在招商局光明科技園中，入駐的企業(yè)分為智能裝備產(chǎn)業(yè)、新材料、生物三大產(chǎn)業(yè)。近年來，該園區(qū)陸續(xù)入駐了10家左右智能裝備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)。現(xiàn)在，光明新區(qū)與招商局光明科技園欲聯(lián)手打造一個機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園。

 

 

　　招商局光明科技園的一棟棟廠房中，進(jìn)園已經(jīng)成型的企業(yè)已經(jīng)有50多家，還有20多家正在孵化中。50多家企業(yè)中，與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)的有10家左右，以中小企業(yè)為主。目前沒有做最終產(chǎn)品的企業(yè)，但都具有自主知識產(chǎn)權(quán)。

 

　　招商局光明科技園有限公司運營中心總監(jiān)王顏開告訴記者，園區(qū)智能裝備、新材料、生物產(chǎn)業(yè)三個方面做得比較好。談起當(dāng)初的園區(qū)引入產(chǎn)業(yè)定位，王顏開回憶，園區(qū)建設(shè)始于2008年，當(dāng)初要做大規(guī)模開發(fā)面臨幾個難題，其中之一是基本生活配套不齊全，產(chǎn)業(yè)工人來了，承受不了。“更嚴(yán)重的是這個地方永遠(yuǎn)是工業(yè)區(qū)，與深圳市要求的發(fā)展研發(fā)環(huán)節(jié)相去甚遠(yuǎn)。當(dāng)時深圳市對園區(qū)定位比較高，要求高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，投入成本比較高，需要考慮找何種類型的客戶群來消化的問題。”

 

　　王顏開說，深圳電子信息非常發(fā)達(dá)，智能裝備是電子信息技術(shù)與傳統(tǒng)機(jī)械的結(jié)合。他從事園區(qū)工作的一個深刻感受是，2012年人民幣升值后，全國出口型企業(yè)越來越難做。“大規(guī)模生產(chǎn)性企業(yè)沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，過去吃人口紅利，現(xiàn)在是用機(jī)器換人。有這樣的意識后，我們就特別有意識與智能裝備企業(yè)進(jìn)行接觸。”

 

　　2011年底第一家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)入園區(qū)后，現(xiàn)在入駐園區(qū)的企業(yè)增長速度正在明顯變快。王顏開解釋，這些企業(yè)原來的利潤率雖然不錯，但是營業(yè)額不大，這是基于市場需求不大。但2012年之后，企業(yè)開始舍得以更高的技術(shù)上進(jìn)行大投入。

 

　　時間邁入了2015年底，為何在這個節(jié)點上提出打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園？王顏開告訴記者，我國提出中國制造2025，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過討論，普遍認(rèn)為這是一個很好的發(fā)展契機(jī)，“想法很現(xiàn)實，企業(yè)經(jīng)營要能夠持續(xù)盈利，單純依靠生產(chǎn)加工型企業(yè)，規(guī)模再大盈利水平也有限，必須吸引高素質(zhì)消費客戶，靠智力賺錢。”

 

　　競爭激烈致性價比要求更高

 

　　2014年，深圳市鑫金橋自動化設(shè)備有限公司（以下簡稱“鑫金橋”）搬到招商局光明科技園。作為一家提供自動設(shè)備應(yīng)用方案的企業(yè)，從它的發(fā)展讓大家感知到了市場的溫度。

 

　　2007年，鑫金橋進(jìn)入該行業(yè)。公司總經(jīng)理舒婷介紹，這一市場剛啟動時機(jī)器人價格昂貴，客戶對高成本的應(yīng)用興趣不大。近兩年因為國家對機(jī)器人的大力投入，導(dǎo)致國外機(jī)器人供應(yīng)商產(chǎn)生危機(jī)感，在中國市場降低價格，這是導(dǎo)致機(jī)器人在國內(nèi)應(yīng)用紅火的一個重要因素。

 

