黎陽航空動力有限公司作為發(fā)動機公司中小推力航空發(fā)動機主機廠,將借力國家制造業(yè)和發(fā)動機行業(yè)戰(zhàn)略升級,實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展,向世界航空發(fā)動機制造業(yè)的強者靠近。
智能制造是工業(yè)技術(shù)向前發(fā)展的必然產(chǎn)物
全球正處于以信息技術(shù)為核心的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命中。機器人、數(shù)字制造、3D打印等技術(shù)的重大突破正在重構(gòu)制造業(yè)技術(shù)體系。第四次工業(yè)革命將依賴于新一代以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字化制造為代表的信息技術(shù)促成的工業(yè)智慧革命。近幾年,世界工業(yè)強國為搶占新一輪發(fā)展的制高點,先后提出了各自的制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,比如美國的“國家先進制造戰(zhàn)略計劃”、德國的“工業(yè)4.0”、日本的“創(chuàng)新25戰(zhàn)略”等等。中國在2015年正式發(fā)布了《中國制造2025》,提出要“堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變”。
不管是哪個國家的制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,實際上都是瞄準了信息技術(shù)的深化應用,以“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”為特征的智能制造已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的主流方向。只不過由于技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)模式的差異,對核心技術(shù)的側(cè)重有所不同。比如,德國注重“硬”制造,圍繞信息物理系統(tǒng)(CPS)、物聯(lián)網(wǎng)、信息通訊等核心技術(shù)將整個制造系統(tǒng)連成一體,形成強大的產(chǎn)業(yè)集成與服務(wù)體系。而美國更強調(diào)“軟”制造,借助于領(lǐng)先的軟件和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)激發(fā)傳統(tǒng)工業(yè)的活力,提升整個工業(yè)價值創(chuàng)造能力。
信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,就是智能制造,它是制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢,誰能抓住這次歷史機遇,誰就能在不遠的將來引領(lǐng)潮流。
智能制造是公司轉(zhuǎn)型升級的必然選擇
智能制造是發(fā)動機公司提出的產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展愿景,根據(jù)目前的技術(shù)能力,增加了兩個階段目標:第一步,在2020年(“十三五”期間)基本實現(xiàn)典型特征件的自動化、數(shù)字化制造能力;第二步,到2030年(“十五五”期間)基本實現(xiàn)典型零部件的智能化制造能力。
隨著《中國制造2025》的正式發(fā)布,“十三五”期間,《中國制造2025》國家戰(zhàn)略將會在各行各業(yè)全面啟動實施,航空發(fā)動機重大專項也將會進入全面具體實施階段。從中央到地方將大力推動制造業(yè)的革命性升級,這是歷史賦予我們這一代的機遇與挑戰(zhàn)。作為制造業(yè)高端和國家實力代表的航空發(fā)動機制造業(yè),必將并且已經(jīng)站到了變革的風口浪尖,我們別無選擇!
讓智能制造在黎陽落地生根
黎陽公司結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略需求,以智能制造為契機,深入開展相關(guān)核心技術(shù)的研究和應用,圍繞典型件數(shù)字化生產(chǎn)線建設(shè),將相關(guān)的配套設(shè)施都搭建起來,形成完整的體系,從而在專業(yè)化發(fā)展和市場競爭中占得先機。
黎陽開展了航空發(fā)動機壓氣機葉片、作動筒、鈑焊類零件的數(shù)字化生產(chǎn)線規(guī)劃,以實現(xiàn)制造系統(tǒng)的自感知、自執(zhí)行、自學習、自決策,部分取代人在制造過程中的腦力和體力勞動,即:“工廠+信息系統(tǒng)”替代人的控制,“生產(chǎn)線+傳感器”替代人的監(jiān)督,“精密加工裝備+算法”替代人的技能,將人從繁重的重復勞動中脫離出來,“專職”創(chuàng)新和決策。
