記者采訪整理:

 

　　我作為一個多年從事復(fù)合材料科學(xué)研究的學(xué)者，同時也從事科研管理、成果產(chǎn)業(yè)化工作。在2014年12月，黑龍江省、哈爾濱市、哈工大聯(lián)合成立了哈工大機器人集團，按照安排由我負責(zé)聯(lián)系這個企業(yè)。一年來，集團各項工作取得了長足進步，關(guān)于機器人產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，也有了一些自己的體會。

 

　　我認為，當前機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征集中表現(xiàn)為“機器人+行業(yè)應(yīng)用”，在“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮下，機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要構(gòu)建“創(chuàng)新+創(chuàng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)”聯(lián)動的發(fā)展模式，此模式致力于打通技術(shù)邏輯和市場邏輯，全面對接資本市場，構(gòu)建良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)。

 

　　在上述邏輯之下，經(jīng)過哈爾濱工業(yè)大學(xué)機器人共性技術(shù)研發(fā)團隊的整體孵化，經(jīng)過多方籌備，哈工大機器人集團(HRG)于2015年1月6日正式掛牌成立。

 

　　項目從哪里來

 

　　每個企業(yè)都有獨特的基因，而HRG的基因便是政府引導(dǎo)、產(chǎn)學(xué)研合作的產(chǎn)物，同時又是充分市場化的主體。這樣的先天優(yōu)勢是解決機器人企業(yè)最頭疼的三個問題的關(guān)鍵所在，這三個問題分別是項目從哪里來、項目如何孵化、項目到哪里去的問題。而目前的狀況是，多數(shù)孵化基地對這三個問題的解決缺乏統(tǒng)籌和連續(xù)性。

 

　　集團的定位主要為工業(yè)機器人、服務(wù)機器人、特種機器人、智能云機器人、新興智能裝備、智慧工廠項目及相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等，這個覆蓋面是相當廣泛的。

 

　　而問題來了，我們的項目到底從哪里來？HRG是由黑龍江省、哈爾濱市政府和哈爾濱工業(yè)大學(xué)聯(lián)合建設(shè)，依托哈爾濱工業(yè)大學(xué)，學(xué)校有豐富的技術(shù)和人才積累，有多學(xué)科融合的獨特優(yōu)勢，還有對外合作的廣泛渠道。實際上就是簡單的一句話，學(xué)校的教師、學(xué)生和畢業(yè)校友的創(chuàng)業(yè)項目是重要的項目來源，而且集團在全球機器人發(fā)達地區(qū)設(shè)立了辦事處，加上學(xué)校廣泛的對外合作渠道，可以通過源源不斷的引進國內(nèi)外的成果、項目和團隊的方式，為平臺提供豐富項目來源。

 

　　我們在哈爾濱、張家港、江蘇、北京、佛山、煙臺、湖南、重慶等地有22家成員公司，形成了涵蓋工業(yè)、服務(wù)、特種、智能云等多領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展方向的機器人產(chǎn)業(yè)集群。

 

　　項目如何孵化

 

　　解決了項目從哪里來的問題，緊接著需要考慮的是，項目如何孵化的問題，即如何把創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的問題。

 

　　我們的思路是，天時地利人和三者缺一不可，一個產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展壯大勢必有孕育它的土壤，所以我們致力于營造項目孵化的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)。眾所周知，哈爾濱工業(yè)大學(xué)是一座擁有13個國家級重點實驗室和研究中心以及47個省部級重點實驗室，多次承接研發(fā)、應(yīng)用國家尖端航天技術(shù)的我國著名高等學(xué)府，擁有一大批優(yōu)秀人才和一批高精尖項目成果。我們集團聯(lián)合哈工大建設(shè)了機器人研究院，現(xiàn)在正籌備建設(shè)機器人學(xué)院，為孵化項目提供完備的技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)服務(wù)、市場服務(wù)，促進技術(shù)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)化，創(chuàng)業(yè)團隊向商業(yè)團隊轉(zhuǎn)化。

 

