在吳興區(qū)浙江棟梁新材股份有限公司內(nèi)，企業(yè)打造的省內(nèi)首家自動化立體倉庫讓人眼前一亮。企業(yè)通過自動化操作系統(tǒng)的使用解決了立體倉庫型材搬運(yùn)問題，不僅人力成本大大節(jié)省，而且效率提高了150%。

 

　　而在久鼎電子，企業(yè)自主研發(fā)了一臺“一機(jī)六頭”的設(shè)備，用于某國際大牌專用usb線生產(chǎn)，提升了產(chǎn)能，企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長161%。“我們有很強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)地定位了產(chǎn)品研發(fā)方向，并有效地實(shí)施了技術(shù)攻關(guān)，使得這個項(xiàng)目不到5個月就實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說。

 

　　今年以來，吳興區(qū)按照“四減兩提高”的要求，通過提升改造、優(yōu)化重組、能力轉(zhuǎn)移、淘汰落后等方式加快重點(diǎn)行業(yè)裝備更新改造，加快實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”步伐，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。前三季度該區(qū)已完成工業(yè)技術(shù)改造投資68.2億元，同比增長27.9%，提前一季度完成全年目標(biāo)任務(wù)。

 

　　抓準(zhǔn)行業(yè)謀求在技改領(lǐng)域的突破是該區(qū)的重要手段。結(jié)合實(shí)際，該區(qū)選擇童裝紡織、金屬加工等傳統(tǒng)行業(yè)作為重點(diǎn)突破行業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅(jiān)持各個行業(yè)實(shí)行聯(lián)動。今童王、布衣草人等10多家企業(yè)已購置了自動化裁床，加快建設(shè)自動裁剪中心，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”。同時該區(qū)還加強(qiáng)與阿里巴巴合作，引入電商模式，實(shí)現(xiàn)了“電子換人”。目前織里童裝行業(yè)編制了《吳興區(qū)織里童裝行業(yè)“機(jī)器換人”推進(jìn)方案》，正在申報(bào)省“機(jī)器換人”細(xì)分行業(yè)試點(diǎn)。

 

　　此外，該區(qū)圍繞“裝備技改、節(jié)能技改”等四大類型，在金屬新材、裝備制造等各大行業(yè)全面篩選了久立特材、東尼電子、珀萊雅等10家“機(jī)器換人”典型案例并編制成冊。珀萊雅、棟梁等3家企業(yè)目前已列入2015年度湖州市“機(jī)器換人”典型案例，久立特材、東尼電子等18個項(xiàng)目列入2015年度市百項(xiàng)“機(jī)器換人”重點(diǎn)現(xiàn)代化技術(shù)改造項(xiàng)目。“通過宣傳這些典型示范案例，有效提高了企業(yè)對‘四減兩提高’重要性的認(rèn)識，促進(jìn)了全區(qū)現(xiàn)代化技改投入。”該區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

 

　　值得一提的是，結(jié)合“盤活攻堅(jiān)”等專項(xiàng)行動，吳興區(qū)引導(dǎo)企業(yè)退低進(jìn)高、“騰籠換鳥”，深入企業(yè)和項(xiàng)目業(yè)主廣泛宣傳中央、省、市和區(qū)關(guān)于鼓勵企業(yè)加大技改投入的各類政策。印發(fā)了《吳興區(qū)“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金申報(bào)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，每年安排專項(xiàng)資金，用于該區(qū)開展“機(jī)器換人”的企業(yè)獎勵。在今年2015年度區(qū)“機(jī)器換人”項(xiàng)目第一批專項(xiàng)資金申報(bào)工作中，棟梁新材、久立特材等14家企業(yè)累計(jì)獲得補(bǔ)助資金403萬元。