據(jù)最近的數(shù)據(jù)報導(dǎo)，機器人出貨量的增長密切地反映出美國就業(yè)的增長。

 工業(yè)機器人出貨量與非農(nóng)就業(yè)機會

 

　　有報導(dǎo)指出很多人都誤以為機器人是“就業(yè)殺手”。事實上，世界上頭號工作殺手是你在一家毫無競爭力的公司上班，所有保不住你的工作。那么要如何才能使公司在今天的經(jīng)濟形勢下更具有競爭力呢？答案就是自動化。

 

　　機器人把就業(yè)機會帶回到了美國

 

　　據(jù)美國商務(wù)部，在二十一世紀初那幾年，美國著名品牌跨國公司削減國內(nèi)的職員總數(shù)290萬而增加海外就業(yè)240萬，主要是利用海外非常廉價的勞動力。WorkingAmerica有報告指出：“2000年8月至2004年2月，制造業(yè)的就業(yè)率連續(xù)43個月下滑，這是自大蕭條以來持續(xù)時間最長的一次。生產(chǎn)工廠的數(shù)目在過去十年也急劇減少，在1998年至2008年這十年間，工廠數(shù)量縮減超過5.1萬家，減少了12.5%。”由于勞動率低促使美國公司紛紛搬至國外發(fā)展，美國的制造業(yè)就業(yè)率就穩(wěn)降不升了。

 

　　美國商品生產(chǎn)就業(yè)機會（勞動局統(tǒng)計）

 

　　然而，制造作業(yè)外包至海外的趨勢開始發(fā)生變化。由于像中國等國家的人工成本迅速增加，美國制造商們開始看到生產(chǎn)外包至國外的優(yōu)勢在慢慢消失。

 

　　自動化正助力美國公司在保持制造作業(yè)保持在國內(nèi)進行的同時還保持了其成本競爭力優(yōu)勢。加利福尼亞州科斯塔梅薩水龍頭生產(chǎn)商RSSManufacturingandPhylrich首席執(zhí)行官GeoffEscalette表示，自動化正助力公司在美國保持和創(chuàng)造新的制造業(yè)就業(yè)機會。他說：“對于我們公司來說，前提就是把制造業(yè)帶回到美國來。我們采用的新機器人非常符合這一偉大藍圖。”

 

　　機器人給予工人新就業(yè)機會

 

　　同時，在美國，培養(yǎng)出一批渴望工資高、工作有趣又安全的就業(yè)者是促使高等教育發(fā)展的驅(qū)動力，這也為進步提供了機會。這樣的渴望通常也反映除了職員們的擔憂。乏味的體力工作往往都是有很高的替代性，這給招聘和培訓增加了成本，而在那些崗位工作的工人會士氣不高會降低生產(chǎn)率。重復(fù)性操作很難使工人保持始終如一的產(chǎn)出質(zhì)量，而實用具有潛在性危險的機器設(shè)備還會造成工傷。

 

　　但是，生產(chǎn)商使用機器人來自動完成重復(fù)性、枯燥、危險并且底薪工作后，制造業(yè)再尋找技術(shù)性工作，特別是那些正努力學習使用機器人的人面前又可以重新煥發(fā)起其魅力了。威格士工程高級自動化工程師JordanKlint表示：“為了把年輕人帶到這個行業(yè)，你得有技術(shù)。我的那些手下都非常享受機器人方面的工作。他們都說機器人很炫酷。”

 

　　重要的一點是，機器人還可以提高員工的安全性。據(jù)美國職業(yè)安全與保健管理總署，美國每年有成千上萬次致命性工傷事故發(fā)生，但在過去15年，只有一次致命性工傷是與工業(yè)機器人有關(guān)。

 

　　在向前發(fā)展的同時，還有一個重要的事情就是給予那些潛在的員工正確的技術(shù)教育使他們達到要求。據(jù)一個技術(shù)差距報告，制造商在接下來的十年要填補340萬個職位空缺，而合格的員工只有140萬。作為回應(yīng)，自動化專業(yè)人員正努力增加機器人方面的教育課程以幫助制造業(yè)部門注入技術(shù)上訓練有素的新一代員工。

 

　　應(yīng)開發(fā)技術(shù)而非人

 

　　美國制造業(yè)是一個由業(yè)務(wù)外包，對于提高訓練有素的勞動力的渴望及對制造商在今天的世界市場變得更具有競爭力的要求而形成的負責行業(yè)。影響所有這些變量的一個要素就是自動化，自動化將是美國制造業(yè)復(fù)興的關(guān)鍵。