從“烏鎮(zhèn)時間”到“烏鎮(zhèn)倡議”再次證明,中國“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的提出與實(shí)施不是孤立偶然的,而是與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程相伴相隨的。從主動意義上講,是搶抓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的難得機(jī)遇;從聯(lián)動意義上講,是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展“倒逼”效應(yīng)的必然抉擇。
改革開放30多年來,作為“世界工廠”,中國制造揚(yáng)名世界。斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代,是加快由制造大國邁向制造強(qiáng)國,還是與世界先進(jìn)制造距離拉得更大?多種因素的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)就在眼前:一方面,美德法英日等發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”步伐加快,形成“高端回流”;另一方面,新興經(jīng)濟(jì)體、東盟、拉美等國家勞動力和資源成本較低的比較優(yōu)勢上升,形成“中低端分流”。與此同時,中國制造的勞動力、土地、能源和物流成本及環(huán)保門檻等多種要素指數(shù)不斷升高,制造業(yè)競爭力指數(shù)不斷下滑。一正一反形成“對沖”,中國制造遭遇多面夾擊。
不僅如此,盡管中國制造的“量”已經(jīng)世界第一,但其“質(zhì)”還不符盛名,其“底氣”還明顯不足。在此背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃與“中國制造2025”戰(zhàn)略如同兩個引擎,驅(qū)動中國制造搶抓難得機(jī)遇、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級。中國制造要暢銷國內(nèi)國際“兩個市場”,必須在國內(nèi)“站得住腳”、在國際“趕上步伐”,在品質(zhì)上“走上去”,才能在世界“走得遠(yuǎn)”。
——在品質(zhì)上“走上去”,中國制造首先要追求中國“質(zhì)造” 。
曾幾何時,中國制造占領(lǐng)許多國家的大小商場和街鋪地攤,但由于一些商品假冒偽劣、質(zhì)量低下,遭受慘痛教訓(xùn)。目前,中國工業(yè)品產(chǎn)量居世界第一位的超過200多種,但質(zhì)量、品牌飲譽(yù)世界的不多。俗話說,酒香不怕巷子深,“酒香”散發(fā)品質(zhì)的魅力,“不怕巷子深”代表品牌的力量。品質(zhì)“低假差”,品牌就會濫下去;品質(zhì)“走上去”,品牌才能響起來。追求“質(zhì)造”,有賴于兩個支柱,即科技創(chuàng)新和工匠精神。
追求“質(zhì)造”,首先要自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“自造”。傳統(tǒng)制造業(yè)奔向新藍(lán)海,創(chuàng)新研發(fā)要舍得花“真金白銀”。中國制造業(yè)抓住《中國制造2025》機(jī)遇,重要的是要從利用人口紅利轉(zhuǎn)向利用人才紅利,提高創(chuàng)新能力。無法回避,目前我國制造業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入處于較低水平。資料顯示,中國制造業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度即企業(yè)研發(fā)投入與產(chǎn)品銷售收入比重、中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占制造業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)比重都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方發(fā)達(dá)國家。創(chuàng)新投入低,產(chǎn)品升級換代慢,陷入“利潤越低,越?jīng)]錢研發(fā)、質(zhì)量越低”的惡性循環(huán)。實(shí)驗(yàn)室里邁出一小步,產(chǎn)品質(zhì)量就會邁出一大步。在結(jié)構(gòu)調(diào)整的膠著期,只有走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路,才能破繭成蝶,脫胎換骨,加快中國“質(zhì)造”。
追求“質(zhì)造”,要堅(jiān)守精益求精的“工匠精神”。古代手工業(yè)匠師制造產(chǎn)品,飽含著熱愛的情感、專注的精力、精致的追求,而現(xiàn)代化生產(chǎn)模式容易讓設(shè)計、管理和操作者失去對產(chǎn)品的“感情”。追求中國“質(zhì)造”,要呼喚“工匠精神”,倡導(dǎo)生產(chǎn)者熱愛崗位、鐘情產(chǎn)品,追求“零缺陷”生產(chǎn)、精品生產(chǎn);規(guī)范管理者提升水平、優(yōu)化流程、精于管理,與生產(chǎn)者共同打造高品質(zhì)的產(chǎn)品,讓小到指甲刀更加精巧、馬桶圈更加衛(wèi)生舒適,大到機(jī)床更加精密、挖掘機(jī)更加節(jié)能耐勞。如此,兼具“形式之美、工藝之精、氣韻之雅、使用之妙”的中國制造,不僅品質(zhì)“走上去”,而且在世界的步伐更會“走得遠(yuǎn)”,最終從產(chǎn)品輸出走向技術(shù)和品牌輸出。
——在國際“趕上步伐”,中國制造必須加速邁向中國“智造”。
產(chǎn)品有品質(zhì)、有品牌影響力,就能獲得用戶的認(rèn)可和忠誠度,中國制造無論是國內(nèi)生產(chǎn)還是國外生產(chǎn),都必須“趕上步伐”,搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”快車,由“制造”加快邁向“智造”,依靠中高端產(chǎn)品“走得遠(yuǎn)”。
國情不同、技術(shù)基礎(chǔ)不同、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平不同,各國互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)不同。德國“工業(yè)4.0”依靠其強(qiáng)大的制造業(yè)技術(shù),著力打造“智能工廠”,偏重生產(chǎn)制造“硬”環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程的智能化;美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”憑借其發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),著力激活傳統(tǒng)制造業(yè),偏重制造業(yè)設(shè)計、服務(wù)“軟”環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備的智能化。眼下,中國制造的現(xiàn)狀是工業(yè)1.0(機(jī)械化)、2.0(電氣化)、3.0(自動化)和4.0(智能化)并存,制造業(yè)“大而不強(qiáng)”明顯弱于德國,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)仍落后于美國,處在世界產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,亟須補(bǔ)上工業(yè)2.0、工業(yè)3.0時代的“課”。
沿著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃與“中國制造2025”戰(zhàn)略的路線圖,中國“智造”需要加速奔跑。在“兩化融合”基礎(chǔ)上,從工業(yè)化、信息化拓展到利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等各行業(yè)全面融合發(fā)展,以新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線,既重視強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力“硬”環(huán)節(jié),又注重提高綜合集成水平“軟”環(huán)節(jié),既著眼未來加強(qiáng)長期謀劃,又注重當(dāng)前的階段性特征,積極引導(dǎo)企業(yè)遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律、把握行業(yè)特征,探尋適合自身發(fā)展的智能化模式。加快打造“智能工廠”,把“智造”貫穿設(shè)計、生產(chǎn)、管理、物流、人機(jī)互動等每一個環(huán)節(jié),在生產(chǎn)手段上把數(shù)字化、虛擬化、智能化技術(shù)貫穿產(chǎn)品的全生命周期;加快創(chuàng)新運(yùn)營模式,健全互動平臺,營造“智造”的開放文化環(huán)境,實(shí)現(xiàn)研發(fā)者、生產(chǎn)者、供銷者、消費(fèi)者的無縫對接,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)與個性化定制同步,在生產(chǎn)模式上實(shí)現(xiàn)柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、個性化;加快實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動化、管理信息化、運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)平臺化、品牌國際化,在新一輪工業(yè)革命中搶占制高點(diǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級邁向中高端,推動中國加快從制造大國邁向制造強(qiáng)國。