn)分檢工作。這些機(jī)器手臂能夠自動(dòng)挑選、放置、處理生產(chǎn)出來(lái)的甜品。相對(duì)而言,人類主要負(fù)責(zé)清潔和保養(yǎng)機(jī)器人。今年夏天,日本長(zhǎng)崎一家名叫“Henn-na”的酒店率先推出前臺(tái)機(jī)器人服務(wù),幫助客人辦理入住手續(xù)。
 
  機(jī)器人能減輕人類的工作負(fù)擔(dān),同時(shí)也可能會(huì)造成“技術(shù)性失業(yè)”。有人擔(dān)心,隨著科技的發(fā)展,將來(lái)機(jī)器人也許不僅能從事簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作,甚至可以勝任具有一定創(chuàng)造性地任務(wù),從而取代人類員工。
 
  另一方面,人類也應(yīng)該對(duì)自己有信心;有些看似極其簡(jiǎn)單的事情——比如采摘水果——對(duì)機(jī)器人來(lái)說(shuō)就非常困難。
 
  里奇沃克是機(jī)器人技術(shù)的專家,他手頭的一個(gè)項(xiàng)目就是開(kāi)發(fā)能夠采摘草莓的機(jī)器手。他說(shuō):“目前,很多水果還是由工人們手動(dòng)摘取的。這對(duì)勞動(dòng)力的需求很大,而公司們表示,機(jī)器人在這一塊有商機(jī)。”不過(guò),即便擁有當(dāng)今最先進(jìn)科技的支持,沃克依然沒(méi)有成功。他的團(tuán)隊(duì)嘗試了“各種各樣瘋狂的想法”,甚至試圖改變草莓的種植和生長(zhǎng)方式,但終以失敗告終。
 
  無(wú)獨(dú)有偶,在Premier食品廠,工人們還需要手動(dòng)在甜品頂上放一顆草莓,也需要給每一個(gè)瑞士卷翻個(gè)兒——因?yàn)閮H僅為了這些“小事”再花1000萬(wàn)英鎊安裝機(jī)器人,這筆賬就不劃算了。
 
  美國(guó)麻省理工的兩名學(xué)者埃里克 布林約爾松和安德魯麥卡菲專門著書探討這一問(wèn)題。在二人看來(lái),科技的進(jìn)步將持續(xù)推動(dòng)機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展,隨著機(jī)器人能力的提升,人類的勞動(dòng)力越來(lái)越不值錢。沃克表示,到最后,整個(gè)局面會(huì)變得向“大富翁”游戲一樣,一個(gè)人掌握了所有錢,別人除了變賣資產(chǎn)之外,什么也做不了。游戲到此結(jié)束了。
 
  也有評(píng)論說(shuō),人類可以發(fā)展教育和創(chuàng)新,以此和機(jī)器人齊頭并進(jìn),而不是與它們?yōu)閿场?/div>
 
  
 
 
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