在2015中國義烏國際裝備博覽會暨第五屆中國智能博覽會上，參展企業(yè)以各種方式競相展示外觀精致、動作靈活、定位精準的機器人，成為關注焦點。同時，本屆裝博會還積極推動中國制造和德國制造合作，“中國制造2025”和德國“工業(yè)4.0”在這里碰撞出了更多火花。

 

　　使用工業(yè)機器人可以減少人工、降低產品的不良率、保障操作人員的安全性、精準控制生產量……這些用途催生了我國工業(yè)機器人的巨大市場需求，也給機器人制造商帶來了機遇。

 

　　記者在2015中國義烏國際裝備博覽會暨第五屆中國智能博覽會上采訪時發(fā)現，以各種方式競相展示其精致外觀、靈活動作、精準定位等特性的機器人成為人們關注的焦點。伴隨著國內“機器換人”的產業(yè)升級需要，一批機器人制造企業(yè)正迅速成長。

 

　　發(fā)卡托起機器人

 

　　浙江殼王機器人有限公司的展位上擺著一排女性化外觀的送餐機器人，機器人胸前的托盤里擺放著常見的發(fā)飾等小商品。事實上，價格低廉的發(fā)飾和高端新潮的機器人的關系應該倒過來。殼王董事長龔韶飛是地道的浙江“商二代”，他的父母做了幾十年的發(fā)飾生意。用龔韶飛的話來說，“機器人研發(fā)的資金積累是由幾十、上百億個小發(fā)卡完成的。”

 

　　人力成本日漸高企，低端的勞動密集型產品利潤變得很低，“賣一個發(fā)卡可能連一厘錢都掙不到。”龔韶飛知道勞動力成本上升意味著什么，也看到了制造業(yè)“機器換人”的廣闊前景。殼王成立后，致力于研發(fā)送餐機器人、砌墻機器人、采礦機器人等產品，并迅速打開了銷售局面。“現在看來送餐機器人還只是餐廳用來吸引眼球的手段，但實際上，我們開發(fā)的產品可通過搭載軟件實現預訂、點餐等功能，還可以使用大數據記錄、分析消費者行為模式等，應用前景非常廣。”龔韶飛說。

 

　　龔韶飛告訴記者，判斷一家機器人生產企業(yè)核心能力的高低，就要看其能否在規(guī)定的時間內完成定制化服務和功能的疊加。“殼王現在完全沒有問題。比如送餐機器人的行走線路從凸起的軌道升級為膠條，本質上就是公司的視覺系統(tǒng)技術一直在進步，未來膠條還可以撤掉，機器人定位會更加準確，外形也可以根據客戶需要改變。”“五年到十年，我國用工荒的情形一定會愈發(fā)嚴重，工業(yè)機器人的需求量會非常大。”龔韶飛判斷，產品的受歡迎程度甚至讓他始料未及，“我們的砌墻機器人還在測試階段，昨天剛從生產線上拿下來的一批產品已被客戶拿走，預計未來3年內公司產量可達到10萬臺。”

 

　　差距正在縮小

 

　　嘉興布魯艾諾機器人有限公司是一家“年輕”的企業(yè)2012年公司剛剛成立，專業(yè)生產“射出成型專用機械手臂及周邊自動化設備”，其展品是一臺橫軸式的注塑機用機械手。“這個機械手的末端是一個吸盤，可以把產品取出來放到指定的位置，最小可抓取臉盆、打火機這樣的產品，最大則可以抓取重達50公斤的物料，每兩秒鐘可以完成一次操作。”布魯艾諾寧波辦經理王小東說道。

 

　　談及產品競爭力，王小東說：“雖然公司成立不久，但產品質量可與行業(yè)前輩相媲美，操作簡單、保養(yǎng)容易、使用壽命長，受到客戶的一致肯定。此外，我們的產品種類齊全，售后服務非常到位，所以我們一定會迅速發(fā)展壯大，目前我們在出口方面已有所布局。”

 

　　除了“自力更生”爭取市場機遇之外，還有一部分企業(yè)借他山之石迅速進入工業(yè)機器人領域。浙江臥龍希爾機器人有限公司是臥龍電氣(600580,股吧)集團于2014年底全資收購意大利希爾公司后成立的企業(yè)，公司副總經理李孟舟向記者介紹道，意大利希爾公司原本就是歐洲頂尖的機器人和自動化的集成供應商，其產品在汽車、航空航天、冶金鍛造、通用機械行業(yè)廣泛使用。“自動化、智能化制造一定是國內未來的發(fā)展趨勢。臥龍集團除了電機的主營業(yè)務外，未來一定要在自動化和控制方面做大做強，正是在這個理念指導下，集團才進行了這次大手筆的收購。”李孟舟說，“在歐美市場，希爾機器人一直很受歡迎；在國內，我們首先要給臥龍集團的30多家子公司提供自動化生產線，之后就要向集團外銷售。我們對國內市場前景非?？春?。”