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機(jī)器換人有壓力 53歲工人學(xué)編程

   日期:2015-12-21     來(lái)源:南方農(nóng)村報(bào)(廣州)    作者:zrp     評(píng)論:0    
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  在東莞中泰職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“中泰培訓(xùn)”)一樓的培訓(xùn)室里,53歲的吳壽武戴著老花眼鏡,坐在一臺(tái)計(jì)算機(jī)前琢磨著編程代碼。如果編程準(zhǔn)確,他將可以通過(guò)一系列代碼控制旁邊的模擬自動(dòng)化設(shè)備,讓它根據(jù)自己的指令,完成一連串動(dòng)作。
 
  吳壽武所學(xué)的是PLC電氣自動(dòng)化課程,他想通過(guò)兩個(gè)月的培訓(xùn),從一名普通電工轉(zhuǎn)型成電氣工程師——通過(guò)數(shù)字編程來(lái)控制各種不同功能的機(jī)械和生產(chǎn)過(guò)程,即成為東莞“機(jī)器換人”熱潮下的一名控制、維護(hù)機(jī)器的技術(shù)工人。
 
  近年來(lái),東莞市政府出臺(tái)一系列政策,大力推動(dòng)“機(jī)器換人”。去年8月,東莞出臺(tái)《東莞市推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”行動(dòng)計(jì)劃(2014-2016)》《東莞市“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金管理辦法》等文件,提出2014-2016年連續(xù)三年,市政府在“科技東莞”工程專項(xiàng)資金中每年安排2億元,專項(xiàng)用于推動(dòng)企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”。
 
  在這股熱潮下,東莞的勞動(dòng)力市場(chǎng)正在發(fā)生著結(jié)構(gòu)性的變化,一線低技能高強(qiáng)度的崗位將越來(lái)越多地被機(jī)器所取代,而控制、維護(hù)自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)型人才需求增加。
 
  今年7月,廣東省政府發(fā)布《廣東省智能制造發(fā)展規(guī)劃(2015-2025年)》,里面明確提出“機(jī)器人應(yīng)用”計(jì)劃??上攵?東莞勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化,必將在廣東其他地方重演。那么,要應(yīng)對(duì)這種變化,我們應(yīng)該怎么辦?
 
  高強(qiáng)度崗位換機(jī)器人
 
  周強(qiáng)是吳壽武在中泰培訓(xùn)的同學(xué)。他本是一名電工,在工廠里被機(jī)器取代的壓力還不是很大,但也深感提升自身技能的緊迫性。“現(xiàn)在到處都在機(jī)器換人,很多會(huì)編程的技術(shù)工人也有電工基礎(chǔ),如果我還單單只會(huì)拉電線、接電線、維修設(shè)備,也會(huì)很快被淘汰了。”
 
  周強(qiáng)在一家生產(chǎn)重包裝膜、食品包裝膜等各類薄膜的包裝制品企業(yè)工作。在他看來(lái),在工廠里,最先被機(jī)器取代的,將是一些勞動(dòng)強(qiáng)度比較大的崗位,“比如搬運(yùn)薄膜,非常費(fèi)力,聽(tīng)說(shuō)老板準(zhǔn)備引進(jìn)一些機(jī)器設(shè)備來(lái)替代人工。”
 
  東莞中泰安全生產(chǎn)培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理謝靈軍告訴南方農(nóng)村報(bào)記者,目前首先被機(jī)器人取代的崗位主要是一些低技能、高風(fēng)險(xiǎn)、高勞動(dòng)強(qiáng)度的崗位。
 
  走進(jìn)東莞萬(wàn)德電子制品有限公司的注塑車間,南方農(nóng)村報(bào)記者看到,數(shù)千平方米的車間內(nèi),100多套大型機(jī)械設(shè)備正在忙碌。這里原本需要上百人從事注塑工作,換成機(jī)器注塑后,只需原來(lái)1/3的人工調(diào)試機(jī)器。公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理陳成福告訴記者,注塑環(huán)節(jié)需要的工人多、危險(xiǎn)系數(shù)高,有些工廠發(fā)生過(guò)人被燙傷、壓傷的事故。
 
