據(jù)工信部透露，《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》已在近期完成初稿的擬定，正處于修改完善階段，有望近期發(fā)布。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測與轉(zhuǎn)型升級分析報(bào)告》顯示，近年來中國工業(yè)機(jī)器人銷售持續(xù)向好，2014年中國市場共銷售工業(yè)機(jī)器人57000臺，較上年增長55%，約占全球市場總銷量的四分之一，已連續(xù)兩年成為全球第一大工業(yè)機(jī)器人市場。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，到2020年前后，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模約2844億。
中國機(jī)器人市場發(fā)展迅猛，業(yè)內(nèi)人士指出，在“機(jī)器換人”浪潮推動下，中國已經(jīng)連續(xù)兩年蟬聯(lián)全球最大工業(yè)機(jī)器人市場。根據(jù)OFweek行業(yè)研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年12月底，國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)數(shù)量達(dá)到1026家。其中廣東省聚集的機(jī)器人廠商最多，達(dá)到285家，其次是浙江省156家，位列第二。OFweek行業(yè)研究中心高級分析師潘偉預(yù)計(jì)，2018年中國工業(yè)機(jī)器人銷量將突破15萬臺，屆時(shí)中國機(jī)器人保有量將超越日本躍居世界第一。
在短短兩年時(shí)間內(nèi)，中國機(jī)器人企業(yè)如雨后春筍般冒出，但其中少有能做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)，更多的人只是買來設(shè)計(jì)、買來零件，然后組裝出機(jī)器人，這還是比較正規(guī)的企業(yè)，行業(yè)中充斥著大量的機(jī)器小人，他們炒熱了市場卻沒有技術(shù)貢獻(xiàn)，大有“騙一把補(bǔ)貼就走”的意思，如此這般，火熱的機(jī)器人市場勢必會急速形成泡沫，像團(tuán)購，像90年代的互聯(lián)網(wǎng)。機(jī)器人如此復(fù)雜，需要技術(shù)沉淀，真要好好考慮慢下來了。
其實(shí)，機(jī)器人行業(yè)是一個(gè)非常復(fù)雜的領(lǐng)域，縱然是單純地組裝也要比iPhone 6S難60倍，就更不要提那些精密度極高的零部件了。現(xiàn)在，中國企業(yè)做機(jī)器人套用了“做手機(jī)”的老路子，大家從國外進(jìn)口減速器、感應(yīng)裝置等核心配件，然后按照說明書組裝出一個(gè)機(jī)器小人，但問題在于，機(jī)器人如此復(fù)雜，世界上還沒有足夠成熟的企業(yè)，能像“聯(lián)發(fā)科提供手機(jī)芯片”一樣提供機(jī)器人交鑰匙方案，而且機(jī)器換人的需求尚不明確，這非常容易導(dǎo)致機(jī)器的鋼鐵變成巨大的泡沫。
目前，機(jī)器人在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用集中于汽車制造業(yè)，完成的也只是些噴涂、焊接等粗獷的程序，一些精密組裝依舊要靠人類雙手完成，目前還沒有足夠靈敏的機(jī)械手臂能模擬人類的神經(jīng)元。此外，家用機(jī)器人的成熟要伴隨著軟硬件的協(xié)同發(fā)展，包括感應(yīng)靈敏度、大數(shù)據(jù)分析或者云計(jì)算等項(xiàng)目，也就是說，機(jī)器人要想真正走入尋常百姓家，不僅要有鋼鐵的軀殼、還需要柔軟的靈魂，所以，這些高端機(jī)器人還需在實(shí)驗(yàn)室里，提升“內(nèi)功”。
事實(shí)上，目前很少有人能夠做好基礎(chǔ)研究，大家都來搞投資、搞宣傳，卻沒有人把核心伺服器、減速器等零部件研究透徹，從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)附加值低。技術(shù)人才、知識、專利、經(jīng)驗(yàn)都是機(jī)器人行業(yè)亟需發(fā)展的重要因素。
中國沒有機(jī)器人，充其量只有機(jī)器小人，它要長大必須要尊重事物發(fā)展的基本規(guī)律，這關(guān)乎到制度、文化和人性。現(xiàn)在，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在過熱發(fā)展，目前的企業(yè)規(guī)模雖然顯得恢弘，但如前文所述，機(jī)器人行業(yè)也隱藏著泡沫。而且，從社會和諧的角度講，我們也沒有可能，沒有辦法短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人的策略。
現(xiàn)在，隨著人工成本的上升，一些龍頭切眼開始轉(zhuǎn)型，走一條機(jī)器換人的策略。但問題在于，中國這一代工人的職業(yè)教育普遍不高，很難在短時(shí)間內(nèi)從流水線工人升級到研發(fā)崗位上去。
中國要做機(jī)器人，最明智的做法是要由企業(yè)來主導(dǎo)，他們最了解制程需求，也知道就業(yè)狀況，最容易把握好機(jī)器換人的節(jié)奏。一個(gè)機(jī)器人的成本相當(dāng)于5-6個(gè)員工的年收入，要順利導(dǎo)入不是容易的事兒?；蛟S中國眼前的機(jī)器人戰(zhàn)略，更應(yīng)該換成自動化戰(zhàn)略，我們首先要做的不是機(jī)器換人，而是人機(jī)結(jié)合，把人類從繁重、枯燥、單調(diào)的工作中解放出來，讓他們有時(shí)間精力去成長，這才是正道！