　　“此外，新一代普通勞工短缺，很多30歲以下的勞務(wù)工因為家庭生活條件優(yōu)越，對于簡單機(jī)械式工作不感興趣，一線員工幾乎三到五個月就更換一遍，是企業(yè)人力資源部非常頭痛的事。”舒婷認(rèn)為，在轉(zhuǎn)型加速期，新產(chǎn)品的更新非?？?，一旦人員發(fā)生變化，將對生產(chǎn)制造產(chǎn)生很大影響。“制造企業(yè)用了一段時間機(jī)器人以后，嘗到穩(wěn)定性、標(biāo)準(zhǔn)型的甜頭，也讓企業(yè)對運用工業(yè)機(jī)器人的熱情大幅提高。”

 

　　同樣入駐招商局光明科技園的深圳市研控自動化科技有限公司（以下簡稱“研控”）是一家生產(chǎn)步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動器、伺服電機(jī)驅(qū)動器的工業(yè)控制產(chǎn)品企業(yè)。該公司營銷總監(jiān)胡奇志表示，近年來，自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的深度和幅度都在擴(kuò)展，雖然沒有像互聯(lián)網(wǎng)一樣高速發(fā)展，但一直在穩(wěn)健發(fā)展。“現(xiàn)在明顯感覺到中國制造業(yè)在往高端走，必然會提出更高的精度等要求，技術(shù)往前走的同時，性價比越來越突出。”他認(rèn)為，機(jī)器人市場競爭激烈，但是整個“蛋糕”無疑在壯大。“低端產(chǎn)品已經(jīng)飽和，做低端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)都會被洗牌淘汰掉，未來會出現(xiàn)更有競爭力的企業(yè)。”

 

　　需要長時間的技術(shù)沉淀

 

　　企業(yè)起步初期，鑫金橋給自己做了一個生產(chǎn)機(jī)器人的評估，發(fā)現(xiàn)核心部件要從日本、歐洲進(jìn)口，出現(xiàn)“面粉貴過面包”的情況。“要從工業(yè)機(jī)器人盈利幾乎不可能。評估之后，我們認(rèn)為企業(yè)要生存，要先購買國外機(jī)器人，把機(jī)器人系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用，做系統(tǒng)集成整合。機(jī)器人要經(jīng)過很多2次開發(fā)才能真正投入使用。”舒婷說。

 

　　但舒婷強(qiáng)調(diào)，未來企業(yè)肯定會自己制造機(jī)器人，“應(yīng)用系統(tǒng)中，機(jī)器人是核心，核心要掌握在自己手里”。

 

　　現(xiàn)在，鑫金橋以每年50%—100%的速度在增長，從今年開始正在以100%的速度增長。舒婷說，企業(yè)在早期開發(fā)成本上投入很大，其中，開發(fā)人員接近公司總?cè)藬?shù)的50%，人工成本比較高。而開發(fā)代表著肯定有失敗成本，“人工成本占50%，失敗優(yōu)化成本占到50%。大部分企業(yè)不愿意做研發(fā)就是這個原因。”

 

　　據(jù)了解，常規(guī)生產(chǎn)制造企業(yè)要求投資回報期在3年以內(nèi)。舒婷介紹，自己和股東們對于短期盈利的要求并不高。“不要求在前期的5—10年要賺多少錢，只是希望形成自己的核心，走在產(chǎn)業(yè)鏈前端，靠技術(shù)核心成長為三五十年甚至上百年的企業(yè)。”舒婷介紹，國外三五十年的企業(yè)在這一行非常普遍。

 

　　數(shù)年前，鑫金橋應(yīng)客戶要求做了一個選擇性噴霧系統(tǒng)的產(chǎn)品，當(dāng)時在全球行業(yè)中還沒有同類產(chǎn)品。“技術(shù)要求并不很高，但需要創(chuàng)新，把別人沒有想到的東西想出來。”舒婷說。

 

　　對于企業(yè)未來的發(fā)展，舒婷介紹，第一是電子產(chǎn)業(yè)；第二是電機(jī)行業(yè)，中國電機(jī)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，自動化程度非常低，對企業(yè)是非常大的困擾；第三是玻璃加工方面；第四是自己制造機(jī)器人。

