發(fā)達(dá)國(guó)家仍占主導(dǎo)地位
發(fā)達(dá)國(guó)家仍然占據(jù)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。目前,美國(guó)、德國(guó)、日本等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家還沒(méi)有“智能制造裝備產(chǎn)業(yè)”的提法。但在以上領(lǐng)域具有多年的技術(shù)積累,技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。
在數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域,美國(guó)、德國(guó)、日本三國(guó)是當(dāng)前世界數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)、使用實(shí)力最強(qiáng)的國(guó)家,是世界數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展、開拓的先驅(qū)。
在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,日本、美國(guó)、德國(guó)和韓國(guó)是工業(yè)機(jī)器人強(qiáng)國(guó)。日本號(hào)稱“機(jī)器人王國(guó)”,美國(guó)是機(jī)器人的發(fā)源地,德國(guó)工業(yè)機(jī)器人的研究和應(yīng)用在世界上處于領(lǐng)先地位。韓國(guó)是工業(yè)機(jī)器人的后起之秀。
在智能控制系統(tǒng)領(lǐng)域,全球前50家企業(yè)排行榜中74%為美德日企業(yè)。瑞典abb公司持續(xù)多年保持全球集散控制系統(tǒng)(DCS)市場(chǎng)規(guī)模第一。
在可編程控制系統(tǒng)(PLC)領(lǐng)域,歐洲以大中型PLC而聞名,日本的小型PLC產(chǎn)品約占有70%的份額。在自動(dòng)化儀器儀表領(lǐng)域,生產(chǎn)廠家主要集中在歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家。如美國(guó)、歐洲和亞洲(包括日本)的傳感器市場(chǎng)約占全世界傳感器市場(chǎng)的90%左右。變頻器市場(chǎng)占有率較高的也主要是日美歐企業(yè)。在3D打印設(shè)備領(lǐng)域,排名前3位的企業(yè)分別是美國(guó)3DSys鄄tems公司、Stratasys公司和德國(guó)EOS公司,占據(jù)全世界近70%的市場(chǎng)份額。
中國(guó)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的不足
與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的落后和不足主要有五方面:一是基礎(chǔ)理論和技術(shù)體系建設(shè)滯后。目前,我國(guó)主要側(cè)重智能制造技術(shù)追蹤和技術(shù)引進(jìn),而基礎(chǔ)研究能力相對(duì)不足,對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收力度不夠,原始創(chuàng)新匱乏。二是數(shù)字化基礎(chǔ)較為薄弱。如以德國(guó)工業(yè)4.0為參照,中國(guó)制造可能總體上還處于2.0時(shí)代,部分企業(yè)在向3.0時(shí)代邁進(jìn),處于機(jī)械自動(dòng)化向數(shù)字自動(dòng)化過(guò)渡階段。三是關(guān)鍵技術(shù)和核心部件受制于人。高端傳感器、智能儀器儀表、高檔數(shù)控系統(tǒng)、工業(yè)應(yīng)用軟件等市場(chǎng)份額不到5%,大型工程機(jī)械所需30Mpa以上液壓件全部進(jìn)口。四是高端軟件產(chǎn)品缺乏。低端CAD軟件和企業(yè)管理軟件得到了較好普及,但應(yīng)用于各類復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)和企業(yè)管理的智能化高端軟件產(chǎn)品缺失,與發(fā)達(dá)國(guó)家差距依然較大。五是企業(yè)系統(tǒng)集成能力較為薄弱。質(zhì)量和水平不高,缺乏像西門子、GE一樣的國(guó)際級(jí)大型企業(yè)。
D 發(fā)展智能制造不容回避的環(huán)節(jié)
正確看待“互聯(lián)網(wǎng)+”
智能制造一定是“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”,但“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是包治百病的“萬(wàn)能藥”。客觀上,我國(guó)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很發(fā)達(dá),但工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)還剛剛進(jìn)步。如果僅有互聯(lián)網(wǎng)思維或者僅盯著互聯(lián)網(wǎng),不花大氣力在產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力上實(shí)現(xiàn)突破,便是舍本求末。畢竟互聯(lián)網(wǎng)只是一種手段,立足研發(fā)制造才是根本。制造強(qiáng)國(guó)需要的是工匠精神和深厚底蘊(yùn),而不是投機(jī)取巧、偷梁換柱、炒作概念。比如說(shuō),喜歡將工業(yè)2.0時(shí)代的“機(jī)器換人”和3.0時(shí)代的自動(dòng)化與4.0時(shí)代的智能工廠、數(shù)字車間混為一談。