　　如果到我們集團總部，大家會在公司展示墻上看到這樣一組介紹：我國第一臺弧焊機器人、第一臺爬壁機器人、第一臺空間機器人……可以說，哈工大聚集了我國最優(yōu)秀的機器人研究人員，這是其他機器人制造企業(yè)所不具備的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

 

　　我們給集團的定義，絕對不是一個傳統(tǒng)意義的企業(yè)，集團的產(chǎn)出不局限于產(chǎn)品、技術(shù)或項目。而是通過哈工大和哈工大機器人集團的基因重組，來達到實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和市場需求有效對接的目的。通過基因優(yōu)化重組構(gòu)建“創(chuàng)新+創(chuàng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)”的綜合體。

 

　　項目到哪里去

 

　　我比較欣慰的是，基于哈工大和哈工大機器人集團，公司實現(xiàn)了項目從哪里來、項目如何孵化、項目到哪里去等三個問題的統(tǒng)籌解決，這是目前多數(shù)機器人企業(yè)難以具備的優(yōu)勢。

 

　　而我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵便是技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用之間亟需形成閉環(huán)路徑，我認為，這需要構(gòu)建“創(chuàng)新+創(chuàng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)”聯(lián)動的發(fā)展模式才能實現(xiàn)。

 

　　我們的邏輯是，項目孵化成熟后有多種落地選擇，可以通過股權(quán)投資方式進入集團業(yè)務(wù)體系，也可以選擇適合的產(chǎn)業(yè)基地集群發(fā)展。平臺格外注重實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)，打造新的產(chǎn)業(yè)集群，形成新的經(jīng)濟增長點。

 

　　目前，集團的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺已經(jīng)在集團總部啟動運行，有十余個項目進入集團創(chuàng)業(yè)平臺孵化，項目發(fā)展良好，有部分項目開始進入小批量生產(chǎn)，或者開始對外承接業(yè)務(wù)。

 

　　技術(shù)服務(wù)的功能是促進核心技術(shù)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。核心技術(shù)提供了產(chǎn)品的基本功能，但要形成完善的產(chǎn)品，還需要包括機械、電子電氣、自動化、軟件、工業(yè)工程、材料、工藝等配套技術(shù)支持。為此，平臺提供了包括技術(shù)咨詢、工業(yè)設(shè)計、加工中心、檢測中心、裝配調(diào)試中心等服務(wù)，同時幫助對接天使和風(fēng)險投資機構(gòu)提供投融資服務(wù)。

 

　　生產(chǎn)服務(wù)為產(chǎn)品批量生產(chǎn)提供條件，促進創(chuàng)業(yè)團隊向商業(yè)團隊轉(zhuǎn)化。主要包括以下服務(wù)：物業(yè)服務(wù)（如場地、水電氣配套等）；人力資源配套服務(wù)；原材料、零部件加工配套服務(wù)；投融資服務(wù)等。集團有合作的律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所，提供法務(wù)和財務(wù)服務(wù)。

 

　　市場服務(wù)的功能是促進產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)化，為創(chuàng)業(yè)項目提供市場渠道支持，營銷金融支持，品牌支持。主要包括品牌策劃和營銷策劃服務(wù)、市場客戶對接和銷售渠道對接、銷售金融服務(wù)（如融資租賃），產(chǎn)品展示和商貿(mào)平臺等服務(wù)。

 

　　以上服務(wù)的主要特點是把技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷結(jié)合起來，全程對接資本市場，形成全流程、全方位的服務(wù)體系。

 

　　我們集團的“創(chuàng)新+創(chuàng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)”聯(lián)動發(fā)展模式，通過哈爾濱工業(yè)大學(xué)和哈工大機器人集團的有機聯(lián)系，把技術(shù)和市場要素統(tǒng)一起來，這一系統(tǒng)對技術(shù)、市場、創(chuàng)業(yè)團隊有深刻的理解，平臺提供的技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)、市場服務(wù)更有針對性，系統(tǒng)性，是一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

 

　　這一平臺具有全面開放特征，是在“中國制造2025”國家戰(zhàn)略和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢下，發(fā)揮自身優(yōu)勢、基于行業(yè)特征、結(jié)合國家需要形成的重要舉措，平臺的運行將會為集團和行業(yè)的發(fā)展提供支持。