  東莞勁勝精密組件股份有限公司副董事長(zhǎng)兼執(zhí)行總裁王建日前在央視《對(duì)話》欄目中也談到這種情況。
 
  “我們廠里有很多注塑機(jī),以前是人工把產(chǎn)品放到注塑機(jī)里面,不注意的話,手很有可能被夾斷,夜班時(shí)人比較疲憊,更危險(xiǎn)。”
 
  深圳市長(zhǎng)盈精密技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理陳苗圃算過(guò)一筆賬:前幾年,一臺(tái)機(jī)械手將近30萬(wàn)元,一名員工的年薪兩三萬(wàn),按一個(gè)機(jī)械手代替兩名工人計(jì)算,要5年才回本;現(xiàn)在機(jī)械手價(jià)格降到13萬(wàn)-14萬(wàn),而人工的成本已漲到六七萬(wàn),同樣一個(gè)機(jī)械手代替兩名工人,一年左右可回本,“現(xiàn)在,機(jī)器換人已經(jīng)到了比較合適的節(jié)點(diǎn)”。
 
  東莞萬(wàn)德電子制品有限公司總經(jīng)理白毅松的看法也類似。“一臺(tái)代替單工位人工的機(jī)器,大約需要投資一個(gè)人兩年的工資來(lái)購(gòu)置。但每臺(tái)機(jī)器的使用壽命最少5年,且其生產(chǎn)效率是人工的1.2倍。這樣一算,5年下來(lái),企業(yè)用工成本節(jié)約一半以上。”白毅松說(shuō)。
 
  現(xiàn)實(shí)的考量加上政策的東風(fēng),東莞不少企業(yè)啟動(dòng)機(jī)器換人,對(duì)控制、維護(hù)自動(dòng)化機(jī)器的工人的需求也越來(lái)越旺盛。據(jù)此前智通人才培訓(xùn)學(xué)院的一項(xiàng)調(diào)查,六成受訪企業(yè)急缺技術(shù)人才。因此,近兩年,自動(dòng)化相關(guān)的培訓(xùn)課程越來(lái)越受追捧。李向陽(yáng)稱,今年其學(xué)院報(bào)名PLC培訓(xùn)的人數(shù)比去年同期增長(zhǎng)30%以上,預(yù)計(jì)明年會(huì)更多,“現(xiàn)在大多數(shù)是個(gè)人報(bào)名,明年企業(yè)委托培訓(xùn)的數(shù)量會(huì)有明顯增長(zhǎng)。”
 
  來(lái)自廣西的90后游振邦去年高中畢業(yè),到東莞一家制鞋廠當(dāng)一名流水線工人,每天的工作就是做包裝、打雜,“感覺(jué)完全是在浪費(fèi)時(shí)間,很辛苦,也學(xué)不到東西”。兩個(gè)月前,他從工廠辭職,進(jìn)入培訓(xùn)學(xué)院學(xué)習(xí)PLC課程,“現(xiàn)在都在講機(jī)器換人,以后也想從事這方面的工作”。
 
  自動(dòng)化人才起薪五六千
 
  吳壽武在補(bǔ)考高級(jí)電工證時(shí)看到PLC培訓(xùn)班,便自掏5800元參加培訓(xùn)。早在2006年,吳壽武當(dāng)時(shí)所在的工廠就已引入自動(dòng)化設(shè)備。不過(guò),那時(shí)機(jī)器換人未成潮流,吳壽武游走各建筑工地做電工,“就是拉拉電線,維護(hù)臨時(shí)的用電設(shè)施,很簡(jiǎn)單”。現(xiàn)在,53歲的吳壽武感覺(jué)工地上的工作太累,想進(jìn)工廠工作,“現(xiàn)在很多工廠都使用自動(dòng)化設(shè)備,我想進(jìn)廠就得重新學(xué),找工作容易點(diǎn)”。
 
