就在很多人對(duì)長(zhǎng)虹的印象停留在國(guó)企、軍工、電視機(jī)等字眼時(shí),長(zhǎng)虹早就通過(guò)收購(gòu)美菱、華意而形成了縱橫黑電(電視機(jī))白電(冰洗及空調(diào))的產(chǎn)業(yè)布局;依靠科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新提升技術(shù)實(shí)力與產(chǎn)品品質(zhì),將長(zhǎng)虹版圖延伸到全球各大洲;通過(guò)智能戰(zhàn)略搭建三大平臺(tái),較早的涉足信息產(chǎn)業(yè)并在家電企業(yè)中率先建起了自己的軟件開發(fā)、服務(wù)中心,成為領(lǐng)跑智能家電的行業(yè)先驅(qū)。
你以為長(zhǎng)虹僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、顏值不高的老國(guó)企時(shí),她早就構(gòu)建起了縱橫黑白的龐大家電帝國(guó),銷售收入與品牌價(jià)值都雙雙沖破千億大關(guān),悄然修煉成為家電行業(yè)中的“白富美”。
這一切轉(zhuǎn)變的背后,都離不開科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新這兩個(gè)關(guān)鍵詞。
科技進(jìn)步帶來(lái)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升
2016年伊始,在人民大會(huì)堂舉行的2015年國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上,長(zhǎng)虹空調(diào)與格力、美的一道,共同問(wèn)鼎校驗(yàn)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)。家電“三巨頭”中的格力、美的本來(lái)就以白電見(jiàn)長(zhǎng),以“黑電”起家的長(zhǎng)虹獲勝,出人意料的同時(shí),也讓人看到了長(zhǎng)虹在科技進(jìn)步、產(chǎn)品研發(fā)方面的水平與實(shí)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前長(zhǎng)虹公司專利申請(qǐng)總量達(dá)10800件,公司承擔(dān)國(guó)家、省、市重大專項(xiàng)超過(guò)270余個(gè)。
依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新,“十二五”期間,長(zhǎng)虹經(jīng)營(yíng)規(guī)模連續(xù)保持高速增長(zhǎng)。2011年,公司整體銷售規(guī)模723億,同比增長(zhǎng)17.56%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值632億,同比增長(zhǎng)15.31%,2012年,整體銷售規(guī)模達(dá)到803億元,同比增長(zhǎng)11.06%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值720億元,同比增長(zhǎng)13.95%;2013年,整體銷售規(guī)模實(shí)現(xiàn)916億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值810億元;2014年,整體銷售規(guī)模實(shí)現(xiàn)932億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值875億元。
2015年,既是長(zhǎng)虹的改革元年,又是綜合實(shí)力不斷提升的一年。
這一年,預(yù)計(jì)公司全年工業(yè)總產(chǎn)值超930億元,同比增長(zhǎng)6.8%,整體銷售規(guī)模突破1000億元;
這一年,長(zhǎng)虹獲得了兩項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),一項(xiàng)四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
這一年,長(zhǎng)虹在中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)排名實(shí)現(xiàn)新的突破,升至第6;在四川省百?gòu)?qiáng)企業(yè)中連續(xù)排名第一;在世界品牌500強(qiáng)中位列291名,入圍中國(guó)品牌千億陣營(yíng)。
產(chǎn)品版圖不斷擴(kuò)大、業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升的支撐,是科技進(jìn)步與自主創(chuàng)新。
從模仿到超越 為中國(guó)制造“長(zhǎng)臉”
2010年,冰箱壓縮機(jī)關(guān)節(jié)軸承技術(shù)還屬于獨(dú)家專利,被牢牢地把控在全球冰壓巨頭、巴西恩布拉科的手中,成為其稱雄全球市場(chǎng)的獨(dú)門絕技之一。之前的十幾年間,包括長(zhǎng)虹子公司華意在內(nèi)的中國(guó)冰壓企業(yè)一直試圖破譯其中的密碼,卻始終未能突破。
這一年,華意再度將關(guān)節(jié)軸承技術(shù)列為年度攻關(guān)項(xiàng)目,由80后新生代科研人員擔(dān)綱大任。有了之前的技術(shù)積淀,這一次,只用了不到一年的時(shí)間,華意就夢(mèng)想成真,一舉打破了恩布拉科在這一領(lǐng)域的技術(shù)壟斷,極大地提升了中國(guó)制造在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。
