智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心。要實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”，完成從制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，智能制造將是主攻方向。
近日，工業(yè)和信息化部制定了智能制造工程實(shí)施方案（2016-2020年）（簡稱《方案》），計(jì)劃年底前報(bào)送國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后發(fā)布實(shí)施。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在主管部門的引導(dǎo)推動下，資金、資源向智能制造領(lǐng)域加速匯集，未來機(jī)器人和人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)將是長期大主題。
為何說智能制造迎來了窗口期？這一新興行業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型會帶來哪些影響？在大力發(fā)展智能制造行業(yè)時，又該如何避免一哄而上導(dǎo)致行業(yè)無序競爭的現(xiàn)象？
日前，針對這些問題，在上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院主辦的“世界制造業(yè)的交融與碰撞”論壇上，上海社會科學(xué)院院長王戰(zhàn)對此進(jìn)行了一一解答。作為國內(nèi)知名智庫的負(fù)責(zé)人，他認(rèn)為，發(fā)展智能制造產(chǎn)業(yè)絕對有其必要性，但切記不可“趕時髦”。
上海社會科學(xué)院院長王戰(zhàn)
新技術(shù)的“綠燈期”
“2008年之后，世界經(jīng)濟(jì)從一個相對繁榮期進(jìn)入了一個相對衰退期。但危機(jī)和創(chuàng)新是兄弟關(guān)系，這個世界經(jīng)濟(jì)最后要走出去靠什么？靠創(chuàng)新。”
王戰(zhàn)認(rèn)為，從1775年工業(yè)革命開始，曾發(fā)生過五次世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。幾乎每次發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，都會伴隨著一次新的技術(shù)革命。而惟一的例外就是1825年英國的生產(chǎn)過剩危機(jī)。
“1825年，英國是世界上惟一的工業(yè)國家。當(dāng)發(fā)生危機(jī)的時候，它的第一個選擇是不是創(chuàng)新，而是尋找海外市場——只要把這個產(chǎn)品銷往海外就能解決本國生產(chǎn)過剩的問題了。”王戰(zhàn)仔細(xì)研究了歷史上的五次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，從中得出了這樣一個結(jié)論。
于是，在1775年工業(yè)革命之后的100多年內(nèi)，世界范圍內(nèi)始終沒有出現(xiàn)新的科技創(chuàng)新，但是英國卻擁有全世界42%的殖民地。“當(dāng)一個國家依靠投資和貿(mào)易賺取利潤的時候，它就不需要創(chuàng)新。”王戰(zhàn)說。
然而，當(dāng)世界對老產(chǎn)品的需求也逐漸飽和時，企業(yè)家們不得不加大創(chuàng)新投資，制造一些“新產(chǎn)品“來拉動需求。于是，在19世紀(jì)末到20世紀(jì)初，德國興起了一場以電機(jī)、內(nèi)燃機(jī)的發(fā)明和應(yīng)用為核心的新工業(yè)革命，成為了第二次工業(yè)革命的策源地。
王戰(zhàn)認(rèn)為，企業(yè)家與科學(xué)家的決策是不一樣的。當(dāng)一項(xiàng)新技術(shù)面世的時候，科學(xué)家希望盡快生產(chǎn)，而企業(yè)家卻把科技革命看作是一個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，習(xí)慣于從成本效益上考慮這件事情。
“當(dāng)老產(chǎn)品銷路很好時，新技術(shù)往往難以出頭；而當(dāng)老產(chǎn)品出現(xiàn)過剩危機(jī)時，企業(yè)家們才會考慮創(chuàng)新產(chǎn)品。而2008年金融危機(jī)引發(fā)了世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)衰退，這時候恰恰是新技術(shù)的‘綠燈期’。”