 

　　胡奇志介紹，研控目前在步徑方面國內(nèi)能名列前2，現(xiàn)正在搶占伺服這一細(xì)分領(lǐng)域的市場地位。“伺服領(lǐng)域國內(nèi)市場80%都是國外品牌，技術(shù)要求更高。”胡總表示，做核心部件的企業(yè)很少有短時間就能做大的，即使是有大筆的資金注入也需要很長時間的技術(shù)沉淀。

 

　　希望引入智能裝備公共平臺

 

　　2014年8月，鑫金橋把研發(fā)環(huán)節(jié)放到光明新區(qū)。舒婷表示，企業(yè)的生命力需要環(huán)境襯托，“企業(yè)政策不是一家企業(yè)就可以做的，我們屬于非常忙碌的行業(yè)，平常沒有太多時間關(guān)注政策，需要有園區(qū)把這些做了。”

 

　　舒婷說，做企業(yè)首先是永遠(yuǎn)覺得人才不夠用，第二是資金方面的困難，需要非常大的資金配比。

 

　　胡奇志介紹，今年是公司較大的變革之年，伺服市場更大，但是競爭也更大，要在全球市場競爭，要不斷提升技術(shù)積累，2015年的研發(fā)投入是2014年的兩到三倍。

 

　　他表示，企業(yè)要擴(kuò)大產(chǎn)能需要產(chǎn)業(yè)空間，這是企業(yè)遷到光明新區(qū)的原因之一，“企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)理解更深，政府對于政策理解更深，要打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)，需要大家多碰撞溝通。”

 

　　王顏開表示，光明新區(qū)發(fā)展智能裝備產(chǎn)業(yè)有發(fā)展優(yōu)勢，“產(chǎn)業(yè)走到最后是大融合。光明新區(qū)一是有大交通優(yōu)勢，有高鐵、高速公路，離機(jī)場近；二是依托整個珠三角的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；三是原特區(qū)外的房價相對低，營商成本相對低，能較好地安置員工。”

 

　　王顏開說，園區(qū)要打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)，空間承載能力沒有問題，“我們的園區(qū)相當(dāng)于一個科技街區(qū)。比如研發(fā)交流放在某個街區(qū)，調(diào)試、做配套的都會放在合適的地方，而不是固化在某棟樓。”

 

　　談到政府的配套政策支持時，王顏開希望能引入智能裝備公共平臺，引入龍頭性研究機(jī)構(gòu)。“蘇州工業(yè)園原來靠傳統(tǒng)生產(chǎn)加工，近十年生物、納米技術(shù)方面突飛猛進(jìn)。盡管現(xiàn)在產(chǎn)值還有限，但是把一些國家級納米研究機(jī)構(gòu)、公共認(rèn)證平臺引入蘇州工業(yè)園，中國與納米相關(guān)的產(chǎn)業(yè)第一想到的就是找蘇州工業(yè)園。”

 

　　光明新區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)之路在何方？

 

　　機(jī)器人被譽為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，是衡量一個地區(qū)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)。大力發(fā)展機(jī)器人技術(shù)既是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實所需，也是智能社會發(fā)展的必然要求。光明新區(qū)目前正處于“以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 ”的關(guān)鍵時期，發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對新區(qū)意義深遠(yuǎn)。

 

　　光明新區(qū)發(fā)展研究中心工作人員、南開大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士李媛介紹，光明新區(qū)有相對優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。首先，光明新區(qū)及周邊地區(qū)致力于以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為加快培育發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的市場需求。

 

　　據(jù)了解，光明新區(qū)是深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新高地與先進(jìn)制造業(yè)集中地，模具行業(yè)是新區(qū)三大傳統(tǒng)行業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)聚集度高、產(chǎn)值規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，十分有利于發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)等智能裝備產(chǎn)業(yè)，加快模具基地向機(jī)器人和智能裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

 

