“智能硬件如果不能解決交互問題，就難以取得消費(fèi)者認(rèn)可。”近日，科大訊飛(37.50, -1.01, -2.62%)董事長劉慶峰在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)稱，機(jī)器人(72.790, 0.11, 0.15%)和虛擬現(xiàn)實(shí)的大規(guī)模普及將是未來五到十年的趨勢(shì)。
12月21日，科大訊飛在北京發(fā)布了三款新品，包括錄音寶、錄音筆和訊飛聽見網(wǎng)。此外，公司還發(fā)布了集成雙全工技術(shù)、麥克風(fēng)陣列技術(shù)、聲紋識(shí)別技術(shù)等技術(shù)服務(wù)在內(nèi)的人工智能操作界面“AIUI”。
成立于1999年的科大訊飛，從語音識(shí)別起家，近年來開始嘗試切入新場景：包括智能客服、智能硬件和車載等。眼下，公司希望同時(shí)在“To C”和“To B”兩個(gè)方向切入，找到面向企業(yè)級(jí)用戶和個(gè)人消費(fèi)者用戶的平衡點(diǎn)。
劉慶峰指出，通過資本并購等手段來發(fā)展人工智能的手段并不可取。他認(rèn)為，未來科大訊飛的競爭對(duì)手將是國外的人工智能巨頭，而公司的核心競爭力應(yīng)像華為那樣，著重在技術(shù)上。
科大訊飛高級(jí)副總裁、研究院院長胡郁告訴記者，科大訊飛對(duì)外的合作方式之一是成立子公司，同大客戶形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，其次是通過平臺(tái)接入和支持創(chuàng)業(yè)者。
《21世紀(jì)》：科大訊飛為何選擇推出“AIUI”交互界面？
劉慶峰：我們認(rèn)為人工智能目前最需要一個(gè)交互界面，前端是用戶和開發(fā)者需求，在中間加入諸多特色功能，例如語音識(shí)別、評(píng)測等，同時(shí)能夠進(jìn)行拓展。對(duì)于希望在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新的公司而言，科大訊飛將把人工智能的平臺(tái)開放給創(chuàng)業(yè)者。
《21世紀(jì)》：科大訊飛挑選合作機(jī)器人企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
劉慶峰：首先，我們挑選合作企業(yè)時(shí)以家庭服務(wù)機(jī)器人為主，因?yàn)?a href="http://www.baoxianwx.cn/sell/list-109.html" target="_blank">工業(yè)機(jī)器人當(dāng)前不是主要應(yīng)用，而家庭機(jī)器人需要隨時(shí)隨地的交互，我們認(rèn)為前景更為廣闊。其次，我們會(huì)看合作方所關(guān)注的領(lǐng)域是否是我們所感興趣的，我認(rèn)為明后年，機(jī)器人行業(yè)將經(jīng)歷一輪淘汰，類似于2015年的O2O行業(yè)。
《21世紀(jì)》：您如何看待目前國內(nèi)人工智能產(chǎn)業(yè)的競爭格局？
劉慶峰：科大訊飛未來對(duì)標(biāo)的企業(yè)，是國外真正在人工智能上花費(fèi)巨資的巨頭。如果通過資本并購等方式想在這個(gè)領(lǐng)域掙錢的，都不太容易成功。大的巨頭有資金等優(yōu)勢(shì)，而小的創(chuàng)業(yè)公司有機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，因此我們也面臨新的挑戰(zhàn)?？拼笥嶏w將來會(huì)加強(qiáng)營銷，但首先是要進(jìn)入“強(qiáng)技術(shù)”的領(lǐng)域，首先是技術(shù)要過關(guān)，還要具備海量應(yīng)用的能力。
《21世紀(jì)》：您如何看待人工智能未來的發(fā)展前景？
劉慶峰：和人工智能的三次浪潮一樣，人工智能如果僅僅是概念上的聯(lián)網(wǎng)，而無法解決交互的問題，則注定走向沒落。未來在所有的設(shè)備聯(lián)網(wǎng)之后，用戶需要更為方便地進(jìn)行操控。無論是智能硬件還是其他領(lǐng)域，都需要人工智能技術(shù)產(chǎn)生新突破，帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走上新臺(tái)階。因此對(duì)于未來我們是看好的。