王戰(zhàn)認(rèn)為，創(chuàng)新并不局限于技術(shù)與產(chǎn)品，還包括新的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。在這方面，中國企業(yè)跟上了這一輪信息技術(shù)革命的步伐。雖然很多的原始創(chuàng)新沒有發(fā)生在中國，但是在新技術(shù)的應(yīng)用與業(yè)態(tài)方面，中國企業(yè)領(lǐng)先于世界。
機(jī)器人留住東部產(chǎn)業(yè)
“所謂的世界經(jīng)濟(jì)相對衰退期，是指在兩次科技革命之間的交替期。”王戰(zhàn)認(rèn)為，信息技術(shù)的原始創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入尾聲，但在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面依然大有可為。
在信息技術(shù)滲透制造業(yè)的過程中，德國提出了“工業(yè)4.0”并把其作為自己的國家戰(zhàn)略。而對于中國經(jīng)濟(jì)而言，智能制造可以在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮更大的作用。
王戰(zhàn)認(rèn)為，在上一個經(jīng)濟(jì)繁榮周期，中國通過吸引外資依靠加工貿(mào)易獲得了超常增長。但是隨著人力成本逐漸上升，外資制造業(yè)開始將工廠遷往中國中西部或是東南亞國家。“如果外資企業(yè)要繼續(xù)占領(lǐng)中國市場，那它會繼續(xù)留在中國；如果它的產(chǎn)品主要出口到美國和歐洲，那么它可能會把產(chǎn)業(yè)遷往東南亞國家。”
但是把工廠遷往中國西部也有一個不得不考慮的問題，就是必須計(jì)算運(yùn)輸成本。兩年前，王戰(zhàn)曾到銅陵進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卮嬖谥粋€“外資、外貿(mào)斷裂帶”，即很多外資企業(yè)轉(zhuǎn)移至安徽馬鞍山和蕪湖，但是卻不會遷址到安慶。而銅陵正處在這個斷裂帶之中。王戰(zhàn)說，最主要的原因是長江經(jīng)濟(jì)帶到蕪湖為止，在銅陵生產(chǎn)的產(chǎn)品，無法直接通過水運(yùn)運(yùn)輸。
“我們原先設(shè)想很多外資企業(yè)會因?yàn)槌杀旧仙w往中國內(nèi)地，但實(shí)際情況比我們預(yù)計(jì)的數(shù)量要少。”王戰(zhàn)說。
而智能制造則給這個問題提供了另外一個解決的思路——答案就是機(jī)器人。王戰(zhàn)介紹，現(xiàn)在很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)了“機(jī)器人工人”的妙處，既可以三班倒工作，也不需要繳納“四金”。如果使用機(jī)器人的最終成本低于農(nóng)民工，那么沿海城市即可以把產(chǎn)業(yè)留住，同時也控制了成本。
不可一哄而上
盡管王戰(zhàn)看好智能制造未來的發(fā)展，但是他同樣強(qiáng)調(diào)，發(fā)展這一新興產(chǎn)業(yè)不能一哄而上。
王戰(zhàn)進(jìn)一步解釋道，自己在近期的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，全國許多地方都提出要發(fā)展智能制造，上馬機(jī)器人項(xiàng)目。“這讓我想起了幾年前，中央提出發(fā)展新能源，于是全國各地都在搞光伏和風(fēng)電。如果這一次同樣是想趕時髦，那么我要潑冷水。”
2005年，中國制定了《中華人民共和國可再生能源法》。地方政府也以資金支持、土地支持、稅收優(yōu)惠等方式對光伏企業(yè)的建立提供扶持，這造成在全國范圍內(nèi)光伏企業(yè)數(shù)量迅速增長。2011年底，中國光伏生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到了500多家，光伏產(chǎn)能占到全球光伏產(chǎn)能的80%以上，全球前十大光伏組件生產(chǎn)商中國包攬了前五名。
地方政府扶持下的這種無序的發(fā)展，最終帶來的結(jié)果是光伏產(chǎn)能過剩和無序的競爭。不少企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率大幅提高，盲目擴(kuò)產(chǎn)，造成光伏產(chǎn)業(yè)危機(jī)積聚。
王戰(zhàn)說，最近“供給側(cè)改革”成為了一個熱門詞匯。而供給側(cè)改革就是強(qiáng)調(diào)效益和質(zhì)量，不能再走依靠貨幣和財(cái)政政策的老路。因此，王戰(zhàn)建議企業(yè)家們在進(jìn)入智能制造領(lǐng)域前，必須仔細(xì)做過成本及效益的分析。“如果你認(rèn)為你確實(shí)需要這個事情就去做，如果只是趕時髦的，那么我勸你趁早打住”。