  吳壽武也坦承,到了這個(gè)年紀(jì)再學(xué)編程有點(diǎn)吃力,“年紀(jì)大了,記性不好,只能多練習(xí)。不上課時(shí)我也會(huì)跑來(lái)練習(xí),這邊有老師輔導(dǎo)。”
 
  “雖然辛苦,但是努力是值得的。”謝靈軍說(shuō),由于企業(yè)非常缺乏相關(guān)技術(shù)人才,通常高薪聘用。吳壽武學(xué)的是PLC全科實(shí)操班,按照人才市場(chǎng)反饋的信息,學(xué)成后進(jìn)廠,起薪是6000-8000元/月,且很快漲薪。而吳壽武在工地做電工,月收入是5000多元。智通人才培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)李向陽(yáng)也稱,目前,PLC工程師起薪是5000-8000元/月,而一名普工的月薪一般是4000多元。
 
  此前,東莞市瑞必達(dá)科技股份有限公司負(fù)責(zé)人向媒體曬出該公司操作機(jī)器人的技術(shù)工人工資,淡季時(shí)月薪也基本超過(guò)7000元,不少高至7900元。而智通人才部門經(jīng)理賀先發(fā)稱,東莞還有很多制造機(jī)器人的企業(yè),對(duì)相關(guān)人才的需求量非常大,有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人,月薪普遍逾萬(wàn)元。
 
  機(jī)器換人不會(huì)造成失業(yè)潮
 
  在機(jī)器換人的背景下,不少人擔(dān)心,從此工人的飯碗會(huì)不會(huì)被機(jī)器搶走?在東莞市市長(zhǎng)袁寶成看來(lái),機(jī)器換人是解放人,而不是替代人。
 
  據(jù)東莞經(jīng)信局的數(shù)據(jù),去年9月至今年10月,全市申報(bào)“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金項(xiàng)目678個(gè),總投資55.39億元,新增設(shè)備儀器22576臺(tái)(套)。項(xiàng)目建成后,可替代用工40959人。但東莞目前總用工缺口達(dá)10萬(wàn)人。
 
  東莞市經(jīng)信局局長(zhǎng)表示,上述678個(gè)項(xiàng)目中,只有25%的工廠通過(guò)機(jī)器換人減少了工人數(shù)量,更多的企業(yè)是讓被取代的工人在工廠內(nèi)部轉(zhuǎn)崗消化。以勁勝精密為例,該公司建立數(shù)字化車間后,大概有60%的人需要調(diào)整崗位。該公司副總經(jīng)理王建表示,公司還是比較愿意用老員工,因?yàn)槔蠁T工對(duì)公司情況熟悉,培訓(xùn)成本較低,因此,公司與職校成立了培訓(xùn)班,內(nèi)容包括智能軟件、程序員、財(cái)務(wù)培訓(xùn)等。
 
  正在智通人才培訓(xùn)學(xué)院學(xué)習(xí)PLC課程的張小更,在一家機(jī)械制造公司工作。他告訴記者,公司在修模環(huán)節(jié)啟用機(jī)械手,一個(gè)機(jī)械手可替代四五個(gè)人,但公司并沒(méi)有員工因此而下崗,“本來(lái)就招不到人,現(xiàn)在臟活、累活沒(méi)人愿意干”。
 
  數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中國(guó)農(nóng)民工增長(zhǎng)率已降到0.1%;2010年,這一數(shù)字是6%;而我國(guó)從2012年起,勞動(dòng)力人口持續(xù)下降。“現(xiàn)在企業(yè)機(jī)器換人,多數(shù)只是換掉一條生產(chǎn)線,或一個(gè)車間,自動(dòng)化程度還不高。”李向陽(yáng)認(rèn)為,目前一線產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)不會(huì)受到太大的沖擊。
 
 
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