真正落實(shí)萬(wàn)眾創(chuàng)新
要發(fā)展智能制造、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),國(guó)家重大專項(xiàng)的引導(dǎo)、基礎(chǔ)和中堅(jiān)作用固然無(wú)可替代,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率只有15%左右,發(fā)達(dá)國(guó)家的科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)40%~50%;技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率只有29%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家60%~80%的水平。智能制造發(fā)展的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)科技成果向產(chǎn)業(yè)的由點(diǎn)到線、由線到面的全方位轉(zhuǎn)化。
從企業(yè)內(nèi)部看,要改變?cè)朴?jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)僅僅停留在技術(shù)層面上的局面,使其覆蓋到智能生產(chǎn)的自動(dòng)化、流程管理的數(shù)字化、智能制造的云端化等方面。從產(chǎn)業(yè)整體看,需要真正形成以企業(yè)為核心,整合高校、科研院所的力量合力創(chuàng)新的局面。
老老實(shí)實(shí)做裝備
雖然裝備制造業(yè)投資大、投資回報(bào)率低、技術(shù)要求高,但裝備制造業(yè)仍是一國(guó)的脊梁和支柱。個(gè)性化定制、智能化制造、生產(chǎn)性服務(wù)與消費(fèi)性服務(wù)等,只有通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)相互配合才能實(shí)現(xiàn)。美國(guó)能提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國(guó)能提出“工業(yè)4.0”,就是因?yàn)橛型ㄓ秒姎夂臀鏖T子這些制造業(yè)巨孽站臺(tái)。只有將“工匠精神”深入人心,才會(huì)有“中國(guó)制造”強(qiáng)國(guó)時(shí)代的到來(lái)。
扎扎實(shí)實(shí)勤補(bǔ)課
“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)3.0”是智能制造的雛形,智能制造一定是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的高級(jí)業(yè)態(tài)。中國(guó)制造的智能化路徑,要以“互聯(lián)網(wǎng)+”為抓手,全面加快工業(yè)1.0升級(jí)、2.0補(bǔ)課、3.0普及、4.0示范,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、流程管理的數(shù)字化、企業(yè)信息的網(wǎng)絡(luò)化、智能制造的云端化,從而不斷注入新動(dòng)力、開拓新市場(chǎng)。
不能“向底部競(jìng)爭(zhēng)”
21世紀(jì)最重要的資源是人才,要招聘留住人才就得付出有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。有調(diào)查顯示,2010年中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)報(bào)酬只有日本的14.6%、德國(guó)的10.5%、韓國(guó)的20.4%,2011年制造業(yè)工人年平均工資是美國(guó)工人的13%。即便是“向底部競(jìng)爭(zhēng)”的話,絕對(duì)成本也拼不贏,比如越南要低15%~30%,印度尼西亞要低40%,孟加拉國(guó)僅為中國(guó)的1/5。要破除發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)“勁敵”和發(fā)展中國(guó)家低成本競(jìng)爭(zhēng)“追兵”的雙向擠壓,中國(guó)制造就不能再在薪酬上做文章,否則會(huì)在歧途上越走越遠(yuǎn)。
E 對(duì)發(fā)展智能制造的幾點(diǎn)建議
加快完善制造業(yè)創(chuàng)新體系
要圍繞“中國(guó)制造2025”,重點(diǎn)攻堅(jiān)九大任務(wù)、發(fā)展十大領(lǐng)域五大工程,借鑒歐盟創(chuàng)新技術(shù)學(xué)院、美國(guó)國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新模式,建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。整合相關(guān)創(chuàng)新資源,以新機(jī)制、新模式創(chuàng)建一批網(wǎng)絡(luò)化國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心。特別是要建設(shè)完善戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金,發(fā)展和完善制造業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系。組建智能制造領(lǐng)域?qū)I(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,服務(wù)于“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,加快初創(chuàng)型科技企業(yè)孵化進(jìn)度。