在長(zhǎng)虹,這種從模仿國(guó)外產(chǎn)品起步,通過(guò)技術(shù)進(jìn)步與自主創(chuàng)新,最終打破國(guó)外技術(shù)壁壘與壟斷,為中國(guó)制造添彩、為中國(guó)人“長(zhǎng)臉”的案例很多。電視機(jī)、冰箱、空調(diào)、華豐連接器等產(chǎn)品,無(wú)一不顯示著這種技術(shù)引領(lǐng)下的卓越:
2015年,在行業(yè)整體下滑態(tài)勢(shì)下,長(zhǎng)虹電視機(jī)繼續(xù)保持增長(zhǎng),公司在智能戰(zhàn)略牽引下,根據(jù)國(guó)內(nèi)存量市場(chǎng)特點(diǎn),推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),高清、大板、智能等帶動(dòng)下,均價(jià)及零售額增幅逐步提升,較零售量增幅提升近4個(gè)百分點(diǎn);在海外,重要市場(chǎng)集中在中非、歐洲、北美、南亞等,其中中非及南亞保持較高增速,分別同比增長(zhǎng)94%及53%。
和電視機(jī)一樣,美菱冰箱也堅(jiān)持智能變頻戰(zhàn)略,堅(jiān)持產(chǎn)品高端差異化、中端系列化、低端通用化,跑贏大盤。盡管2015年國(guó)內(nèi)空調(diào)銷售形勢(shì)慘淡,長(zhǎng)虹的海外銷售收入同比增長(zhǎng)56%,其中中東地區(qū)收入累計(jì)增長(zhǎng)高達(dá)63%。
相對(duì)電視機(jī)、冰箱、空調(diào)等終端產(chǎn)品,中間產(chǎn)品冰箱壓縮機(jī)一直是長(zhǎng)虹“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的賺錢利器。2015年末,長(zhǎng)虹旗下的華意、加西貝拉兩大壓縮機(jī)公司相繼被全球著名的家電制造商伊萊克斯和惠而浦評(píng)為優(yōu)秀供應(yīng)商。長(zhǎng)虹的壓縮機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì),成為領(lǐng)跑全球冰壓行業(yè)的夢(mèng)之隊(duì)。
智能戰(zhàn)略收獲嶄新碩果
基于對(duì)行業(yè)變化的認(rèn)知和理解,2015年,長(zhǎng)虹在行業(yè)率先提出以人為中心的“IPP”聯(lián)接技術(shù)構(gòu)架,構(gòu)建了家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),于2013年發(fā)布了基于互聯(lián)網(wǎng)面向物聯(lián)網(wǎng)的“新三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略。
目前,公司正沿著“新三坐標(biāo)”(智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化)進(jìn)行資源配置和產(chǎn)業(yè)布局。在智能化方向,發(fā)布CHiQ電視、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品,涉足移動(dòng)終端業(yè)務(wù),做強(qiáng)智能終端;在網(wǎng)絡(luò)化方向,與IBM共建大數(shù)據(jù)分析中心,建設(shè)云計(jì)算平臺(tái);在協(xié)同化方向,開展智慧小區(qū)下的智慧家庭項(xiàng)目,發(fā)展智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧娛樂(lè)和生鮮供應(yīng)等O2O業(yè)務(wù),并與綿陽(yáng)、廣元、湘西州、涼山州等就智慧城市達(dá)成戰(zhàn)略合作。
在智能戰(zhàn)略大框架下,依靠技術(shù)進(jìn)步與自主創(chuàng)新,長(zhǎng)虹不斷優(yōu)化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。過(guò)去四年,長(zhǎng)虹公司彩電國(guó)內(nèi)智能產(chǎn)品占比已達(dá)80%,高于行業(yè)平均水平;美菱變頻冰箱銷售占比位列行業(yè)第二;華意公司從2013年起產(chǎn)銷規(guī)模穩(wěn)居全球第一;長(zhǎng)虹佳華四年多來(lái)平均凈資產(chǎn)收益率接近30%,目前在IT同業(yè)排名中位列三甲;長(zhǎng)虹新能源產(chǎn)業(yè)收入利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),部分核心產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)排名前三。
為了讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展有完善的基礎(chǔ)保障,長(zhǎng)虹還用心搭建三大能力平臺(tái):以用戶為中心建設(shè)智能研發(fā)平臺(tái),以大規(guī)模個(gè)人化定制為核心建設(shè)智能制造平臺(tái),以重新定義長(zhǎng)虹與客戶的關(guān)系為基礎(chǔ)打造智能交易平臺(tái)。智能研發(fā)、智能制造、智能交易三大平臺(tái)的建設(shè),讓長(zhǎng)虹的智能戰(zhàn)略走得更加穩(wěn)健。