這幾年制造業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)都在面臨巨大的產(chǎn)業(yè)變革，但很多信息卻并沒有做到互聯(lián)互通。郭臺銘認為，富士康集團每天24小時有數(shù)百萬個運動在人與機器、機器與機器之間運轉(zhuǎn)，其本身已經(jīng)成為一個工業(yè)制造的平臺，而互聯(lián)網(wǎng)將信息串聯(lián)起來，就擁有了海量的數(shù)據(jù)積累。
在郭臺銘看來，富士康集團將轉(zhuǎn)型成為“六流”的科技服務(wù)公司，即實體的人員流、貨物流和過程流，以及虛擬的信息流、金融流和技術(shù)流相結(jié)合。40年的經(jīng)驗積累，其已有成百上千套模具供全世界公司使用，而這些制造數(shù)據(jù)整理后，可以為產(chǎn)業(yè)精細化生產(chǎn)帶來可能。
對于目前互聯(lián)網(wǎng)“造車”熱，郭臺銘表示，開模具可以照單全收，但是企業(yè)能不能生產(chǎn)、車子能不能上路是另一回事。他認為，軟硬結(jié)合要靠積累和大數(shù)據(jù)。這需要對云計算、移動終端、互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)整合，并通過工業(yè)機器人在生產(chǎn)現(xiàn)場高度整合，達成工業(yè)制造的目的。