　　她表示，新區(qū)還具有產(chǎn)業(yè)鏈的“閉環(huán)”優(yōu)勢。上游研發(fā)能力的增強(qiáng)，下游應(yīng)用市場的成熟，打造了深圳機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的“閉環(huán)”。產(chǎn)業(yè)鏈“閉環(huán)”帶來的聚集效應(yīng)極大地提高了效率，使企業(yè)能以最快速度、最低成本推動創(chuàng)新、形成規(guī)模。電子產(chǎn)品和集成系統(tǒng)的聚集地、先進(jìn)的制造業(yè)、暢通的產(chǎn)業(yè)信息渠道以及發(fā)育較為完善的資本市場，這些都是深圳市乃至光明新區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

 

　　據(jù)了解，光明新區(qū)周邊的行政區(qū)，例如南山與寶安，具有發(fā)展機(jī)器產(chǎn)業(yè)的堅實基礎(chǔ)和技術(shù)研發(fā)能力。南山區(qū)不僅擁有深圳首個以機(jī)器人為主體的產(chǎn)業(yè)園，而且包括固高科技、雷賽智能等一批研發(fā)實力強(qiáng)、掌握機(jī)器人及智能設(shè)備核心技術(shù)的企業(yè)。寶安區(qū)成立了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，擁有機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)90多家，總產(chǎn)值約占全市40%的份額。加強(qiáng)周邊區(qū)域間的交流合作，借鑒南山區(qū)與寶安區(qū)成熟的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，以及汲取核心關(guān)鍵技術(shù)為己所用，對光明新區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。

 

　　從技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等四方面推進(jìn)

 

　　記者了解到，近年來政府的扶持在日趨多元化。2014年12月，中國（深圳）智能裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用交流會在光明新區(qū)舉辦，交流會為機(jī)器人企業(yè)打造了一個產(chǎn)業(yè)高端交流平臺，幫助企業(yè)了解最新裝備產(chǎn)業(yè)政策，探討產(chǎn)業(yè)集群新模式。新區(qū)在政策扶持、搭建平臺等方面迅速布局，加快研究制訂機(jī)器人和智能裝備產(chǎn)業(yè)專項政策。新出臺的《深圳市光明新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項資金管理辦法》主要用于支持新區(qū)內(nèi)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，最高單項給予企業(yè)300萬元的資金扶持。深圳市機(jī)器人及智能裝備創(chuàng)新應(yīng)用示范中心也落戶光明新區(qū)，以期開拓智能技術(shù)的新應(yīng)用領(lǐng)域，規(guī)避傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)壁壘與技術(shù)壁壘。

 

　　不過，光明新區(qū)發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨著一些劣勢，如企業(yè)數(shù)量與規(guī)模不足。雖然光明新區(qū)擁有公明威斯頓、達(dá)特爾這樣的大型機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品種類也具有顯著優(yōu)勢，但新區(qū)機(jī)器人企業(yè)數(shù)量較少，產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體不足，品牌認(rèn)知度不高。新區(qū)機(jī)器人產(chǎn)品尚未大規(guī)模進(jìn)入國際與國內(nèi)市場，尚未形成品牌影響力與產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展態(tài)勢，核心技術(shù)創(chuàng)新能力仍待提高。

 

　　此外是核心技術(shù)空心化。新區(qū)還未形成規(guī)模較大的本土機(jī)器人研發(fā)制造和集成服務(wù)企業(yè)，尤其是整機(jī)制造企業(yè)還未形成帶動整合效應(yīng)。其次，新區(qū)缺乏本土關(guān)鍵零部件生產(chǎn)企業(yè)。機(jī)器人的關(guān)鍵零部件主要包括減速機(jī)、控制器和驅(qū)動器，占機(jī)器人總體成本的大部分。

 