由智能系統(tǒng)控制的數(shù)字化制造單元,是實現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ),它將高精度的、不知疲倦的批量復制過去必須由高技能人員實現(xiàn)的復雜工作?,F(xiàn)有的技術(shù)還不能使它接近人類的智能,但是可以在過程控制中固化人類智慧的結(jié)晶,處理可以預見的各種問題。從而將高技能人員從重復復雜勞動中解放,并實現(xiàn)更高的產(chǎn)品一致性。
黎陽公司在智能制造方面開展的航空壓氣機葉片數(shù)字化拋光單元工作收效卓著。
拋光精加工作為葉片加工的最后一道工序,要求高、難度大,一直以來只能依靠高技能人工拋光完成。如能采用機器人自動拋光,則工藝過程可以固化并植入機器人拋光系統(tǒng)中,預計葉片拋光合格率由85%提升到95% ,與人工拋光相比綜合效率提升5倍。
為實現(xiàn)機器人自動拋光,黎陽公司借助中航工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金開展了“航空發(fā)動機葉片機器人自適應拋光技術(shù)研究”項目,從實際需求出發(fā),借助西北工業(yè)大學現(xiàn)代設(shè)計與集成制造教育部重點實驗室在航空發(fā)動機葉片冷加工領(lǐng)域有較深厚的積累,共同研究制定技術(shù)方案,高標準建立國際先進水平的專業(yè)化智能葉片拋光單元,切切實實將智能制造的理念融入到新生產(chǎn)線中去,跟上技術(shù)變革的節(jié)奏。
該項目擬通過采用高精度、具備柔性的機器人替代拋光工人,將拋光工人的打磨拋光經(jīng)驗通過知識工程的方法量化,并對量化的參數(shù)進行優(yōu)選,結(jié)合表面完整性制造的思想和自適應控制、智能控制方法,結(jié)合葉片本身結(jié)構(gòu)和磨削、拋光加工過程的復雜性以及材料的難加工性,研發(fā)出可實際投入生產(chǎn)的機器人精密加工設(shè)備 。
人工在實現(xiàn)葉片拋光這樣復雜操作時,首先需要了解葉片的余量分布情況,然后選擇適合的拋光工具,根據(jù)經(jīng)驗在需要去除余量的部位進行打磨,然后再進行檢查確認。不斷反復上述過程,直至零件合格。
機器人系統(tǒng)將模仿人工拋光過程,3D掃描作為“眼”,使系統(tǒng)了解葉片的余量分布情況;控制系統(tǒng)作為“腦”,選擇適合的拋光工具并根據(jù)加工需要生成拋光程序;機器人作為“手”,精確的執(zhí)行系統(tǒng)生成的拋光程序,完成拋光作業(yè)。
采用機器人夾持工件的方案:各種動力工具周向固定,機器人抓取葉片進行打磨。在機器臂末端安裝夾具,從上下料盒中抓取葉片在拋磨工位上進行打磨,在檢測工位上進行檢測,完成拋磨工序后,將葉片放置回上下料盒中。其工作流程大致可劃分為抓取葉片、自動檢測、去余量打磨、自動檢測、隨型上光、釋放葉片六個步驟。根據(jù)葉片的加工要求差異,可以省略一些步驟。對于精品工程葉片而言,不需要去余量打磨,僅需要檢測→隨型上光→檢測→隨型上光的過程。
該制造單元管理、運行及控制隸屬于整體數(shù)字化工廠規(guī)劃的執(zhí)行單元。其上游數(shù)據(jù),是來自EDC的數(shù)字化工藝輸入,至少包括產(chǎn)品模型、精度要求、工裝模型、工具模型、加工方法、加工參數(shù)等具體信息。這些信息到達程序設(shè)計系統(tǒng)后,將以經(jīng)驗知識庫為依托,生成制造單元可以識別的控制程序代碼,在經(jīng)過與仿真程序的驗證迭代后,可以得到較為可靠數(shù)字化加工全貌。這時,制造的全部信息已經(jīng)明確,ERP系統(tǒng)可以根據(jù)這些信息協(xié)調(diào)制定生產(chǎn)計劃,控制刀具管理、工裝夾具、零件檢測及設(shè)備維護等單元完成生產(chǎn)準備,并透過車間MES系統(tǒng)控制該執(zhí)行單元的運行。
該制造單元的內(nèi)部,是制造過程中各種傳感器收集實時數(shù)據(jù)以及最重要的完成產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是實現(xiàn)智能制造的關(guān)鍵支撐,單元控制系統(tǒng)將監(jiān)控、使用這些數(shù)據(jù)。同時這些數(shù)據(jù)體現(xiàn)該制造單元的運行情況,將根據(jù)需要,反饋給不同層級的控制系統(tǒng),為各級管理人員快速、準確地做出反應,提供支撐。
除了數(shù)字化生產(chǎn)線建設(shè),黎陽還大力建立與智能制造相匹配的人才隊伍,如規(guī)劃設(shè)計人員、工藝技術(shù)人員、工廠管理人員、技能工人等等都應該快速適應時代發(fā)展的需要,通過實踐鍛煉提升理論素養(yǎng)和實戰(zhàn)經(jīng)驗,進一步帶動整個人力資源的能力水平,為黎陽的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。