加強(qiáng)財(cái)政支持
整合現(xiàn)有財(cái)政專項(xiàng)資金,支持智能制造關(guān)鍵技術(shù)與核心部件突破、智能裝備與系統(tǒng)開發(fā)、公共平臺(tái)建設(shè)、制造業(yè)智能化改造計(jì)劃、示范基地建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)、骨干企業(yè)培育、人才引進(jìn)培養(yǎng)等專項(xiàng)工作。貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)支持首(臺(tái))套重大技術(shù)裝備示范項(xiàng)目的政策措施,加大政府首購(gòu)重大技術(shù)裝備力度,或比單純的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼更能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化。
加速培養(yǎng)隱形冠軍
四基產(chǎn)業(yè)一向是中國(guó)制造的短板,但這個(gè)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)向來(lái)是大企業(yè)少、隱形冠軍多。比如2015世界500強(qiáng)排行榜中,德國(guó)大企業(yè)為28家。而隱形冠軍,德國(guó)則有1200多家穩(wěn)居全球第一。據(jù)統(tǒng)計(jì),85%的德國(guó)隱形冠軍企業(yè)是“科技上的領(lǐng)導(dǎo)者”。它們?cè)谘邪l(fā)上投入5.9%的費(fèi)用,20%的隱形冠軍的研發(fā)強(qiáng)度甚至高達(dá)9%,是德國(guó)其他企業(yè)平均研發(fā)成本的三倍還多。中國(guó)也必須多培養(yǎng)這樣的科技型隱形冠軍,為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)夯實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)基礎(chǔ)工業(yè)軟件研發(fā)
如果說(shuō)以往我們首先要學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的制造工藝,現(xiàn)在則要軟件和硬件并重。正如GE董事長(zhǎng)伊梅爾特所言:也許你昨晚入睡前還是一個(gè)工業(yè)企業(yè),今天一覺(jué)醒來(lái)卻成了軟件和數(shù)據(jù)分析公司。必須圍繞產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),開展工業(yè)軟件行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)研究、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化推廣。在工業(yè)軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、產(chǎn)品定型等方面迅速形成優(yōu)勢(shì),深化工業(yè)軟件技術(shù)的內(nèi)涵,提升應(yīng)用服務(wù)能級(jí)。
加緊開拓新興市場(chǎng)
跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占全球四成,名為自由貿(mào)易實(shí)為關(guān)稅同盟。中國(guó)對(duì)美國(guó)和其他東亞國(guó)家的出口額占據(jù)著對(duì)外貿(mào)易出口總額的一半以上。這將對(duì)中國(guó)出口和中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響,要加入也會(huì)象WTO一樣艱巨冗長(zhǎng)。“一帶一路”大戰(zhàn)略已然布局,中國(guó)企業(yè)要搶抓機(jī)遇加緊開拓新興市場(chǎng)。
堅(jiān)持“質(zhì)量為先”
質(zhì)量是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前我國(guó)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題非常突出,制造業(yè)每年直接質(zhì)量損失超過(guò)2000億元,間接損失超過(guò)萬(wàn)億元。智能制造對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高更嚴(yán)更苛刻的要求,德國(guó)發(fā)生的機(jī)器人殺死技術(shù)員事件讓人不寒而栗。中國(guó)要搶占制造業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),必須重塑中國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),惟有把質(zhì)量作為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的生命線,才能建立產(chǎn)品的信譽(yù)和品牌。
中國(guó)是前兩次工業(yè)革命的后來(lái)者,但通過(guò)不懈的努力仍然確立了全球地位。在第三次工業(yè)革命這條并不平等的起跑線前,中國(guó)有底氣也有理由拒絕再次落后。