　　目前，新區(qū)缺少相對成熟的機(jī)器人部件企業(yè)，關(guān)鍵技術(shù)成熟度不夠。此外，潛在的零部件生產(chǎn)企業(yè)還未與整機(jī)企業(yè)建立穩(wěn)固持續(xù)的研發(fā)攻關(guān)，產(chǎn)業(yè)鏈資源還需進(jìn)一步整合，擁有核心技術(shù)還有很艱難的路要走。由于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)成熟度等原因，部分國有大企業(yè)目前對自主研發(fā)機(jī)器人產(chǎn)品持謹(jǐn)慎態(tài)度，大企業(yè)觀望者多，全力投入者少。國產(chǎn)核心部件缺乏和外國部件的高價格是造成這一現(xiàn)象的重要原因。

 

　　有觀察人士建議，光明新區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)應(yīng)主要從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)四個方面進(jìn)行設(shè)定。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)，一定時期內(nèi)，各類機(jī)器人產(chǎn)品的產(chǎn)能、產(chǎn)值以及銷量應(yīng)達(dá)到一定指標(biāo)；二是優(yōu)勢企業(yè)目標(biāo)，培養(yǎng)出具有影響力的機(jī)器人龍頭企業(yè)，并培育一批在細(xì)分市場優(yōu)勢突出的企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群，加快產(chǎn)業(yè)集聚；三是技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，制定機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展路線圖，突破制約下一代機(jī)器人的共性核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，實現(xiàn)多項以上重大技術(shù)和產(chǎn)品突破，占領(lǐng)技術(shù)制高點；四是人才培養(yǎng)目標(biāo)，建設(shè)機(jī)器人高端研究院和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地，引進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)的高級專家和專業(yè)人士，培養(yǎng)出機(jī)器人學(xué)科方向的博士、碩士等技術(shù)人才以及專業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。

 

　　■他山之石

 

　　光明新區(qū)發(fā)展研究中心主任李永輝認(rèn)為，上海目前已成為中國最大的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，其成功經(jīng)驗值得借鑒。

 

　　李永輝表示，其經(jīng)驗一是政府推動至關(guān)重要。據(jù)了解，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)壁壘高，外企在高端市場形成壟斷，而中國機(jī)器人企業(yè)太過弱小，這決定了發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不能只依靠市場自身培育。因此，上海市采用政府推動與資源整合的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國際競爭，實現(xiàn)后發(fā)超越。政府把機(jī)器人產(chǎn)業(yè)納入整體戰(zhàn)略規(guī)劃，把機(jī)器人作為智能制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。

 

　　此外，上海重在資源對接與整合。李永輝告訴記者，上海擁有全國領(lǐng)先的研發(fā)資源和市場資源，但本土研發(fā)企業(yè)實力有待增強(qiáng)，因此需要打通研發(fā)、市場和企業(yè)之間的通道，實現(xiàn)3種資源的融合發(fā)展。上海市以企業(yè)為龍頭整合科研院所資源，集中市場需要的重點機(jī)型和重點應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行突破，發(fā)揮好市場資源對科研資源和企業(yè)資源的牽引作用，促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與科研人員向創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變。

 

　　李永輝還認(rèn)為，上海還有人才和市場輻射的優(yōu)勢，以及戰(zhàn)略定位著眼于上海的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要和自身基礎(chǔ)的特點。上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位著眼于上海的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要和自身的基礎(chǔ)。上海培育出了能夠代表中國參與國際競爭的機(jī)器人龍頭企業(yè)，形成特色產(chǎn)業(yè)集群和整機(jī)制造商、核心零部件供應(yīng)商相互支撐的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，形成產(chǎn)、學(xué)、研緊密互動的技術(shù)創(chuàng)造與轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。

 

　　上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)重點市場領(lǐng)域和產(chǎn)品的選擇遵循了從市場需求出發(fā)到行業(yè)領(lǐng)域、再到產(chǎn)品類型的原則。機(jī)器人產(chǎn)品遴選需求量大、有應(yīng)用市場、有技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)難易適中的產(chǎn)品，不與外企高技術(shù)直接競爭；選擇能實現(xiàn)國內(nèi)成熟技術(shù)的應(yīng)用推廣、有市場競爭優(yōu)勢、外企還沒有進(jìn)入或占領(lǐng)的市場領(lǐng)域。